（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部

题目
（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。


A.运作型总部

B.战略型总部

C.管控型总部

D.资本经营型总部
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1.企业集团分权式财务管理的优点主要有()。A.具有较强的市场应对能力和管理弹性B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.有利于调动下属成员单位的管理积极性D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策E.能有效集中资源进行集团内部整合

2.一般说来，全球化企业在进行财务管理时，可根据企业规模大小，经营跨国化的程度以及公司组织结构，选择以下哪几种基本财务结构形态？Ⅰ.由公司总部实施中央集权。Ⅱ.由公司总部指导下的国际部或国际公司实施中央集权。Ⅲ.由公司总部与其下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施分权制。Ⅳ.由总部下属的国际部、地区总部或产品总部实施中央集权。A.Ⅰ和Ⅳ B.Ⅱ和Ⅲ C.Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

3.在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。A对B错

4.集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计 B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整 C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计 D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

更多“（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。 ”相关问题

  • 第1题：

    股利政策属于集团重大财务决策。因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第2题：

    所谓战术，就是按照总的战略规划或战略部署，针对“一个一个的具体问题”制定的行动方案。因此，战术又被称作（）。

    • A、宏观决策
    • B、中观决策
    • C、总决策
    • D、微观决策

    正确答案:D

  • 第3题：

    总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    集团公司总部公开竞争式的资本资源配置形式的特点是集权程度（），资本支出对战略的影响程度（）。


    正确答案:低；高

  • 第6题：

    企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。

    • A、有利于调动下属成员单位的管理积极性
    • B、能有效集中资源进行集团内部整合
    • C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
    • D、具有较强的市场应对能力和管理弹性
    • E、有利于发挥总部财务决策和管控能力

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    判断题
    总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
    A

    有利于调动下属成员单位的管理积极性

    B

    能有效集中资源进行集团内部整合

    C

    使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

    D

    具有较强的市场应对能力和管理弹性

    E

    有利于发挥总部财务决策和管控能力


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。
    A

    总部不能统一决策

    B

    存在决策风险

    C

    资源利用协同性较差

    D

    降低应变能力

    E

    不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    运营管控型模式具备的特征是（　　）。
    A

    业务单元不具备独立性

    B

    总部设置全面的职能管理机构

    C

    总部高度集权

    D

    一体化经营和全面的共享服务

    E

    集团管理层级较多


    正确答案： D,E
    解析：
    运营管控型模式的特征包括：①业务单元不具备独立性；②总部设置全面的职能管理机构；③总部高度集权；④一体化经营和全面的共享服务。显然，如果集团管理层级比较多、业务多元化，是不太适合采用运营管控型模式的。

  • 第13题：

    以技术为中心的信息管理强调信息在战略决策和战略规划等高层管理上发挥资源的作。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    下列说法正确的是（）

    • A、通过财务集中管理，集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息
    • B、通过财务集中管理，集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息
    • C、通过财务集中管理，集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息
    • D、在以报表合并模式查看集团财务信息下，集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据

    正确答案:C

  • 第15题：

    股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于（）。

    • A、集团总部
    • B、母公司股东大会
    • C、集团财务部
    • D、母公司董事会

    正确答案:D

  • 第16题：

    从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。

    • A、总部不能统一决策
    • B、存在决策风险
    • C、资源利用协同性较差
    • D、降低应变能力
    • E、不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

    正确答案:B,D,E

  • 第18题：

    对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。

    • A、有效集中资源进行集团内部整合
    • B、在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
    • C、促使集团进行强化管理
    • D、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。
    A

    有效集中资源进行集团内部整合

    B

    在一定程度上鼓励子公司追求自身利益

    C

    促使集团进行强化管理

    D

    使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，总部组织结构设计的基础和前提是（　　）。
    A

    职能分工

    B

    业务流程

    C

    协作关系

    D

    权力分层


    正确答案： C
    解析：
    集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。总部总共有多少职能，哪些职能是放在哪一个部门内，反映了集团内各个部门之间的分工与协作的关系，也决定了每一个部门的主要职能。

  • 第21题：

    单选题
    股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于（）。
    A

    集团总部

    B

    母公司股东大会

    C

    集团财务部

    D

    母公司董事会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外，还包括（　　）。
    A

    集团总部具有比较强的战略规划和管理能力，能够为集团下属业务单元提供战略上的指导

    B

    集团总部具有很强的绩效管理能力，能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标

    C

    业务单元具有很强的独立运营能力，能够在总部设定的战略方向和目标指导下，独立做出运营层面的决策并实施

    D

    业务的多元化程度和复杂程度较高，不适合实行集权管理

    E

    在信息化条件下才能采用战略管控型模式


    正确答案： B,D
    解析：
    战略管控型模式的基本条件包括：①集团总部具有比较强的战略规划和管理能力，能够为集团下属业务单元提供战略上的指导。②集团总部具有很强的绩效管理能力，能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标。③业务单元具有很强的独立运营能力，能够在总部设定的战略方向和目标指导下，独立做出运营层面的决策并实施。④业务的多元化程度和复杂程度较高，不适合实行集权管理。⑤集团的企业文化偏重绩效结果导向，鼓励创新精神。E项，在信息化条件下才能采用战略管控型模式的说法是不恰当的。

  • 第23题：

    单选题
    下列说法正确的是（）
    A

    通过财务集中管理，集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息

    B

    通过财务集中管理，集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息

    C

    通过财务集中管理，集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息

    D

    在以报表合并模式查看集团财务信息下，集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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