某公司设计了一套内部激励计划,在现有基于绩效考虑 的薪酬奖励基础上,每年拿出当年纯利润的 50%对员工进 行奖励,适用对象所有在职员工。具体规定如下:在职员按照职位级别获得不同的虚拟股份,该股份并不是实际拥 有,只具备分红权,不参与企业的决策,但需要支付一定 费用购买虚拟股份。随着员工职位级别或岗位的变化,所 拥有的虚拟股份也会随之发生变化,即使员工的职位没有 变化,随着员工工作年限的增加,每年也会获得企业奖励的与工龄相关的虚拟股份。同时,股份的数额还和员工当 年的业绩有一定关系。每个部门相同岗位处于业绩

题目
某公司设计了一套内部激励计划,在现有基于绩效考虑 的薪酬奖励基础上,每年拿出当年纯利润的 50%对员工进 行奖励,适用对象所有在职员工。具体规定如下:在职员按照职位级别获得不同的虚拟股份,该股份并不是实际拥 有,只具备分红权,不参与企业的决策,但需要支付一定 费用购买虚拟股份。随着员工职位级别或岗位的变化,所 拥有的虚拟股份也会随之发生变化,即使员工的职位没有 变化,随着员工工作年限的增加,每年也会获得企业奖励的与工龄相关的虚拟股份。同时,股份的数额还和员工当 年的业绩有一定关系。每个部门相同岗位处于业绩后 10% 的员工要扣除 20%的股份,这部分股份会奖励给业绩排名 前 10%的员工。当员工离职或退休时,公司将回收虚拟股份,并将这些股份按规定出售给新员工。 请根据上述情境,回答以下问题:
(1)请分析该公司内部激励计划的积极之处。(12 分)
(2)请指出该公司内部激励计划存在的不足(8 分)


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更多“某公司设计了一套内部激励计划,在现有基于绩效考虑 的薪酬奖励基础上,每年拿出当年纯利润的 50%对员工进 行奖励,适用对象所有在职员工。具体规定如下:在职员按照职位级别获得不同的虚拟股份,该股份并不是实际拥 有,只具备分红权,不参与企业的决策,但需要支付一定 费用购买虚拟股份。随着员工职位级别或岗位的变化,所 拥有的虚拟股份也会随之发生变化,即使员工的职位没有 变化,随着员工工作年限的增加,每年”相关问题
  • 第1题:

    流动成本的大小随着职务的高低有所不同。新进人员工或现有员工调动时有调动安家费用或差旅费用发生,由于职位变化而进行重新安置时有安置费用或预先支付的代理费用等。 ()


    答案:×

  • 第2题:

    目前长期激励的主要形式包括:

    A、员工持股

    B、虚拟股份

    C、股票期权

    D、管理层收购


    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    对股权计划(stockright)描述正确的是( )

    A.股权计划就是员工持股计划

    B.股权计划就是股票期权计划

    C.员工以参与企业股份的形式参与企业利润分配的薪酬制度

    D.员工以参与企业董事会决策的形式参与企业股权分配的薪酬制度


    参考答案:C

  • 第4题:

    下列不属于员工持股计划具有的特点的是( )。

    A.持股人必须是本企业的工作员工
    B.认购者必须是本企业的工作员工
    C.员工所认购的股份在转让方面受到限制
    D.员工所认购的股份在交易方面不受限制

    答案:D
    解析:
    本题考查员工持股计划具有的特点。员工持股计划具有以下特点:一是持股人或认购者必须是本企业的工作员工;二是员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。

  • 第5题:

    某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

    A、职位分类法
    B、职位等级法
    C、计点法
    D、因素比较法

    答案:B
    解析:
    本题考察第七章第三节企业薪酬制度设计的方法下以职位为导向的基本薪酬制度的设计知识点。职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

  • 第6题:

    某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
    宽带薪酬结构的最大的特点是()。

    A.体现了员工职位评价的结果
    B.职位等级能够反映出职位的价值差异
    C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
    D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

    答案:D
    解析:
    宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升而增加薪酬的可能性,使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加,而不是地位的提高,考前超压卷,瑞牛题库软件考前一周更新,下载链接 www.niutk.com从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。

  • 第7题:

    在某一儿童福利院中,管理者发现每天面对各种不同类型的儿童,很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工,下列激励措施中,管理者应首选的是()。

