企业集团职能部门一般应具有的职权包括()。A.根据集团负责人的布置，为协商议事机构进行战略决策和其他重大决策的磋商提供信息或备选方案 B.拟定集团中长期计划、年度生产经营计划和其他专题计划，经集团协商议事机构决定后，分工合作，负责组织实施 C.根据协商议事机构的决策，集中人、财、物力，开展攻关活动 D.根据协商议事机构的决策，从实现本集团的经营战略的需要出发，打破成员企业“大而全”、“小而全”的格局，对成员企业的生产经营进行优化组合 E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理，进行协调与指导，抓好成员企业不

题目
企业集团职能部门一般应具有的职权包括()。

A.根据集团负责人的布置，为协商议事机构进行战略决策和其他重大决策的磋商提供信息或备选方案
B.拟定集团中长期计划、年度生产经营计划和其他专题计划，经集团协商议事机构决定后，分工合作，负责组织实施
C.根据协商议事机构的决策，集中人、财、物力，开展攻关活动
D.根据协商议事机构的决策，从实现本集团的经营战略的需要出发，打破成员企业“大而全”、“小而全”的格局，对成员企业的生产经营进行优化组合
E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理，进行协调与指导，抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
相似考题

1.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令的权力属于()A.直线职权B. 参谋职权C.职能职权D. 辅助职权

2.下列有关调控主体和规制主体的职权表述正确的是（ ）。A．调控主体和规制主体的职权一般称之为市场对策权B．调控主体与规制主体的职权可以称为调制权C．在调制立法权方面，我国实际上实行的是分享模式D．在调制执法权方面，我国一般由相关职能部门行使专属的调制权

3.某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力属于（ ）。A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.决策职权

4.“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )A.职能职权B.参谋职权C.直线职权D.职能-参谋职权

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  • 第1题：

    简答企业集团职能部门一般应具有的职权。


    答案：
    解析：
    (1)根据集团负责人的布置，为协商议事机构进行战略决策和其他重大决策的磋商提供信息或备选方案。 (2)拟定集团中长期计划、年度生产经营计划和其他专题计划，经集团协商议事机构决定后，分工合作，负责组织实施。
    (3)根据协商议事机构的决策，集中人财物力，开展攻关活动，包括重大技术改造、基本建设、科研试验、新产品开发、新市场的开拓等。
    (4)根据协商议事机构的决策，从实现本集团的经营战略的需要出发，打破成员企业“大而全”、“小而全”的格局，对成员企业的生产经营进行优化组合。
    (5)对成员企业的生产、技术工作和经营管理，进行协调与指导，做好集团的经济活动分析工作，不断解决集团在生产经营上的薄弱环节和关键问题，提高经济效益。
    (6)抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作。

  • 第2题：

    职能部门对患者安全监管应包括哪些内容？


    正确答案:应包括对手术安全核查、知情告知落实的监管。

  • 第3题：

    起重机吊运物体时的稳吊具动作包括（）

    • A、一般稳吊具
    • B、原地稳吊具
    • C、起车稳吊具
    • D、运行稳吊具
    • E、停车稳吊具

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    通用软件一般是为（）开发的

    • A、中小企业
    • B、大型企业
    • C、企业集团
    • D、适用于所有的企业

    正确答案:A

  • 第5题：

    由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（）

    • A、职能职权
    • B、直线职权
    • C、参谋职权

    正确答案:A

  • 第6题：

    某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（）

    • A、参谋职权
    • B、职能职权
    • C、辅助职权
    • D、直线职权

    正确答案:D

  • 第7题：

    （）是指某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力，也就是通常所说的指挥权。

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、以上都不是

    正确答案:A

  • 第8题：

    人力资本战略作为企业集团的（　），必须服务和服从于企业集团总体战略。

    • A、职权战略
    • B、职务战略
    • C、管理战略
    • D、职能战略

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    人力资本战略作为企业集团的（　　），必须服务和服从于企业集团总体战略。
    A

