在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（ ）的职责。A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会

题目
在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（ ）的职责。

A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
相似考题

1.在科学合理的企业法人治理结构中,董事会属于企业的执行机构。()此题为判断题(对，错)。

2.公司治理结构是指明确界定（ ）职责和功能的一种企业组织结构。A．股东大会B．监事会C．董事会D．经理人员

3.政府组织在社区治理中处于主导地位,在社区治理中担负着重要的职责。()此题为判断题(对，错)。

4.公司法人治理结构是由（ ）组成。A．股东大会 B．董事会 C．监事会 D．高层经理人员组成的执行机构

更多“在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（ ）的职责。”相关问题

  • 第1题：

    通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。

    A.股东大会
    B.董事会
    C.经理班子
    D.监事会

    答案：B
    解析：
    董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。

  • 第2题：

    企业集团的治理结构是由哪些机构组成的？分别承担哪些职责？


    答案：
    解析：
    (1)企业治理结构由股东大会、董事会、经理班子、监事会四部分组成。
    1)股东大会：承担着公司创建的巨大风险和责任，享有处理公司事务的一切权利。
    2)董事会:是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管 理权力中心；作为公司的产权与治理主体，对外是公司的代表和权力象征，对内是公司的决策 者和指挥者；决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。
    3)经理班子:受聘于董事会，在董事会授权的范围内拥有公司事务的管理权，负责日常经 营活动。
    4)监事会:监事会是公司经营管理活动的监督机构，直接对股东或董事会负责。监事会虽 然不参与公司经营决策的具体活动，但是有权对董事会成员和经理人员实施监督，对损害公司 利益的玩忽职守者有权提出罢免意见。

  • 第3题：

    简述企业集团的产权结构和治理结构。


    正确答案: （1）企业法人治理结构的性质由产权结构的性质所决定。产权是所有权、经营权、转让权和分配权等一系列权利的总称。企业产权结构从另一个角度看，是指企业所有者的结构，也就是企业股东的组成结构。企业的产权结构可以分为两个层次：第一个层次是法人股东和个人股东之间的结构，第二个层次是法人股东内部的结构。
    （2）企业法人治理结构包括：
    ①股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排；
    ②股东（主要是法人股东）对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排；
    ③对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法；
    ④企业出现危机时，法人股东的行为方式。

  • 第4题：

    在HSE体系运行过程中，公司的不同层次的人员具有不同的职责和任务：对高层管理者重点检查和监督（）；

    • A、遵循HSE方针目标和高层次活动计划；
    • B、组织工作计划和工作程序实施情况；
    • C、履行职责，遵守规章制度情况；
    • D、隐患治理项目的整改治理情况；

    正确答案:A

  • 第5题：

    以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（）

    • A、任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬
    • B、选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬
    • C、提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员
    • D、选举董事长

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列关于公司治理结构说法正确的是（）

    • A、董事会是公司最高权力机构
    • B、公司治理机构是由股东会，董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构
    • C、股东大会是由董事会选举产生的公司决策和管理机构
    • D、股东大会领导下的高级经理人员组成公司管理与执行机构

    正确答案:B

  • 第7题：

    在公司治理结构中，执行机构是（）。

    • A、股东会
    • B、管理层
    • C、董事会
    • D、监事会

    正确答案:B

  • 第8题：

    在现场检查中，现场检查人员应当始终坚持公司治理结构重于公司治理机制的原则。（）


    正确答案:错误

  • 第9题：

    多选题
    在与治理层沟通时，下列说法中，错误的有（　　）。
    A

    在与被审计单位治理层沟通前，应当先与被审计单位管理层沟通

    B

    对注册会计师独立性的问题与被审计单位治理结构中有权决定聘任、解聘注册会计师的组织或人员进行沟通

    C

    在与被审计单位治理层沟通前，不应先与被审计单位内部审计人员沟通

    D

    对有关管理层胜任能力的事项与不兼任高级管理职务的治理层进行沟通


    正确答案： B,D
    解析：
    A项，注册会计师不宜与管理层沟通涉及其胜任能力和诚信问题；C项，在与被审计单位治理层沟通前，注册会计师可以先与内部审计人员沟通。

