李琳在A公司已经工作了13年，从行政秘书开始，历经行政专员、行政主管、行政部副经理在几个月前的内部招聘中，李琳竞聘行政部经理，但由于能力欠缺，未能胜出。 (1)针对李琳目前处境，人力资源部的职业生涯管理任务是什么? (2)李琳希望下一步能竞聘人力资源部招聘经理的职位，她选择的是何种职业生涯路径?这种职业生涯的设计对组织和个人有何益处? (3)为申请人力资源部招聘经理这一职位，李琳应做哪些准备?

题目
李琳在A公司已经工作了13年，从行政秘书开始，历经行政专员、行政主管、行政部副经理在几个月前的内部招聘中，李琳竞聘行政部经理，但由于能力欠缺，未能胜出。
(1)针对李琳目前处境，人力资源部的职业生涯管理任务是什么?
(2)李琳希望下一步能竞聘人力资源部招聘经理的职位，她选择的是何种职业生涯路径?这种职业生涯的设计对组织和个人有何益处?
(3)为申请人力资源部招聘经理这一职位，李琳应做哪些准备?

相似考题

1.公司行政部的秘书应对( )进行安全检查。 A.办公环境B.办公设备C.生产车间SX公司行政部的秘书应对（ ）进行安全检查。A.办公环境B.办公设备C.生产车间D.研发部门

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  • 第1题：

    张刚是公司技术部的副经理，今年40岁，在公司工作了整整12年，从普通的技术员做 到目前的职位。他工作勤奋，技术过硬，也有一定的管理能力。今年，张刚参加了公司内部竞 聘的选拔，申请了技术部经理的职位。由于有其他竞争者技术能力和管理能力都比其更胜一 筹，张刚竞聘未能成功。根据公司规定，参加内部竞聘上岗者的年龄不得超过40岁，张刚未来 在公司晋升的可能性已经不大。


    请问：张刚目前处于职业生涯哪个阶段？人力资源部应当采取哪些措施为其拓宽职业路 径？拓宽职业路径时需要注意哪些问题？（10分）


    答案：
    解析：
    评分标准（10分，P245)
    张刚目前处于职业生涯的中期阶段。（1分）
    应采取的措施是：
    1)对处于职业生涯中期的员工，组织依然要充满信任，大胆地将富有挑战性的工作和新的 工作任务交给他们。对于圆满、出色地完成任务者，组织应给予各种形式的表扬和奖励，委派 员工承担挑战性工作，或者承担以至负责某项新的或特别的任务，一是表明组织看重他们的才 能，对其很好地完成任务充满信任；二是给予员工表现自己才干、实现自我价值的机会-增强其 成就感。这样能起到增进员工工作的自信心、上进心，鼓励他们继续好好工作，调动积极性的 作用。（3分）
    2)实施工作轮换。（0.5分）
    3)继续教育和培训。（0.5分）
    4)赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会。（1分)
    5)改善工作环境和条件，增加报酬福利。（1分）
    对于职业中期的员工来讲，改进工作环境和条件，增加薪酬、津贴、奖金，使他们享受更多 的福利待遇，是一项预防职业中期危机、调动员工积极性、激发其活力的有效措施。
    应注意的问题：帮助员工波过中期阶段危险期，要做到分类进行指导。对于那些难以调动 积极性、进取心，工作参与感确实已经下降，而参与家庭、社团和个人爱好等活动的需要与日俱 增的员工来说，采取允许其从事非全日制工作、休假、半休等措施，应当说是有意义的。只要这 些员工的工作对组织仍有价值，那么，某种形式的非全日制工作总是比终止他的职业工作更 好。（3分）

  • 第2题：

    C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。 请回答以下问题：
    (1)该职位是否适合进行内部竞聘，为什么？（4分）
    (2)在正式竞聘之前，人力资源部需要做好哪些工作？（10分)
    (3)在对申请对象进行筛选时，要考虑哪些选拔标准？（6分)


