第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后,组织和新员工双方达到心理认同,个人接受组织并决定为组织做出贡献,组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程被称为()
第7题:
()可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。
第8题:
正面的实绩评定
分享组织的“机密”
流向组织内核
轮岗
分配新工作
第9题:
正面的实绩评定
分享组织的机密
流向组织内核
提升、增加薪资
仪式活动、分配新工作
第10题:
正面的实绩评定
分享组织的“机密”
流向组织内核
提升,增加薪资
分配新工作,仪式活动
第11题:
企业激励大
有效的竞争力
良好的工作环境
决定留在组织中
第12题:
对新员工的第一次正面的实绩考察与测评不予明确评定
由于训练时间过长且自身能力无法展示,新员工感到不被信任和重视
组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息
组织不能及时调整对下属的期望
新员工在组织内没有提出建议的机会
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
在员工职业生涯早期的组织管理中,组织对新员工的接纳的信号有()。
第19题:
增加薪资
流向组织内核
正面的实绩评定
分享组织的“机密”
承担富有挑战性的工作
第20题:
第一次正面的实绩考察与测评,缺乏准确的反馈信息传达
组织方面难以较快地准确了解新员工,发现人才,使用人才
组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息
将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化
适时发出调整后的新的接纳员工信号
第21题:
决定留在组织中
关注组织的发展
接受不合意的工作
工作积极性不高
第22题:
决定留在组织中
发挥出高水平的内激励和承诺
关注组织的发展
接受组织的工作安排
接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
第23题:
正面的实际评价
分享组织的机密
流向组织内核
提升,增加薪资
分配新工作,仪式活动