企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的，包括()等。A.财务核算体系的运作 B.内部信息平台的建设 C.岗位权责划分 D.业务流程管理 E.与绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

题目
企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的，包括()等。

A.财务核算体系的运作
B.内部信息平台的建设
C.岗位权责划分
D.业务流程管理
E.与绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
相似考题

1.实施平衡计分卡的基本步骤()A、前期准备B、绘制战略地图C、设计平衡计分卡与绩效考核表D、实施推进

2.平衡计分卡包括()等内容：①财务;②顾客;③内部业务流程;④学习与成长。A、①②③④B、②④C、①②③D、①③

3.平衡计分卡的四个评价角度包括学习与成长、顾客、()和企业内部流程。A.战略B.组织C.财务D.客户

4.在平衡计分卡的实施过程中,企业内部不需要进行沟通。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    平衡计分卡的四个评价角度包括学习与成长和()。

    战略

    B.财务

    C.顾客

    D.企业内部流程


    参考答案：BCD

  • 第2题：

    利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。

    A.建立企业的愿景与战略
    B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI
    C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡
    D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
    E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    企业运用平衡计分卡的前提包括（ ）。

    A.企业战略目标必须能够层层分解
    B.与平衡计分卡配套的其他制度比较健全
    C.企业必须遵守谨慎和规范经营原则
    D.企业的战略必须重点考虑利益相关者的满意和贡献
    E.财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面指标相对独立


    答案：A,B
    解析：

  • 第4题：

    企业运用平衡计分卡的前提包括（ ）。

    A.企业战略目标必须能够层层分解
    B.与平衡计分卡配套的其他制度比较健全
    C.企业必须遵守谨慎和规范的经营原则
    D.企业的战略必须重点考虑利益相关者的满意和贡献
    E.财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面指标相对独立

    答案：A,B
    解析：
    (P389) 企业应用平衡计分卡的前提，一般应具备以下条件：①企业的战略目标能够层层分解，并与部门、班组、个人的目标达成一致，个人利益服从集体利益。②平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系。③企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全。

  • 第5题：

    企业应用平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
    A.企业的战略目标能够层层分解
    B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
    C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
    D.企业的战略目标不能分解


    答案：D
    解析：

  • 第6题：

    导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是（）

    • A、宣传培训
    • B、分解战略
    • C、实施切换
    • D、平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

    正确答案:C

  • 第7题：

    不属于企业应用平衡计分卡的前提的是（）。

    • A、企业的战略目标能够层层分解
    • B、企业组织结构设置合理
    • C、平衡计分卡所揭示的四个方面的指标之间存在着明确的因果驱动关系
    • D、企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的

    正确答案:B

  • 第8题：

    平衡计分卡指标体系构建时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个，总数量一般不超过（）个。

    • A、15
    • B、20
    • C、25
    • D、28

    正确答案:C

  • 第9题：

    平衡计分卡的维度包括（）

    • A、资金
    • B、财务
    • C、顾客
    • D、企业内部业务流程
    • E、企业学习与成长

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    平衡计分卡的维度包括（）
    A

    资金

    B

    财务

    C

    顾客

    D

    企业内部业务流程

    E

    企业学习与成长


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业要成功运用平衡计分卡，需具备的条件包括（）
    A

    财务制度比较健全

    B

    岗位权责划分科学合理

    C

    战略目标能层层分解

    D

    企业内部信息沟通平台较完备

    E

    财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    不属于企业应用平衡计分卡的前提的是（）。
    A

    企业的战略目标能够层层分解

    B

    企业组织结构设置合理

    C

    平衡计分卡所揭示的四个方面的指标之间存在着明确的因果驱动关系

    D

    企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于平衡计分卡的说法，正确的有()。

    A:平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题
    B:运用平衡计分卡的过程中，无需高层管理者的参与
    C:平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持
    D:平衡计分卡的实施成本较低
    E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合

    答案：A,C,E
    解析：
    与传统的考核方法相比，平衡计分卡法具有以下优势：①平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面，将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系，为企业的长远发展打下基础；②平衡计分卡法从企业的战略层次考虑问题，并揭示了四个考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统；③平衡计分卡实现了评估系统与控制系统的结合；④平衡计分卡迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性。

  • 第14题：

    企业应用平衡计分卡的前提不包括()。

    A.企业的战略目标能够层层分解
    B.平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
    C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的
    D.无法利用BSC这一工具

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    企业应用平衡计分卡的前提包括（ ）。

    A.企业的战略目标能够层层分解
    B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系
    C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价
    D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标
    E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全


    答案：A,B,E
    解析：

  • 第16题：

    下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（ ）。

    A．平衡计分卡是一个适合于所有企业或不同行业的模板
    B．运用平衡计分卡要求个人利益和集体利益独立分开
    C．企业的战略目标能够层层分解，并与部门、班组、个人的目标达成一致
    D．平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
    E．企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

    答案：C,D,E
    解析：
    P389

  • 第17题：

    运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。

    A.企业的战略目标能够层层分解
    B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
    C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
    D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

    答案：D
    解析：
    平衡计分卡的内容包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面。特点是将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，它把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，以实现战略和绩效的有机结合。绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节不是运用企业平衡计分卡的前提条件。

  • 第18题：

    下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。

    • A、平衡计分卡是一个适合于所有企业或不同行业的模板
    • B、运用平衡计分卡要求个人利益和集体利益独立分开
    • C、企业的战略目标能够层层分解，并与部门、班组、个人的目标达成一致
    • D、平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
    • E、企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

    正确答案:C,D,E

  • 第19题：

    平衡计分卡通过（）评价企业的绩效。

    • A、财务方面
    • B、企业内部经营过程
    • C、顾客方面
    • D、学习与成长

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由（）等组成的团队，为平衡计分卡的实施提供机制保障。

    • A、战略管理
    • B、人力资源管理
    • C、财务管理
    • D、外部专家

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段（）

    • A、开发公司层面平衡计分卡
    • B、开发部门层面与个人平衡计分卡
    • C、项目验收阶段
    • D、整合管理流程

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段（）
    A

    开发公司层面平衡计分卡

    B

    开发部门层面与个人平衡计分卡

    C

    项目验收阶段

    D

    整合管理流程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。
    A

    建立企业愿景与战略和平衡计分卡

    B

    分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系

    C

    预测并制定绩效衡量指标

    D

    实施平衡计分卡

    E

    限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略


    正确答案： A,B
    解析： 企业实施平衡计分卡的步骤：①建立企业愿景与战略；②建立平衡计分卡；③数据处理；④分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系；⑤预测并制定绩效衡量指标，与企业的计划和预算相结合；⑥实施平衡计分卡；⑦采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡改进企业战略。

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