    答案：
    解析：
    评分标准（共20分）
    (1)评分标准（4分)
    1)行政部经理这一职位适合进行内部竞聘，主要考虑三个重要因素：（1分）
    2)符合企业需要，符合企业的战略发展、企业未来的组织结构变化及人力资源发展规划。（1分）
    3)该岗位适合做公开竞聘，一般来说，中高层岗位才适合用来做公开竞聘。（1分）
    4)符合企业文化习惯和要求，必须考虑拿出来做公开竞聘的岗位、相应的人力资源配套政策是员工可以接受的。（1分）
    (2)评分标准（10分）
    在正式竞聘前，人力资源部需要做好下列工作：
    1)制定竞聘计划。（2分）
    2)请求审批计划。（2分）
    3)发布竞聘信息。（2分）
    4)整理竞聘者资料，进行筛选。（2分）
    5)发布竞聘动员会议通知，向参赛人发布竞聘资料。（2分）
    (3)评分标准（6分）
    在对申请对象进行筛选时，要考虑以下选拔标准：
    1)学历、经验和技能水平。符合岗位要求为最好，对于内部招聘和外部招聘可以有一定的差别。（1分）
    2)职业生涯发展趋势。这是值得关注的一个重要问题，主要是预测求职者任职的稳定性，比如求职者在一定时间内跳槽或转岗的频率。（1分）
    3)履历的真实可信度。这也是应当关注的重点，主要是看求职者所填写的资料是否实事求是。（1分）
    4)自我评价的适度性。适度的自我评价能够反映求职者的成熟度和自我认知的客观性。（1分）
    5)推荐人的资格审定及评价内容的事实依据。推荐人是否可靠，提供的事实是否有说服力。（1分）
    6)书写格式的规范化。这能体现求职者的基本水平和素质，必要时可以要求其提供手写的简历或信件。（1分）

  • 第3题：

    中国的民政部、人力资源和社会保障部都属于( )。

    A.社会福利与其他公共行政职能混合的行政主管机构
    B.社会福利与卫生合并的行政主管机关
    C.社会福利与劳工合并的行政主管机关
    D.社会福利、卫生、劳工合并的行政主管机关

    答案：A
    解析：
    政府主管社会保障(福利)事务的行政机构在世界各国行政部门配置中形式多样，这与各国的国情、传统有关，也与各国社会保障(福利)政策取向变迁有关。归纳起来主要有5种类型：一是独立的社会福利行政主管机关，如澳大利亚家庭与社区服务部；二是社会福利与卫生合并的行政主管机关，例如美国的健康与人群服务部；三是社会福利与劳工合并的行政主管机关，如德国；四是社会福利、卫生、劳工合并的行政主管机关，如日本、法国；五是社会福利与其他公共行政职能混合的行政主管机构，例如我国的民政部、人力资源和社会保障部。

  • 第4题：

    在项目移交过程中，项目组会同（）对设备资料进行移交。

    • A、行政经理
    • B、地区维修专员
    • C、驻店会计
    • D、店经理

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    广州市某物业管理有限公司人力资源部2010年3月收到各部分的招聘需求表，具体情况：工程技术部（电工5人），行政部（行政文员1人），培训部（培训主管1人），财务部（核算员1人），上述人员必须在2个月内到岗位，请你为该公司招聘经理制定一份可行的招聘计划！


    正确答案: 1.获取人员需求信息，列出招聘人员需求清单，主要内容有：招聘岗位名称、招聘人数，应聘人员的任职资格要求等。 人员需求一般发生在以下几种情况：
    （1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；
    （2）企业在职人员离职产生的空缺；
    （3）部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。
    2.选择招聘信息的发布时间与发布渠道；
    3.初步确定招聘小组成员，界定各自的职责和分工；
    4.初步确定选择考核方案；
    5.明确招聘预算；
    6.编写招聘工作时间表，详细的招聘过程及招聘面试或笔试等相关测试的具体安排，如出题人、面试小组成员、考场地点、时间等；
    7.草拟招聘广告样稿。

  • 第6题：

    行政部保安要加强治安巡查，及时发现不稳定苗头，妥善处理各种突发事件，并及时向（）领导汇报。

    • A、总经理
    • B、公司主管
    • C、行政部
    • D、EHS部/安全环保部

    正确答案:C

  • 第7题：

    威尔逊在《行政学研究》一文中，从行政学（）和（）两个方面对行政学研究的目标和任务作了明确界定。


    正确答案:研究的起点；具体研究内容

  • 第8题：

    S公司对商业部和文化部共同作出的具体行政行为不服，欲申请行政复议，下列说法不正确的是（）

    • A、商业部和文化部是共同被申请人
    • B、S公司可以向国务院申请行政复议
    • C、S公司可以向商业部申请行政复议，也可以向文化部申请行政复议
    • D、行政复议决定应由商业部和文化部共同作出

    正确答案:B

  • 第9题：

    国土资源部依照法律规定负责对各级（　）部门的行政复议工作进行监督。

    • A、土地行政主管部门
    • B、规划行政主管部门
    • C、建设行政主管部门
    • D、地质矿产主管部门

    正确答案:A,D

  • 第10题：

    单选题
    工程开工/复工报审表由施工单位项目经理部填报，（）单位一式三份。
    A

    施工、建设、监理

    B

    施工、监理、建设行政主管

    C

    建设、监理、建设行政主管

    D

    施工、建设、建设行政主管


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某公司中，营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于（）
    A

    对角沟通

    B

    横向沟通

    C

    非正式沟通

    D

    下行沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    几个同级林业行政主管部门都有管辖权的林业行政处罚案件，由（）处理。
    A

    上级林业行政主管部门

    B

    本级林业行政主管部门

    C

    最初受理的林业行政主管部门

    D

    指定的林业行政主管机关


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    张刚是公司技术部的副经理，今年40岁，在公司工作了整整l2年，从普通的技术员做到目前的职位，他工作勤奋，技术过硬，也有一定的管理能力，今年，张刚参加了公司内部竞聘的选拔，申请了技术部经理的职位，由于有其他竞争者技术能力和管理能力都比其更胜一筹，张刚竞聘未能成功。根据公司规定。参加内部竞聘上岗的年龄不得超过40岁，张刚未来在公司晋升的可能性已经不大。
    请问：
    (1)、张刚目前处于职业生涯哪个阶段?
    (2)、人力资源部应当采取哪些措施为其拓宽职业路径?
    (3)、拓宽职业路径时需要注意哪些问题?


    答案：
    解析：
    (1)张刚目前处于职业生涯职业生涯中期阶段 (2)人力资源部应当采取措施为其拓宽职业路径：在本阶段，个人事业发展基本定型或趋向定型，个人特征表现明显，人生情感复杂化，容易引发职业生涯中期的危机。面对这一复杂的人生阶段，组织要特别加强职业生涯管理。一方面，通过各种方式，帮助员工解决诸多实际问题，激励他们继续奋进，将危机作为成长的机会，顺利渡过职业阶段人的不同情况进行分类指导，为其开通职业生涯发展通道。
    (3)员工职业生涯中期的组织管理拓宽职业路径时需要注意问题：职业生涯中期既是个人职业发展的黄金时期，又是职业发展的危机期。因此，组织应针对职业生涯中期危机，进行有效的预防、改进和补救，加强职业管理，促进员工职业朝向顶峰发展。具体措施如下：
    A．安排富有挑战性的工作和新的工作任务，或者安排探索性的工作对于处于职业生涯中期的员工，组织依然要充满信任，大胆地将富有挑有战性的工作和新的工作任务交给他们。
    B．实施工作轮换
    C．继续教育和培训
    D．赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会
    E．改善工作环境和条件，增加报酬福利

  • 第14题：

    C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。
    请回答以下问题：
    (1)在正式竞聘之前，人力资源部需要做好哪些工作?
    (2)在对申请对象进行筛选时，要考虑哪些选拔标准?


    答案：
    解析：
    (1)为正确选择晋升对象，使员工晋升活动有计划地进行，企业首先需要建立并完善企业员工的人事信息系统，通过该系统可以查询到： 员工个人资料。通过调查表或者资料卡的形式记载员工的个人情况。
    管理者的资料。企业建立该资料库的主要目的是以管理储备表的形式记载管理者的有关情况。
    部门主管提出晋升申请书。
    各个部门的主管首先根据部门的发展计划，预测需要增补的岗位，然后根据本部门岗位空缺情况提出本部门员工的晋升申请。
    人力资源部审核与调整。
    各部门的发展计划是否可行。
    各部门员工流动数据是否属实。
    各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策。
    调查各部门的岗位空缺情况，调查各部门的晋升申请。
    提出岗位员工空缺报告。
    在审核、调整各部门的岗位晋升申请后，人力资源部向上级主管(副总经理或人事总监)提出岗位员工空缺报告，报告应说明内部空缺的名称、空缺的原因、空缺员工的数量、候选人名单以及相关情况介绍。
    (2)在选择合适晋升的对象时，一定要以选拔标注作为判断依据，主要的选拔标准有：工作绩效，从完成工作的质量和数量两个侧面对候选人进行考查。
    工作态度，评价候选人工作责任感、事业心和进取精神。
    工作能力，综合考查候选人与工作相关的能力和技能。
    岗位适应性，考察候选人适应新岗位和新环境的能力。
    人品，从个人的诚实性、勤勉性、容忍性、合作性等多个角度进行评价。
    资历，候选人的工作年限和各种经历。

  • 第15题：

    在不妨碍国家安全的情况下，确有必要采用国际坐标系统的，必须经（）会同军队测绘主管部门批准。

    A测绘行政主管部门

    B国务院测绘行政主管部门

    C省级以上测绘行政主管部门

    D建设部


    B
    略

  • 第16题：

    以下哪些属于环境保护监督管理体制中的“分管”部门？（）

    • A、环境保护部
    • B、国家海洋行政主管部门
    • C、国家海事行政主管部门
    • D、港务监督行政主管部门

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    工程开工/复工报审表由施工单位项目经理部填报，（）单位一式三份。

    • A、施工、建设、监理
    • B、施工、监理、建设行政主管
    • C、建设、监理、建设行政主管
    • D、施工、建设、建设行政主管

    正确答案:A

  • 第18题：

    因业务需要，急需支付一笔税金，需在缴税凭证上直接加盖印鉴章才能支付。现将印鉴章带至银行，哪些人可以携带？（）

    • A、采购部经理
    • B、出纳及行政专员
    • C、会计
    • D、会计及行政专员

    正确答案:D

  • 第19题：

    某公司中，营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于（）

    • A、对角沟通
    • B、横向沟通
    • C、非正式沟通
    • D、下行沟通

    正确答案:B

  • 第20题：

    几个同级林业行政主管部门都有管辖权的林业行政处罚案件，由（）处理。

    • A、上级林业行政主管部门
    • B、本级林业行政主管部门
    • C、最初受理的林业行政主管部门
    • D、指定的林业行政主管机关

    正确答案:C

  • 第21题：

    在大型饭店中，厨师长的直接上司是（）。

    • A、行政总厨
    • B、饭店总经理
    • C、餐饮部经理
    • D、餐厅经理

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    饭店人力资源部招聘员工形式多种多样，适用于招聘高层管理人员，如餐饮部经理、行政总厨师长的的招聘形式是（）。
    A

    超员招聘

    B

    缺员招聘

    C

    等员招聘

    D

    内部招聘


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    广州市某物业管理有限公司人力资源部2010年3月收到各部分的招聘需求表，具体情况：工程技术部（电工5人），行政部（行政文员1人），培训部（培训主管1人），财务部（核算员1人），上述人员必须在2个月内到岗位，请你为该公司招聘经理制定一份可行的招聘计划！

    正确答案： 1.获取人员需求信息，列出招聘人员需求清单，主要内容有：招聘岗位名称、招聘人数，应聘人员的任职资格要求等。 人员需求一般发生在以下几种情况：
    （1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；
    （2）企业在职人员离职产生的空缺；
    （3）部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。
    2.选择招聘信息的发布时间与发布渠道；
    3.初步确定招聘小组成员，界定各自的职责和分工；
    4.初步确定选择考核方案；
    5.明确招聘预算；
    6.编写招聘工作时间表，详细的招聘过程及招聘面试或笔试等相关测试的具体安排，如出题人、面试小组成员、考场地点、时间等；
    7.草拟招聘广告样稿。
    解析： 暂无解析

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