企业在制定组织的职业生涯发展规划时，（ ）。 A.应当尽可能考虑传统的职业通道 B.注重员工个人职业发展需要的满足 C.职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位 D.应当为女性员工创造更优先的就业与发展机会 E.应通过由横向和纵向的工作变化来提供在职培训，继而改善业绩
题目
企业在制定组织的职业生涯发展规划时，（ ）。
A.应当尽可能考虑传统的职业通道
B.注重员工个人职业发展需要的满足
C.职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位
D.应当为女性员工创造更优先的就业与发展机会
E.应通过由横向和纵向的工作变化来提供在职培训，继而改善业绩
B.注重员工个人职业发展需要的满足
C.职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位
D.应当为女性员工创造更优先的就业与发展机会
E.应通过由横向和纵向的工作变化来提供在职培训，继而改善业绩
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第1题：
建立职业生涯通道的过程被称为()。A.组织的职业生涯发展特征
B.组织的职业生涯发展特点
C.组织的职业生涯发展制定
D.组织的职业生涯发展规划答案：D解析： -
第2题：
简答在制定组织的职业生涯发展规划时应注意的问题。答案：解析：(1)为员工考虑新的或非传统的职业道路提供自我评价的机会。 (2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
(3)为所有的员工提供均等就业与发展的机会。
(4)注意员工个人发展需要的满足。
(5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
(6)确定培训和发展需要的方法。 -
第3题：
施工企业应根据工程项目质量目标制定企业人力资源发展规划。
正确答案:错误 -
第4题：
在制定职业生涯目标前，要（）
- A、探索职业生涯
- B、确定职业生涯战略
- C、执行职业生涯战略
- D、进行职业生涯规划
正确答案:A -
第5题：
简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。
正确答案: (1)组织职业生涯管理的概念:
1)职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。
2)在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分，两者相互影响、相互作用，如果两方面的计划吻合，对于个人和组织来讲最为有效。
(2)组织职业生涯管理的目标:
1)实现员工的组织化。
2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
3)实现员工能力和潜能的发展。
4)促进企业事业的长久发展。
(3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
(4)组织职业生涯管理的任务:
1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
2)确定组织发展目标与职业需求规划。
3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
4)职业生涯发展评估。
5)工作与职业生涯的调适。
6)职业生涯发展。
(5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
4)注重员工个人发展需要的满足。
5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
6)确定培训和发展需要的方法。
(6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。 -
第6题：
以下哪项内容不属于职业生涯管理的内涵（）。
- A、它是对人们的生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操的综合反映，也是一个人社会地位的反映
- B、管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要，在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应得职业发展规划，为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等机会，协助员工实现职业生涯发展目标
- C、是企业人力资源管理的重要内容之一，包括职业生涯的设计、规划、开发、执行、评估和反馈等一系列综合性的活动和过程
- D、其实质是把员工职业生涯规划的制定和实施纳入组织的人力资源规划体系中，通过员工和组织的共同努力与合作，使每个员工的职业生涯目标与组织目标相一致
正确答案:A -
第7题：
简述制订组织职业生涯发展规划的要求。
正确答案: 1）为员工考虑新的或非传统的职业通道。
2）应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
3）为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
4）注重员工个人发展需要的满足。
5）通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
6）确定培训和发展需要的方法。 -
第8题：
（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定的。
- A、传统职业生涯路径
- B、网状职业生涯路径
- C、横向职业生涯路径
- D、双重职业生涯路径
正确答案:A -
第9题：
职业生涯管理是指组织或个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
正确答案:错误 -
第10题：
单选题岗位KPI是指（）A关键业绩指标
B组织经营目标
C发展规划目标
D职业生涯目标
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项，以及员工职业生涯路径设计的形式。正确答案： (1)职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现的活动过程。
(2)组织职业生涯管理的目标包括:①实现员工的组织化;②实现员工发展与组织发展的统一;③实现员工能力和潜能的发展;④促进企业事业的长久发展。
(3)组织职业生涯管理的原则包括:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
(4)组织职业生涯管理的任务是研究组织职业需求与员工职业发展之间的关系及其相互作用,具体包括:①帮助员工开展职业生涯规划与开发工作;②确定组织发展目标与职业需求规划;③开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作;④职业生涯发展评估;⑤工作与职业生涯的调适;⑥职业生涯发展。
(5)组织的职业生涯发展规划是指在一个企业内建立职业生涯通道的过程,其目的在于促进企业现有人才的更有效发展。在制定组织的职业生涯发展规划时,应注意的问题有:①为员工考虑新的或非传统的职业通道;②应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展;③为所有的员工提供均等的就业与发展的机会;④注重员工个人发展需要的满足;⑤通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩;⑥确定培训和发展需要的方法。
