第1题:
第2题:
第3题:
个别访谈是指由访谈员对每一个被调查者逐一进行的单独访谈的一种调查方法。
第4题:
列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。
第5题:
人员选拔测评应注意的问题中,说法错误的是()。
第6题:
将人员两两配对,然后进行逐一比较,并排定优劣次序的方法。准确性较高,但操作过程繁琐,一般适应人数较少的组织。这种方法是()
第7题:
将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是()。
第8题:
在职位晋升的过程中,将两个候选人的资料提供上级领导,由上级进行比较,找出更优秀的,这是()
第9题:
评价中心法
两两比较法
上级评定法
内部晋升
第10题:
配对比较法
强迫分布法
关键事件法
交替排序法
第11题:
成对比较法
比较排列法
配对比较法
评价中心法
第12题:
强制分布法
配对比较法
360度绩效考核法
行为锚定法
第13题:
第14题:
第15题:
绩效评估的目的是()
第16题:
绩效考核的一一对比法又叫(),是把一个职工的工作表现与其所属部门的其他成员逐一进行比较的方法。
第17题:
列出考察项目,将员工两人一组进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选的方法是()。
第18题:
关于升等考试法,下列说法正确的是()。
第19题:
配对比较法正确的操作方法是( ) ①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较,并对优胜者作出记号。 ②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列 ③所有比较完成后,计算每位员工优胜的次数 ④并根据该次数对员工的绩效进行排名
第20题:
配对比较法
综合选拔法
评价中心法
升等考试法
第21题:
不是选最优秀的,而是选最合适的
要将候选人与评价标准进行比较
在候选人之间进行比较
尽量不降低标准录用人员
第22题:
根据某项评价标准,将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序,这种绩效评价方法是配对比较法
列出评估指标,要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照,以判断该行为出现的频率或完成程度,这种绩效评价方法是交替排序法
将每项工作的特定行为用一张等级表(从最积极的行为到最消极的行为)进行反映,评估者只需将员工的行为对号入座,这种绩效评价方法是行为观察量表法
采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序,这种绩效评价方法是行为锚定法
第23题:
④①②③
②①③④
①②③④
③④①②