()企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。A.企业系列 B.控股系列 C.直线职能型 D.横向结合型

题目
()企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。

A.企业系列
B.控股系列
C.直线职能型
D.横向结合型
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1.有关跨国公司与企业集团的界定，正确的是( )。A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业 C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式 D.跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业

2.通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用()组织结构A、直线—参谋型B、事业部制C、矩阵结构D、职能制

3.直线型组织结构一般只适应于()A、大型企业B、小型组织C、跨国公司D、跨地区的大公司

4.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。A．卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B．子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C．多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D．模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

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  • 第1题：

    下述那种组织的组织结构属于矩阵式( )

    A 政府

    B大型跨国公司

    C 军队

    D大学


    参考答案：D

  • 第2题：

    ()属于新型组织结构模式。

    A:多维立体组织结构
    B:子公司与母公司
    C:模拟分权组织结构
    D:分公司与总公司
    E:企业集团

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    新型组织结构模式包括：(1)多维立体组织结构；(2)模拟分权组织结构；(3)分公司与总公司；(4)子公司和母公司；(5)企业集团。

  • 第3题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。

    A.事业部制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.多维立体

    答案：D
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式，它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

  • 第4题：

    从企业集团发展历程看， U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第5题：

    要简洁明了地表达某跨国公司的组织结构，适合采用的图表是（）

    • A、饼形图
    • B、项目式
    • C、流程图
    • D、组织结构图

    正确答案:D

  • 第6题：

    比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第7题：

    事业部制组织结构适合于（）

    • A、小型组织
    • B、中型组织
    • C、大型组织
    • D、跨国公司
    • E、现场管理

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    （）最适合大型跨国公司。

    • A、企业系列企业集团
    • B、区域系列企业集团
    • C、横向结合型企业集团
    • D、控股系列企业集团

    正确答案:D

  • 第9题：

    有关跨国公司与企业集团的界定，正确的是（）。

    • A、企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业
    • B、企业集团是由众多的跨国公司组成的企业
    • C、企业集团一般不采用跨国公司的组织形式
    • D、跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业

    正确答案:D

  • 第10题：

    判断题
    从企业集团发展历程看， U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述企业集团组织结构模式的选择。

    正确答案： 企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为横向结合和纵向结合两种类型，其中纵向结合又可分为企业系列和控股系列。
    1、 横向结合型企业集团
    横向结合型企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式，特征：综合的产业体系；相互持股；社长会形式；主银行制度；综合商社的核心地位；设立共同投资公司，即合资企业；使用共同的商号和商标。
    2、 纵向结合型企业集团
    纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他 层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式，按照核心企业与其他层次企业之间在协作和所有权的关系，纵向结合型企业集团又可分为企业系列和控股系列。 （1）、企业系列就是成员企业在协作和所有权方面同时存在关系的企业集团，协作方面最为普遍的方式是产品加工，所有权方面的形式是纵向多级持股。优点是：管理层次少，工作效率高；由于主体企业的特殊地位，主体企业对成员企业的协调较为容易。缺点是：使高层管理者陷入日常活动，无法进行长期性的计划考虑；而且，由于高层管理者各自负责一个部门的工作，所以他们基本上是从各自的专业和部门立场设计、评价整个公司的政策，结果使得公司政策制定和计划编制成为有利害关系的各方协商的结果，而不是根据整个公司的全盘需要作出的反应。
    （2）、控股系列是指以控股公司为顶点，由控股公司直接或间接持有下属公司的股权而形成的以资本为联结纽带的企业系列。控股系列不以产品生产加工为联结纽带，而是以控股公司作为集团公司总部，控股公司设立专门的企业集团职能部门，负责集团的管理工作，指导和协调成员企业的生产经营活动。这种类型的企业集团的主要特点是集团公司不参加生产经营活动，完全是一家股权管理公司，对大型跨国公司非常适应。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    直线—参谋型组织结构适合于（）
    A

    小型组织

    B

    现场管理

    C

    跨国公司

    D

    大型组织

    E

    中型组织


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （　）最适合大型跨国公司。

    A．企业系列企业集团
    B．区域系列企业集团
    C．横向结合型企业集团
    D．控股系列企业集团

    答案：D
    解析：
    暂无

  • 第14题：

    (2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。

    A.事业部制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.多维立体

    答案：D
    解析：
    P4-13
    多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式，它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

  • 第15题：

    从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。

    AU型结构

    BH型结构

    CM型结构

    DN型结构


    A
    略

  • 第16题：

    从经济组织形式来看，战略联盟是（）。

    • A、虚拟跨国公司
    • B、超大型企业集团
    • C、介于企业与市场之间的一种“中间组织

    正确答案:C

  • 第17题：

    简述企业集团组织结构模式的选择。


    正确答案: 企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为横向结合和纵向结合两种类型，其中纵向结合又可分为企业系列和控股系列。
    1、 横向结合型企业集团
    横向结合型企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式，特征：综合的产业体系；相互持股；社长会形式；主银行制度；综合商社的核心地位；设立共同投资公司，即合资企业；使用共同的商号和商标。
    2、 纵向结合型企业集团
    纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他 层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式，按照核心企业与其他层次企业之间在协作和所有权的关系，纵向结合型企业集团又可分为企业系列和控股系列。 （1）、企业系列就是成员企业在协作和所有权方面同时存在关系的企业集团，协作方面最为普遍的方式是产品加工，所有权方面的形式是纵向多级持股。优点是：管理层次少，工作效率高；由于主体企业的特殊地位，主体企业对成员企业的协调较为容易。缺点是：使高层管理者陷入日常活动，无法进行长期性的计划考虑；而且，由于高层管理者各自负责一个部门的工作，所以他们基本上是从各自的专业和部门立场设计、评价整个公司的政策，结果使得公司政策制定和计划编制成为有利害关系的各方协商的结果，而不是根据整个公司的全盘需要作出的反应。
    （2）、控股系列是指以控股公司为顶点，由控股公司直接或间接持有下属公司的股权而形成的以资本为联结纽带的企业系列。控股系列不以产品生产加工为联结纽带，而是以控股公司作为集团公司总部，控股公司设立专门的企业集团职能部门，负责集团的管理工作，指导和协调成员企业的生产经营活动。这种类型的企业集团的主要特点是集团公司不参加生产经营活动，完全是一家股权管理公司，对大型跨国公司非常适应。

  • 第18题：

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（　）。

    • A、卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
    • B、子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
    • C、多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
    • D、模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

    正确答案:B

  • 第19题：

    直线—参谋型组织结构适合于（）

    • A、小型组织
    • B、现场管理
    • C、跨国公司
    • D、大型组织
    • E、中型组织

    正确答案:A,E

  • 第20题：

    从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。

    • A、U型结构
    • B、H型结构
    • C、M型结构
    • D、N型结构

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    （）最适合大型跨国公司。
    A

    企业系列企业集团

    B

    区域系列企业集团

    C

    横向结合型企业集团

    D

    控股系列企业集团


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是（）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    事业部制组织结构适合于（）
    A

    小型组织

    B

    中型组织

    C

    大型组织

    D

    跨国公司

    E

    现场管理


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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