(6)职业生涯路径是指组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。具体设计形式包括:①传统职业生涯路径;②网状职业生涯路径;③横向职业路径;④双重职业路径。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定的。A传统职业生涯路径
B网状职业生涯路径
C横向职业生涯路径
D双重职业生涯路径
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
强调组织作用的模式时，员工职业生涯规划制定的具体程序是()。A.对员工进行评价
B.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐
C.员工的上级与员工面谈
D.制定发展规划
E.实施培训答案：A,B,C,D,E解析：强调组织作用的模式 企业从众多员工中发现有培养前途者，通过与其沟通订立个人职业生涯发展规划并按照规划进行培训。具体程序是： 1．对员工进行评价。一般在新员工作一段时间后进行，由其上级负责。除一般的评价外，还应按照高一级岗位的要求进行评价，以确定该员工是否具有发展潜力。
2．员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐。上级或公司人力资源管理部门根据员工的基本情况和考核结果确定是否应对其进行培养。
3．员工的上级与员工面谈。双方就员工的发展交换意见，就发展目标达成共识。
4．制定发展规划。发展规划包括一定时期的发展目标、培训内容、培训方法等。培训内容根据员工现有素质与目标岗位之间的差距确定。
5．实施培训。培训应根据发展规划分阶段实施，由员工的直接主管负责。
6．反馈、评价。每一项培训结束后，员工的直接主管与员工本人进行沟通，评价一下培训是否达到了目标，如未达到应采取什么补救措施。 -
第14题：
企业发展规划对于制定企业各项具体目标具有重要的指导作用，对（ ）等都具有引导和约束作用。
A.企业选择投资方向
B.企业战略制定
C.企业资源优化配置
D.企业组织架构设计
E.区域产业优势组合答案：A,B,C,D解析：考点:企业发展规划。企业发展规划对于制定企业各项具体目标具有重要的指导作用，对企业选择投资方向、企业战略制定、企业资源优化配置、企业组织架构设计等都具有引导和约束作用。 -
第15题：
岗位KPI是指（）
- A、关键业绩指标
- B、组织经营目标
- C、发展规划目标
- D、职业生涯目标
正确答案:A -
第16题：
简述组织职业生涯发展规划的制订。
正确答案: 建立职业生涯通道即为组织的职业生涯发展规划的制订的过程。其目的在于促进企业现有人才更有效的俄发展。
制订组织的职业生涯发展规划时，应注意以下几方面问题：
1、为员工考虑新的或非传统的职业通道
2、应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展
3、为所有员工提供均等就业与发展的机会
4、注重员工个人发展需要的满足
5、通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩
6、确定培训和发展需要的方法。 -
第17题：
在评估、认识自己以及了解和选择组织的基础上，确定志向，设定职业生涯目标，这是制定职业生涯规划的关键，也是职业生涯规划最重要的一点。
正确答案:正确 -
第18题：
（）是指员工个人或组织为准备、执行与监督职业发展规划及其实施的活动。
- A、职业发展管理
- B、职业发展规划
- C、职业生涯
- D、职业经历
正确答案:A -
第19题：
试述职业生涯发展规划的发展简史。
正确答案: 1908年美国帕森斯成立波士顿职业局，首次提出职业指导的概念，从此，就业指导开始系统化，在随后的就是年中，心理测试的蓬勃发展促进了职业指导的扩展。第二次世界大战中对大量不同人才快速分类与安置的需要和战后复原人员就业安置的需要，使职业直到成为一种时髦。到五六十年代，舒伯等人提出“生涯”的概念。 -
第20题：
企业在制定组织的职业生涯发展规划时，（）。
- A、应当尽可能考虑传统的职业通道
- B、注重员工个人职业发展需要的满足
- C、职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位
- D、应当为女性员工创造更优先的就业与发展机会
- E、应通过横向和纵向的工作变化来提供在职培训，继而改善业绩
正确答案:A,B,C,E -
第21题：
问答题简述制订组织职业生涯发展规划的要求。正确答案： 1）为员工考虑新的或非传统的职业通道。
2）应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
3）为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
4）注重员工个人发展需要的满足。
5）通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
6）确定培训和发展需要的方法。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述组织职业生涯发展规划的制订。正确答案： 建立职业生涯通道即为组织的职业生涯发展规划的制订的过程。其目的在于促进企业现有人才更有效的俄发展。
制订组织的职业生涯发展规划时，应注意以下几方面问题：
1、为员工考虑新的或非传统的职业通道
2、应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展
3、为所有员工提供均等就业与发展的机会
4、注重员工个人发展需要的满足
5、通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩
6、确定培训和发展需要的方法。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。正确答案： (1)组织职业生涯管理的概念:
1)职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。
2)在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分，两者相互影响、相互作用，如果两方面的计划吻合，对于个人和组织来讲最为有效。
(2)组织职业生涯管理的目标:
1)实现员工的组织化。
2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
3)实现员工能力和潜能的发展。
4)促进企业事业的长久发展。
(3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
(4)组织职业生涯管理的任务:
1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
2)确定组织发展目标与职业需求规划。
3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
4)职业生涯发展评估。
5)工作与职业生涯的调适。
6)职业生涯发展。
(5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
4)注重员工个人发展需要的满足。
5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
6)确定培训和发展需要的方法。
(6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。解析： 暂无解析