    职权战略

    B

    职务战略

    C

    管理战略

    D

    职能战略


    正确答案： C
    解析：
    人力资本战略作为企业集团的职能战略，必须服务和服从于企业集团总体战略。从企业集团人力资本战略制定的次序来看，它是在企业集团总体战略制定之后而单独制定的，或者是作为企业集团总体战略的一部分与企业集团总体战略同时制定；从企业集团人力资本战略制定的目的来看，它完全是为了实现企业集团总体战略而制定的职能战略。

  • 第10题：

    单选题
    职能部门扩大不包括（）。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    举报性职权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（）
    A

    参谋职权

    B

    职能职权

    C

    辅助职权

    D

    直线职权


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。
    A

    参谋部门拥有一部分直线职权

    B

    职能部门拥有一部分直线职权

    C

    参谋部门一般都是由一些管理专家组成

    D

    职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


    正确答案： B
    解析： 直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

  • 第13题：

    人力资本战略作为企业集团的（ ），必须服务和服从于企业集团总体战略。

    A.职权战略 B.职务战略 C.管理战略 D.职能战略


    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（）

    • A、职能职权
    • B、直线职权
    • C、参谋职权
    • D、顾客职权

    正确答案:A

  • 第15题：

    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。

    • A、参谋部门拥有一部分直线职权
    • B、职能部门拥有一部分直线职权
    • C、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
    • D、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

    正确答案:B

  • 第16题：

    企业集团组建所需有的优势有哪些？


    正确答案: （1）资本及融资优势
    （2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。
    （3）管理能力与管理优势

  • 第17题：

    组织正式授予管理者的职权一般包括（）（）（）。


    正确答案:支配权；强制权；奖赏权

  • 第18题：

    一般来说，职权不包括（）。

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、岗位职权

    正确答案:D

  • 第19题：

    企业集团以（）为主要联结纽带。

    • A、产权
    • B、命令链
    • C、母子公司
    • D、职权和职能

    正确答案:A

  • 第20题：

    职能部门扩大不包括（）。

    • A、强制性磋商
    • B、赞同性职权
    • C、功能性职权
    • D、举报性职权

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    一般而言，我国人民法院拥有的职权包括 ()
    A

    审判权

    B

    司法解释权

    C

    指导权

    D

    司法行政权

    E

    司法建议权


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（）
    A

    职能职权

    B

    直线职权

    C

    参谋职权

    D

    顾客职权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述企业集团的职能部门的设计形式。

    正确答案： 企业集团的职能部门的设计可选择以下两种形式:
    (1)依托型的职能机构
    依托型的职能机构又称依附型的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本部的职能机构,即所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制。“两块牌子”是指主体企业的牌子和企业集团的牌子并存;“一套管理人员”是指主体企业的职能机构同时也是企业集团本部的职能机构,既负责主体企业日常的管理工作,又负责集团本部的日常管理工作,并指导集团其他成员企业的管理工作。
    (2)独立型的职能机构
    独立型的职能机构是指在各成员企业之上,建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构,负责集团的管理工作,指导并协调各成员企业的生产经营活动。其优点是各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象。缺点是难以在短期内形成一个指挥灵活、高效率的强有力的集团管理系统。
    解析： 企业集团的职能部门的设计可选择以下两种形式:<br />  (1)依托型的职能机构<br />  依托型的职能机构又称依附型的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本部的职能机构,即所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制。“两块牌子”是指主体企业的牌子和企业集团的牌子并存;“一套管理人员”是指主体企业的职能机构同时也是企业集团本部的职能机构,既负责主体企业日常的管理工作,又负责集团本部的日常管理工作,并指导集团其他成员企业的管理工作。<br />  (2)独立型的职能机构<br />  独立型的职能机构是指在各成员企业之上,建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构,负责集团的管理工作,指导并协调各成员企业的生产经营活动。其优点是各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象。缺点是难以在短期内形成一个指挥灵活、高效率的强有力的集团管理系统。

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