企业战略地图中的“关键衡量项目”包括()。A.财务方面的“提高资产利用率” B.客户方面的“提高最终客户满意度” C.内部流程方面的“提高技术创新水平” D.学习与成长方面的“提高员工技能水平” E.外部流程方面的“提高专业创新水平”

题目
企业战略地图中的“关键衡量项目”包括()。

A.财务方面的“提高资产利用率”
B.客户方面的“提高最终客户满意度”
C.内部流程方面的“提高技术创新水平”
D.学习与成长方面的“提高员工技能水平”
E.外部流程方面的“提高专业创新水平”
相似考题

1.在系统集成工程建设项目的网络计划图中，关键路径是指（ ）。 A．由图中关键节点组成的路径 B．图中总的工作持续时间最长的路径 C．图中包含虚箭线且由关键节点组成的路径 D．图中无虚箭线的路径

2.关键路径是指在项目网络图中，从左到右把时间相加，时间最长的那条路径就是关键路径，它表明了采用此线路完成项目所需的时间最短。()

3.PERT 网络图中，活动项目最多的那条路线，称作关键路线。( )

4.为了使项目管理更好地服务于企业战略，必须将项目管理融于组织发展战略，并建立符合自己业务特点的项目管理体系。()

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  • 第1题：

    平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（　　）。

    A.财务指标
    B.企业战略指标
    C.内部流程指标
    D.客户指标

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    （ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。

    A.关键绩效指标
    B.一般绩效指标
    C.否决指标
    D.定性指标

    答案：A
    解析：
    根据绩效的重要程度，绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中，关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。

  • 第3题：

    关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。

    A:关键路径可用来预测项目的总历时
    B:项目的关键路径至少有一条
    C:项目的关键路径只有一一条
    D:在项目网络图中最短的路径是关键路径
    E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间

    答案：A,B
    解析：
    本题考查编制进度计划中的关键路径法。关键路径法是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时。项目的关键路径是网络图中的最长路径，代表了完成项目所需要的最短时间。将网络图中每一个路径上的所有活动历时加总在一起，最长的路径就是关键路径。

  • 第4题：

    (2019年5月)（ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。

    A.关键绩效指标
    B.一般绩效指标
    C.否决指标
    D.定性指标

    答案：A
    解析：
    P231—234
    根据绩效的重要程度，绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中，关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。

  • 第5题：

    下面的说法正确的是（）

    • A、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最短时间
    • B、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最长时间
    • C、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最长时间
    • D、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最短时间

    正确答案:A

  • 第6题：

    在项目质量管理工作总体流程图中，由业主项目部组织开箱、监督关键材料的跟踪管理。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    关键路径的内涵理解错误的是（）

    • A、反映项目的最短时间
    • B、网络图中最短的路径
    • C、各项标明的活动都是关键活动
    • D、一个项目中只能有一个关键路径

    正确答案:D

  • 第8题：

    所谓关键路径即（）

    • A、是项目网络图中最短的路线
    • B、决定项目最早完成日期的活动路线
    • C、关键路径是固定不变的，在网络图中不受其他活动的影响
    • D、关键路径中的活动是最重要的

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。
    A

    财务指标

    B

    企业战略指标

    C

    内部流程指标

    D

    客户指标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有（　　）。[2011年真题]
    A

    关键路径可用来预测项目的总历时

    B

    项目关键路径至少有一条

    C

    项目的关键路径只有一条

    D

    在项目网络图中最长的路径是关键路径

    E

    关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间


    正确答案： E,C
    解析：
    关键路径法可用来预测项目的总历时，在项目网络图中最长的路径是关键路径，关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间，项目关键路径至少有一条。

  • 第11题：

    单选题
    企业战略管理的关键环节是（　）。
    A

    战略环境分析

    B

    企业战略制定

    C

    企业战略实施

    D

    企业战略控制


    正确答案： D
    解析： 本题考查企业战的实施。企业战实施是企业战管理的关键环节。

  • 第12题：

    多选题
    关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。
    A

    战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标

    B

    战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标

    C

    战略地图可以建立企业关键绩效指标

    D

    战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标

    E

    战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。

    A:财务指标
    B:企业战略指标
    C:内部流程指标
    D:客户指标

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    战略地图中的每个战略性衡量项目可以用()或数个绩效指标来衡量。

    A.一个
    B.二个
    C.三个
    D.四个

    答案：A
    解析：
    关键绩效指标体系的设计:(一)战略地图:战略地图中的每个战略性衡量项目可以用一个或数个绩效指标来衡量。战略性衡量项目是战略主题的具体表达，同时又是设计、分解绩效指标的基础。通过列出一组战略性衡量项目以及相互之间的逻辑联系，战略地图可以把战略“说清楚，讲明白”。

  • 第15题：

    下列关于网络图的关键线路的说明，正确的有（ ）。

    A. 双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路
    B. 单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路
    C. 双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路
    D. 网络图的关键路线可能不止一条
    E. 关键路线在项目进行过程中不能改变


    答案：A,C,D
    解析：
    本题主要考查关键工作和关键路线的内容。

    AB项：在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。关键线路是总时差最小的关键工作组成，相邻工作的时间间隔最小，但不一定为零，如有必要的技术间歇、组织间歇等等。所以A项正确，B项错误。

    C项：双代号时标网络计划中，波形线一般表示工作的自由时差，而关键线路是总时差最小的关键工作组成，因此没有波形线的线路是关键线路。所以C项正确。

    D项：一个网络计划可能有一条或几条关键路线，所以D项正确。

    E项：在项目进行过程中，关键路线有可能转移。所以E项错误。

    综上所述，本题正确答案为ACD。

  • 第16题：

    在软件开发项目中，关键路径是项目事件网络中（ ） ，组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键路径历时（请作答此空）个时间单位。

    A. 14
    B. 18
    C. 23
    D. 25

    答案：C
    解析：
    图论中给出了关键路径的定义，即源点到汇点的最长路径为关键路径。
    关键路径的识别与计算：
    通过观察法可得出关键路径为1-2-4-5-7-8-10，最长路径的历时为3+3+5+3+3+6=23。

  • 第17题：

    关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。

    • A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标
    • B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标
    • C、战略地图可以建立企业关键绩效指标
    • D、战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标
    • E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    在项目质量管理工作总体流程图中，由监理项目部组织开箱、监督关键材料的跟踪管理。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性，包括（）

    • A、明确企业战略目标
    • B、梳理企业级KPI
    • C、细分职位KIP及绩效衡量指标
    • D、设定评价标准
    • E、对KPI晋升审核

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    企业战略管理的关键环节是（　）。

    • A、战略环境分析
    • B、企业战略制定
    • C、企业战略实施
    • D、企业战略控制

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性，包括（）
    A

    明确企业战略目标

    B

    梳理企业级KPI

    C

    细分职位KIP及绩效衡量指标

    D

    设定评价标准

    E

    对KPI晋升审核


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    所谓关键路径即（）
    A

    是项目网络图中最短的路线

    B

    决定项目最早完成日期的活动路线

    C

    关键路径是固定不变的，在网络图中不受其他活动的影响

    D

    关键路径中的活动是最重要的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    PERT网络图中，活动项目最多的那条路线，称作关键路线。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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