简述薪酬竞争策略的内容的选择、界定的具体方法。

题目
简述薪酬竞争策略的内容的选择、界定的具体方法。

相似考题

1.某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力,此薪酬策略属于()A、薪酬领先策略B、市场跟随策略C、拖后策略D、混合薪酬策略

2.一般来说,规模较大、投资回报率较高、薪酬成本占比较低且在市场竞争中对手较少的企业,通常采取的薪酬水平定位策略是( )。A.薪酬滞后策略B.薪酬匹配策略C.薪酬领袖策略D.混合薪酬策略

3.企业可选择的薪酬水平定位策略包括( )A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略E、过渡型薪酬策略

4.使薪酬相等于市场薪酬水平或竞争对手水平的策略,是( )。A. 市场领先策略B.市场跟进策略C.市场滞后策略D.混合策略

更多“简述薪酬竞争策略的内容的选择、界定的具体方法。”相关问题

  • 第1题：

    简述精加工策略的具体方法。


    答案：
    解析：
    常用的精加工策略有：记忆术、做笔记、提问、生成性学习、运用背景知识并联系客观实际等。

  • 第2题：

    ()力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使本企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。

    A.混合型薪酬策略
    B.跟随型薪酬策略
    C.领先型薪酬策略
    D.滞后型薪酬策略

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    关于薪酬体系设计基本步骤的说法，正确的是（ ）。

    A.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策的重要前提条件
    B.职位评价主要是为了解决薪酬外部公平问题
    C.薪酬调查主要是为了解决薪酬内部公平问题
    D.企业的薪酬水平可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略及混合策略
    E.薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性平衡的结果

    答案：A,D,E
    解析：
    职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

  • 第4题：

    提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。


    正确答案:领先型薪酬策略

  • 第5题：

    战略薪酬管理的内容包括（）

    • A、薪酬策略
    • B、薪酬结构
    • C、薪酬体系
    • D、薪酬关系
    • E、薪酬水平

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    简述市场领导者可供选择的竞争策略。


    正确答案:（1）扩大市场需求量；
    （2）保护市场占有率；
    （3）提高市场占有率。

  • 第7题：

    企业财务实力不如竞争对手，为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是（）

    • A、领先策略
    • B、拖后策略
    • C、混合策略
    • D、匹配策略

    正确答案:C

  • 第8题：

    在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）

    • A、市场领先策略
    • B、市场跟随策略
    • C、市场滞后策略
    • D、混合策略

    正确答案:C

  • 第9题：

    填空题
    提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。

    正确答案： 领先型薪酬策略
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力，此薪酬策略属于（）
    A

    薪酬领先策略

    B

    市场跟随策略

    C

    拖后策略

    D

    混合薪酬策略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（  ）。
    A

    领先策略

    B

    集中策略

    C

    跟随策略

    D

    滞后策略

    E

    混合策略


    正确答案： A,C,D,E
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    简述市场竞争策略分析的内容包括哪些。

    正确答案： 市场竞争策略分析的内容包括以下四个方面：
    （1）市场领导者的竞争策略；
    （2）挑战者的竞争策略；
    （3）市场追随者的竞争策略；
    （4）市场拾遗补缺者的竞争策略。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（ ）。

    A.滞后型策略
    B.混合型策略
    C.领先型策略
    D.跟随型策略

    答案：C
    解析：
    领先型薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。

  • 第14题：

    强调高薪用人。突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是( )。

    A: 滞后型策略
    B: 混合型策略
    C: 领先型策略
    D: 跟随型策略

    答案：C
    解析：
    领先型薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，
    以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。