  • 第10题：

    问答题
    简述企业集团的治理结构。

    正确答案： 企业法人治理结构的性质由产权结构的性质所决定。产权是所有权、经营权、转让权和分配权的总称。企业产权结构分为两个层次：法人股东和个人股东之间的结构、法人股东内部的结构。产权结构设计目的：一是对公司进行控制，二是为了选择公司治理结构。
    狭义的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。广义的公司治理结构是指有关公司的控制权和声誉索取权、分配权等一整套法律、文化和制度的安排，这些制度安排决定着公司的目标，谁在什么状态下实施控制，如何控制风险和收益，如何在企业不同成员之间进行分配等一系列重大问题。企业法人治理结构包括：
    1、股东大会（最高的权力机构）、董事会（公司治理结构的中枢和管理权力中心）、监事会和经理班子（委托代理关系，包括法定限制和定义限制）的建立及权力分配的制度安排；
    2、股东（主要是法人股东）对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排；
    3、对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法；4、企业出现危机时，法人股东的行为方式。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    与治理层沟通中，下列有关沟通人员的说法正确的有（）。
    A

    对有关管理层胜任能力的事项与不兼任高级管理职务的人员进行沟通

    B

    对注册会计师独立性的问题与被审计单位治理结构中有权决定聘任、解聘注册会计师的组织或人员进行沟通

    C

    在与被审计单位治理层沟通前，不应先与被审计单位内部审计人员沟通

    D

    在与被审计单位治理层沟通前，应当先与被审计单位管理层沟通


    正确答案： A,B
    解析： 选项C错误，注册会计师在与被审计单位治理层沟通前可以先与内部审计人员沟通。选项D错误，如果注册会计师与治理层沟通的事项涉及管理层的胜任能力和诚信问题，不能事先与管理层沟通。

  • 第12题：

    判断题
    预算执行机构的基本职责是对企业集团及各层次、各环节预算组织的日常活动进行全面、系统的监督与监控。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业集团的治理结构由哪些机构组成，分别承担什么职责。


    答案：
    解析：
    治理结构由股东大会、董事会、经理班子、监事会四部分构成。 1)股东大会：承担着公司创建的巨大风险和责任，享有处理公司事务的一切权力；对公司的经营管理和股东的利益进行议决的公司最高权力机构；股东大会闭会期间，公司重大事项和行政事项的决策权由股东大会选举的董事组成的董事会行使。
    2)董事会：是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心；作为公司产权与治理的主体，对外是公司的代表和权力象征，对内是公司的决策者和指挥者；决定公司的一切重大问题。
    3)经理班子：由高层经理人员(包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师)组成的公司执行机构。经理受聘于董事会，在董事会授权的范围内拥有对公司事务的管理权，负责日常经营活动。该班子是董事会聘任的管理代理人，不是公司的所有者，他们是一种委托代理的关系。
    4)监事会：是公司经营管理活动的监督机构，直接对股东或股东会负责。监事会一般由股东大会选举产生，但不设股东会的公司有其出资的股东直接委派监事会成员。

  • 第14题：

    下列选项中不属于内部环境要素的是（ ）。

    A.内部机构设置与职责分工
    B.内部审计
    C.预算控制
    D.公司治理结构

    答案：C
    解析：
    内部环境要素可以归纳为6个方面，即公司治理结构、内部机构设置与职责分工、内部审计、人力资源政策、企业文化和法制环境。选项C属于控制活动要素的范畴，选项C错误。

  • 第15题：

    在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（）的职责。

    • A、股东大会
    • B、董事会
    • C、经理班子
    • D、监事会

    正确答案:B

  • 第16题：

    预算执行机构的基本职责是对企业集团及各层次、各环节预算组织的日常活动进行全面、系统的监督与监控。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    简述政府组织在社区治理中的职责和作用。


