从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略，是（）。 A.投资策略 B.企业竞争策略C.经营策略 D.吸引策略

题目
从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略，是（）。
A.投资策略 B.企业竞争策略C.经营策略 D.吸引策略

相似考题

1.生产运作策略是用以支持企业总体经营战略的﹝﹞，使生产运作系统成为立足于市场并获得长期竞争优势的基础。

2.企业经营策略又称()。A.销售策略 B.竞争策略 C.竞争优势策略 D.市场竞争策略

3. 企业经营策略是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的()，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。A.政策和措施 B.管理和措施 C.政策 D.管理

4.饮食产品定价策略的出发点为企业赢得市场竞争优势。( )此题为判断题(对，错)。

更多“从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略，是（）。 ”相关问题

  • 第1题：

    薪酬战略的中心任务是（ ）。
    A.确立科学的薪酬管理体系B.制定正确的薪酬政策C.采取有效的薪酬策略
    D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势
    E.有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争优势


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    在激励的市场竞争中，创新才是企业发展之本。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    薪酬战略的中心任务是（　）。

    • A、确立可行的薪酬管理体系
    • B、制定正确的薪酬政策
    • C、采取有效的薪酬策略
    • D、支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势
    • E、有力地支持和帮助企业提高生产效率

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    “产品开发、（）、技术开发、人才开发”是邮政企业在市场竞争中采取的创新取胜策略


    正确答案:市场开发

  • 第5题：

    企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业（）

    • A、针对特定岗位人才，保持劳动市场竞争优势
    • B、针对特定岗位人才，赢得产品市场竞争优势
    • C、合理控制薪酬成本，赢得产品市场竞争优势
    • D、合理控制薪酬成本，保持劳动市场竞争优势
    • E、合理控制薪酬成本，保持薪酬的内部公平性

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    在激励的市场竞争中，创新才是企业发展之本。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略，是（）。

    • A、投资策略
    • B、企业竞争策略
    • C、经营策略
    • D、吸引策略

    正确答案:B

  • 第8题：

    在激烈的市场竞争中，企业一般不采取的竞争策略是（）。

    • A、迂回策略
    • B、进攻策略
    • C、防守策略
    • D、撤退策略

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    在激烈的市场竞争中，企业一般不采取的竞争策略是（）。
    A

    迂回策略

    B

    进攻策略

    C

    防守策略

    D

    撤退策略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    生产运作策略是用以支持企业总体经营战略的（），使生产运作系统成为立足于市场并获得长期竞争优势的基础。

    正确答案： 长远规划
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    竞争策略的核心问题是（）。
    A

    市场竞争环境

    B

    企业在市场上的相对地位

    C

    企业的竞争优势

    D

    竞争对手的反应


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    薪酬战略的中心任务是（　）。
    A

    确立可行的薪酬管理体系

    B

    制定正确的薪酬政策

    C

    采取有效的薪酬策略

    D

    支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势

    E

    有力地支持和帮助企业提高生产效率


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业要想在市场竞争中克敌制胜，取得()，两个特性缺一不可。

    A.市场的优势
    B.销售的优势
    C.竞争的优势
    D.市场占有率优势

    答案：C
    解析：
    企业的产品或服务必须具有两个特点：一是它的独特性；二是受到消费者的青睐，得到消费者普遍认可，为人们所珍惜和钟爱。企业要想在市场竞争中克敌制胜，取得竞争的优势，两个特性缺一不可。

  • 第14题：

    在市场运作中，不同角色的市场竞争者应分别采取何种竞争举措和竞争策略？
    （1）市场领袖应保持慎言的态度，提防挑战者，并寻找机会扩大市场利益。其最佳战略是：首先，扩大主体同行业市场销量。因为如果主体市场规模扩张了，市场领袖获取的利益是最大的。其次，以弹性的攻防战保护已有的市场占有率。第三，在主体市场规模扩张的过程中，努力追求市场占有率。
    （2）市场挑战者可以进攻市场领袖，也可以进攻或模仿市场追随者或市场利基者。
    （3）市场追随者应该紧密贴身追随市场领袖，或采用具有相对差异性的思路，有距离地进行追随。
    （4）市场利基者需要发展特定的产品，再度寻找市场专业化，或强化自己市场的安全性。
    略

  • 第15题：

    以下属于薪酬战略的中心任务的是（）。

    • A、提高员工薪酬待遇
    • B、制定正确的薪酬政策
    • C、采取有效的薪酬策略
    • D、企业赢得并保持人力资源竞争的优势
    • E、确立科学的薪酬管理体系

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题：

    优质的客户服务管理能最大限度地使客户满意，使网店在市场竞争中赢得优势，获得利益。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    企业的竞争战略目标在于使企业内部处于最佳状态，有效地运用信息系统有助于企业抗击五种竞争作用力，从而获得竞争优势。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    竞争策略的核心问题是（）。

    • A、市场竞争环境
    • B、企业在市场上的相对地位
    • C、企业的竞争优势
    • D、竞争对手的反应

    正确答案:B

  • 第19题：

    广告战略目标的选择主要取决于（）

    • A、企业发展阶段
    • B、企业经营目标和促销目标
    • C、市场竞争
    • D、广告预算

    正确答案:B

  • 第20题：

    邮政企业在产品成熟期必须采取（），力争延长产品的寿命周期，使邮政企业在市场竞争中处于更有利的地位。

    • A、求变策略
    • B、求实策略
    • C、求平策略
    • D、创新策略

    正确答案:A,D

  • 第21题：

    单选题
    从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略，是（）。
    A

    投资策略

    B

    企业竞争策略

    C

    经营策略

    D

    吸引策略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业的竞争战略目标在于使企业内部处于最佳状态，有效地运用信息系统有助于企业抗击五种竞争作用力，从而获得竞争优势。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下属于薪酬战略的中心任务的是（）。
    A

    提高员工薪酬待遇

    B

    制定正确的薪酬政策

    C

    采取有效的薪酬策略

    D

    企业赢得并保持人力资源竞争的优势

    E

    确立科学的薪酬管理体系


    正确答案： B,C
    解析： 薪酬战略的中心任务：确立科学的薪酬管理体系，制定正确的薪酬政策，采取有效的薪酬策略，支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。

  • 第24题：

    多选题
    薪酬战略的中心任务有（　　）。
    A

    确立科学的薪酬管理体系

    B

    采取有效的薪酬策略

    C

    制定正确的薪酬政策

    D

    支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势

    E

    支持和帮助企业提高生产效率


    正确答案： A,D
    解析：
    薪酬战略的中心任务包括：①确立科学的薪酬管理体系；②制定正确的薪酬政策；③采取有效的薪酬策略；④支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。在市场经济条件下，有很多成功企业灵活地运用整体性薪酬战略的思想，设计出适合于企业内部与外部、主观与客观环境条件的薪酬管理政策和策略的支持体系，承受了来自周围环境中社会、竞争对手、劳动力市场以及法律法规等各方面的压力，有效地帮助公司实现了经营战略的目标，赢得并保持住了竞争的优势。

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