    • A、轮换工作岗位
    • B、扩展工作内容
    • C、设计职位内容
    • D、促进员工参与决策

    正确答案:B

  • 第8题:

    员工激励计划失败的原因有()。

    • A、所支付报酬的奖励价值过低
    • B、员工的工作绩效与奖励之间的联系方式不明显
    • C、激励采取永久性提升工资的方式,可能会降低工作绩效与奖励之间的联系
    • D、没有考虑员工的实际需要

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    以下关于绩效奖励的说法,错误的是()。

    • A、绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计
    • B、绩效奖励计划有助于强化组织规范、激励员工调整行为
    • C、绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为
    • D、绩效奖励计划会导致组织面临成本压力

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()。
    A

    福利薪酬

    B

    激励薪酬

    C

    补偿薪酬

    D

    基本薪酬


    正确答案: D
    解析: 基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。

  • 第11题:

    单选题
    某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(    )。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(  )。[2014年真题]
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案: D
    解析:
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。题中,该公司“将员工的职位划分为若干个级别,进行员工薪酬设计”的行为就是职位等级法的具体做法。

  • 第13题:

    关于调动管理,错误的描述是()。

    A.调动可以为从某个职位替换下来的员工提供一个谋求个人发展的机会

    B.丰富个人的工作经历,是员工希望得到调动的一个原因

    C.为员工找到一个更合适的职位是组织对员工进行调动的一个原因

    D.调动是将员工从一个职位调整到另一职位,薪酬水平也随之发生变化


    参考答案:D

  • 第14题:

    绩效奖励计划是员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第15题:

    下列关于奖励计划的说法,正确的是()。

    A:个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励
    B:个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别
    C:拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品
    D:一次性奖金会导致同定薪酬成本的增加

    答案:A
    解析:
    个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准,如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品,其重点是激励员工完成绩效目标。一次性奖金既可以在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加;又可以保障企业各等级薪酬范围的固定性,不至于出现大量超过薪酬范围之外的员工。

  • 第16题:

    在员工持股计划中,股份认购形式包括()

    A.员工以现金认购
    B.通过员工持股专项贷款资金贷款认购
    C.将企业的奖励或红利转换成员工持股
    D.员工以实物认购
    E.企业将历年累计的公益金转为员工股份

    答案:A,B,C,E
    解析:
    股份认购形式包括:员工以现金认购;通过员工持股专项贷款资金贷款认购;将企业的奖励或红利转换成员工持股;企业将历年累计的公益金转为员工股份

  • 第17题:

    企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为(  )。

    A.福利薪酬
    B.激励薪酬
    C.补偿薪酬
    D.基本薪酬

    答案:D
    解析:
    基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。

  • 第18题:

    薪酬定级性调整包括()。

    A:对试用期或没有试用期但办完入职手续的新员工的薪酬定级
    B:对已工作过但借调入企业的员工的薪酬定级
    C:对在职员工的薪酬等级重新定级
    D:对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队转业人员的薪酬定级
    E:对已工作过但新调入企业的员工的薪酬定级

    答案:A,D,E
    解析:
    薪酬定级性调整包括:对试用期或没有试用期但办完入职手续的新员工的薪酬定级;对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队转业人员的薪酬定级;对已工作过但新调入企业的员工的薪酬定级。

  • 第19题:

    企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为( )

    • A、福利薪酬
    • B、激励薪酬
    • C、补偿薪酬
    • D、基本薪酬

    正确答案:D

  • 第20题:

    Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 对员工的绩效实施奖励,既可以采取绩效加薪的做法,也可以采取绩效奖金(如支付年终奖)的做法,Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中,正确的是()。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的,对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大,因此,企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、①②③
    • D、②③④

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    下列关于员工持股计划的说法中,错误的是(  )。
    A

    持股人或认购者必须是本企业的工作员工

    B

    将企业的奖励或红利转换成员工持股是一种股份认购形式

    C

    每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月

    D

    员工所认购的股份在转让、交易等方面不受限制


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列关于员工持股计划的说法,错误的是(   )。
    A

    持股人或认购者必须是本企业工作员工

    B

    员工所认购的股份在转让、交易等方面不受限制

    C

    可以将企业的奖励或红利转换成员工持股

    D

    企业将历年累计的公益金转为员工股份


    正确答案: A
    解析: