更多“在目标管理的( )阶段,主管人员应放手把权力交给下级成员,而自己去抓重点的综合性管理。 ”相关问题
  • 第1题:

    这个阶段,上级对下级要注意权限下放,充分给予信任,要放手让下级自己去实现目标,对下级权限内的事,不要随意进行干预。( )

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第2题:

    在目标管理中,对目标的正确描述是

    A.目标数目越多越好

    B.目标应明确、恰当

    C.全部交给下级完成

    D.设定目标后不需定期评价

    E.目标的设定关键在于意义,而不是可考 核性


    正确答案:B

  • 第3题:

    关于目标管理的正确叙述是( )。

    A.目标数目越多越好
    B.目标应明确,恰当
    C.全部交给下级完成
    D.目标数目越少越好
    E.未实现目标应严惩

    答案:B
    解析:
    目标管理应用的注意事项:①目标数目不宜太多,但应包括主要的工作特征;②目标应数量化或具体化以便于考核;③目标应具有挑战性,显示优先性,促进个人和职业上的成长;④各级管理者应将目标层层分解,适当授权,做到权责一致。实施过程中严格控制,层层把关,给予及时的指导和支持。

  • 第4题:

    什么是公共项目的目标管理?在计划阶段应如何要求?


    正确答案: 公共项目的目标管理是以科学管理和行为科学理论为基础形成的一套管理制度,其基本内涵是将一个项目的总的目标,分解为若干与总目标相连的具体目标,即一种树状式的目标体系,并以目标即具体的管理结果为依据,明确每个具体目标的负责人、完成时间和资源配置等。
    其在计划阶段的要求是:建立一套完整的目标体系。即在中低层管理机构的公共项目总目标确定后,从该管理机构的最高主管部门开始,由上而下地逐级分解和确定目标,而且上下级的目标之间保持一种“目的——手段”的关系,某一级的目标,需要有一定的手段来实现,这些手段就成为下一级的次目标,按级顺推下去,直到最低一级的操作目标,从而构成一种锁链式的目标体系。在这一个管理目标体系中,上一级的管理人员应该时常注意下一级项目的进度,关注下一级管理人员在完成项目目标时可能遇到的种种问题,并对项目进行评估等。

  • 第5题:

    不属于目标管理特征的是()

    • A、目标由上下级共同制定,下级在制定过程中有充分的自主权
    • B、强调下级目标对上级目标的服从
    • C、成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进
    • D、让员工自己当老板,自己管理自己
    • E、工作成效是评价重点

    正确答案:D

  • 第6题:

    操作外钳站位时要()。

    • A、右手抓钳柄手把、左手抓钳头手把
    • B、左手抓钳柄手把、右手抓钳头手把
    • C、右手扶钳柄手把、左手抓钳头手把
    • D、布手抓钳柄手把、左手扶钳头手把

    正确答案:A

  • 第7题:

    在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。

    • A、团队管理者与下级
    • B、组织管理者
    • C、下级团队成员
    • D、团队管理者

    正确答案:A

  • 第8题:

    法定权力指的是管理者依据自己在组织等级结构中的地位而获得的权力。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    单选题
    群体内开始产生冲突,成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的:()
    A

    形成阶段

    B

    震荡阶段

    C

    规范化阶段

    D

    整合阶段


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    目标管理是一种()的管理技术,可以通过具体目标完成的情况去估计下级的工作。

    正确答案: 多功能
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在目标管理的()阶段,主管人员应放手把权力交给下级成员,而自己去抓重点的综合性管理。
    A

    建立目标体系

    B

    组织实施

    C

    考评结果

    D

    新的循环


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    目标管理被称为“管理中的管理”,是因为这种制度特别适用于对什么管理()
    A

    主管人员

    B

    被管理者

    C

    管理组织

    D

    下级


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在授权时,管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。( )


    参考答案:错

  • 第14题:

    实施设备工程项目目标管理时,上级和下级需要就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议,这是目标管理( )阶段需要完成的内容。

    A.目标的设置
    B.目标过程的管理
    C.目标管理的测定
    D.目标管理的评价

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    目标管理是一种()的管理技术,可以通过具体目标完成的情况去估计下级的工作。
    多功能

  • 第16题:

    在小组工作发展阶段中,小组成员开始认识和确立自己在小组中的角色是在()。

    • A、前属阶段
    • B、权力和控制期
    • C、亲密期
    • D、分辨期
    • E、分离期

    正确答案:B

  • 第17题:

    执法人员要做好现场检查的组织实施工作。在具体组织实施检查时,应做到三点:()。

    • A、临场抓配合、事后抓完善、重点抓证据
    • B、事后抓完善、事前抓策划、重点抓证据
    • C、临场抓配合、事前抓策划、重点抓证据
    • D、临场抓配合、事后抓完善、事前抓策划

    正确答案:C

  • 第18题:

    操作外钳站位时要()。

    • A、右手抓钳柄手把、左手抓钳头手把
    • B、左手抓钳柄手把、右手抓钳头手把
    • C、右手扶钳柄手把、左手抓钳头手把
    • D、右手抓钳柄手把、左手扶钳头

    正确答案:A

  • 第19题:

    目标管理中的目标是由谁确定的()

    • A、实施单位的上级
    • B、实施单位的下级
    • C、实施单位自己
    • D、实施单位与其上级

    正确答案:D

  • 第20题:

    目标管理被称为“管理中的管理”,是因为这种制度特别适用于对什么管理()

    • A、主管人员
    • B、被管理者
    • C、管理组织
    • D、下级

    正确答案:A

  • 第21题:

    问答题
    什么是公共项目的目标管理?在计划阶段应如何要求?

    正确答案: 公共项目的目标管理是以科学管理和行为科学理论为基础形成的一套管理制度,其基本内涵是将一个项目的总的目标,分解为若干与总目标相连的具体目标,即一种树状式的目标体系,并以目标即具体的管理结果为依据,明确每个具体目标的负责人、完成时间和资源配置等。
    其在计划阶段的要求是:建立一套完整的目标体系。即在中低层管理机构的公共项目总目标确定后,从该管理机构的最高主管部门开始,由上而下地逐级分解和确定目标,而且上下级的目标之间保持一种“目的——手段”的关系,某一级的目标,需要有一定的手段来实现,这些手段就成为下一级的次目标,按级顺推下去,直到最低一级的操作目标,从而构成一种锁链式的目标体系。在这一个管理目标体系中,上一级的管理人员应该时常注意下一级项目的进度,关注下一级管理人员在完成项目目标时可能遇到的种种问题,并对项目进行评估等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    不属于目标管理特征的是()
    A

    目标由上下级共同制定,下级在制定过程中有充分的自主权

    B

    强调下级目标对上级目标的服从

    C

    成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进

    D

    让员工自己当老板,自己管理自己

    E

    工作成效是评价重点


    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。
    A

    团队管理者与下级

    B

    组织管理者

    C

    下级团队成员

    D

    团队管理者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析