  • 第15题：

    简述滞后型薪酬策略的概念。


    正确答案: 采用滞后型薪酬战略的多位一些中小型企业，因为这有利于它们最低成本战略的实现，这类企7/9业大多处于竞争性的产品市场上，边际利润率比较低，成本承受能力很弱。这些企业受产品市场上较低的利润率所限制，没有能力为员工提供高水平的薪酬，是企业实施滞后型薪酬策略的一个主要原因。
    当然，有些时候，滞后型薪酬策略的实施者并非真的没有支付能力，而是没有支付意愿的问题。滞后型薪酬策略具有很高的风险，很可能招不到人，还会引起员工频繁跳槽。但是也有不少企业采用这种滞后型策略，主要原因是当前的资金不充裕。这种策略也并非完全不可取，它可以作为一种过渡策略，帮助企业快速成长或渡过难关。

  • 第16题：

    以下哪项不是选择薪酬策略需要充分考虑的因素（）

    • A、环节因素
    • B、资源因素
    • C、执行力因素
    • D、竞争力因素

    正确答案:C

  • 第17题：

    简述市场竞争策略分析的内容包括哪些。


    正确答案: 市场竞争策略分析的内容包括以下四个方面：
    （1）市场领导者的竞争策略；
    （2）挑战者的竞争策略；
    （3）市场追随者的竞争策略；
    （4）市场拾遗补缺者的竞争策略。

  • 第18题：

    简述企业公共关系策略选择的主要内容。


    正确答案: （1）以政府为对象的公关策略；
    （2）以相关企业为对象的公关策略；
    （3）以社会团体、事业单位为对象的公关策略；
    （4）以广大公众为对象的公关策略；
    （5）以顾客为对象的公关策略；
    （6）以本企业职工为对象的公关策略。

  • 第19题：

    企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致（　）


    正确答案:正确

  • 第20题：

    问答题
    简述市场领导者可供选择的竞争策略。

    正确答案： （1）扩大市场需求量；
    （2）保护市场占有率；
    （3）提高市场占有率。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。
    A

    滞后型策略

    B

    混合型策略

    C

    领先型策略

    D

    跟随型策略


    正确答案： B
    解析： 领先型薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。

  • 第22题：

    多选题
    企业可选择的薪酬水平定位策略包括（）。
    A

    领先型薪酬策略

    B

    跟随型薪酬策略

    C

    滞后型薪酬策略

    D

    混合型薪酬策略

    E

    过渡型薪酬策略


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述薪酬外部竞争力的含义和企业的薪酬竞争策略。

    正确答案： (1)薪酬外部竞争力的含义:
    ①薪酬外部竞争力是指不同企业之间的薪酬关系,即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。它是企业薪酬战略决策的基点,也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。
    ②薪酬的外部竞争力一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。
    ③无论从企业外部的竞争对手来看,还是从薪酬可以发挥的作用来看,企业薪酬水平都具有相对性。尽管有效地控制薪酬水平是一种重要的决策,但薪酬的竞争力还表现在其他薪酬形式的选择上,如年终分红、员工持股计划、灵活的福利制度、个人的职业发展、职位晋升的机会、具有挑战性的工作等。
    (2)企业薪酬竞争策略一般分为四种:
    ①跟随型薪酬策略
    跟随型策略是企业最常用的方式。长期以来,企业管理者为“跟随型”策略归纳了三点理由:薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降;薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力;关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任,薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力,还关系内部人工成本合理确定的问题。
    ②领先型薪酬策略
    领先型薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。领先型薪酬策略能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时,把员工对薪酬的不满意度降低到最低水平;而且它能弥补岗位工作存在着的一些困难和不足,如工作条件恶劣、内容单调乏味、劳动强度大、缺乏安全保障、经常出差等。
    ③滞后型薪酬策略
    滞后型薪酬策略强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速,实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。但是,如果企业能保证员工在未来可以得到更高的收入,如享受年终分红、股票期权、期股、员工参股等,那么员工的责任感会提高,团队精神也会增强,从而企业的劳动生产率也会提高。
    ④混合型薪酬策略
    跟随型、领先型和滞后型都是传统的薪酬策略。有些企业采用非传统的薪酬策略方式,它们根据不同的员工群体制定不同的薪酬策略,以便在选择薪酬决策类型时,更具有灵活性。采用混合薪酬策略的企业,只要它的效益好,员工就可通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
    解析： 暂无解析

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