    正确答案: 政府在社区治理中发挥着主导的作用。我国的社区建设和社区治理本身都是政府倡导和引导的结果，政府既是社区建设的倡导者，也是社区建设的领导者，我国的政府组织在社区治理中居于突出地位。当前我国经济社会体制转型的背景下政府组织在社区治理中的职责和作用：
    1.界定社区。社区治理的前提是社区的界定。当前我国社区建设中社区定位尚不太明确。鉴于社区界定的不统一，根据一定的人口规模、居住状况等因素，对社区范围进行界定，划分法定社区就变得至关重要。
    2.把握社区治理的政治方向。政府组织应该通过建立一定的机制，把握好社区治理的政治方向。
    3.完善社区治理的法治体系。通过法律法规体系建设，改变社区治理无法可依、无规可循的现象，逐步实现社区治理的规范化和制度化。
    4.提供公共物品和公共服务。在社区治理中，政府仍然承担公共物品和服务提供的职能。这大致包括：社区基础设施的兴建、社区环境的整治、社区治安的管理、园林绿化的保养、社区内困难群体的救助等等。
    5.规范社区内部公共物品的提供。政府不仅本身要提供一定的公共物品和服务，对社区内部一些物品和服务，例如社区物业管理、社区卫生服务、生活服务等，只要具有公共物品的特性，政府就要对其生产和提供进行规范。

  • 第18题：

    简述企业集团的治理结构。


    正确答案: 企业法人治理结构的性质由产权结构的性质所决定。产权是所有权、经营权、转让权和分配权的总称。企业产权结构分为两个层次：法人股东和个人股东之间的结构、法人股东内部的结构。产权结构设计目的：一是对公司进行控制，二是为了选择公司治理结构。
    狭义的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。广义的公司治理结构是指有关公司的控制权和声誉索取权、分配权等一整套法律、文化和制度的安排，这些制度安排决定着公司的目标，谁在什么状态下实施控制，如何控制风险和收益，如何在企业不同成员之间进行分配等一系列重大问题。企业法人治理结构包括：
    1、股东大会（最高的权力机构）、董事会（公司治理结构的中枢和管理权力中心）、监事会和经理班子（委托代理关系，包括法定限制和定义限制）的建立及权力分配的制度安排；
    2、股东（主要是法人股东）对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排；
    3、对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法；4、企业出现危机时，法人股东的行为方式。

  • 第19题：

    公司治理结构是指明确界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。我国上市公司治理结构涉及股东大会以及（）。

    • A、董事会
    • B、公司管理机构
    • C、监事会
    • D、外部独立审计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    关于专业技术职务聘任制度，以下哪项描述不准确（）

    • A、根据实际需要设置专业技术工作岗位，规定明确的职责和任职条件
    • B、在定编定员的基础上，确定高、中、初级专业技术职务的合理结构比例
    • C、由行政领导在经过评审委员会评定的、符合相应条件的专业技术人员中聘任
    • D、没有任期的限制

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（）的职责。
    A

    股东大会

    B

    董事会

    C

    经理班子

    D

    监事会


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述企业集团的产权结构和治理结构。

    正确答案： (1)企业集团的产权结构
    产权是所有权、经营权、转让权和分配权等一系列权利的总称。企业产权结构是指企业所有者的结构,也就是企业股东的组成结构,可以分为两个层次:①法人股东和个人股东之间的结构;②法人股东内部的结构。产权结构设计的目的有两个:①为了对公司的控制;②为了选择对公司的治理结构。
    (2)企业集团的治理结构
    狭义的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。广义的公司治理结构是指有关公司的控制权和剩余索取权、分配权等一整套法律、文化和制度的安排,这些制度安排决定着公司的目标、谁在什么状态下实施控制、如何控制风险和收益、如何在企业不同成员之间进行分配等一系列重大的问题。企业法人治理结构包括:
    ①股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排;
    ②股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排;
    ③对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法;
    ④企业出现危机时,法人股东的行为方式。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于专业技术职务聘任制度，以下哪项描述不准确（）
    A

    根据实际需要设置专业技术工作岗位，规定明确的职责和任职条件

    B

    在定编定员的基础上，确定高、中、初级专业技术职务的合理结构比例

    C

    由行政领导在经过评审委员会评定的、符合相应条件的专业技术人员中聘任

    D

    没有任期的限制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容