沙盘推演所具有的（ ）是其他人事测评方法难以比拟的。A.竞争性 B.趣味性 C.实用性 D.实战性 E.团队性
题目
沙盘推演所具有的（ ）是其他人事测评方法难以比拟的。
A.竞争性 B.趣味性 C.实用性 D.实战性 E.团队性
A.竞争性 B.趣味性 C.实用性 D.实战性 E.团队性
相似考题
参考答案和解析
答案：A,B,C,D
解析：
更多“沙盘推演所具有的（ ）是其他人事测评方法难以比拟的。 ”相关问题
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第1题：
心理测验和其他人事测评方法相比，有迅速、（）、公平、（）四个突出的优点。
正确答案:科学；可比较 -
第2题：
以下（）不是人事测评的程序中的主要环节。
- A、确定测评目的
- B、培训参与测评主考
- C、确定测评方法
- D、实施测评
- E、人事决策与建议
正确答案:B -
第3题：
人事测评方法有哪些？
正确答案:（1）问卷法；
（2）观察法；
（3）实验法；
（4）测验法；
（5）组合测评。
问卷法的类型如果按答题范围划分有开放式和封闭式两种形式。如果按出题方式划分，有图画试问卷和文字式问卷两类。
问卷法的编制原则可以归纳成三个方面
①在内容方面，所出题目的内容要求具有代表性，符合测量工具的目标，避免贪多而乱出题目，而且题目之间要彼此独立切忌一个题目的回答。
②在问卷语言使用方面，要使用准确的当代语言，不要使用艰涩的词句行文要简明扼要，最好一句话说明一个概念，不要使用两个以上的概念，否定句或双重否定句的复杂句式要特别提出来。
③在问卷表达方式方面，要尽量避免主观性或情绪化的字句，避免诱导和暗示性的答案，避免伤害被试感情和涉及社会禁忌或隐私。观察法应用最多的是系统观察和有选择的观察。 -
第4题：
简述沙盘推演测评法的特点。
正确答案: 1）场景能激发被试的兴趣。
2）被试之间可以实现互动。
3）直观展示被试的真实水平。
4）能使被试获得身临其境的体验。
5）能考察被试的综合能力。 -
第5题：
能较为真实地模拟工作场景的测评方法是（）。
- A、心理测试
- B、专业笔试
- C、结构化面试
- D、公文筐测试
- E、沙盘推演测试
正确答案:D,E -
第6题：
人事测评的程序中的第三个步骤是（）。
- A、实施测评
- B、确定测评目的
- C、确定测评方法
- D、分析测评结果
正确答案:A -
第7题：
填空题心理测验和其他人事测评方法相比，有迅速、（）、公平、（）四个突出的优点。正确答案： 科学,可比较解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述沙盘推演测评法的操作过程。正确答案： 1、被试热身
2、考官初步讲解
3、熟悉游戏规则
4、实战模拟
5、阶段小结
6、决战胜负
7、评价阶段解析： 暂无解析 -
第9题：
填空题人事测评指标是表现人事测评对象特征状态的一种形式，是测评人员进行人事测评时所依据的统一测评准则。它是衡量人事测评是否客观，合理的关键指标，也是尽可能减少测评过程中“（）”的手段之一。正确答案： 人为误差因素解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述沙盘推演测评法的内容和特点。正确答案： (1)沙盘推演测评法的内容
①在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息。
②每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色。
③面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略。
④按照规定流程运营。
⑤编制年度会计报表,结算经营成果。
⑥讨论并制订改进与发展方案,继续下一年的经营运作。
(2)沙盘推演测评法的特点
①场景能激发被试的兴趣;
②被试之间可以实现互动;
③直观展示被试者的真实水平;
④能使被试者获得身临其境的体验;
⑤能考察被试者的综合能力。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述沙盘推演测评法的基本方法。正确答案： 沙盘推演测评法的基本方法如下：
1）被试热身。与一般的测评方法不同，沙盘推演强调被试的参与性和互动性，要求被试以开放和积极的心态参与到"实践"中来，同组被试之间、被试与考官之间都应有很好的沟通。因此，在推演正式开始之前，一般会安排被试进行组合、给自己的团队取名字、定队徽、合唱队歌、设定企业目标、分配角色等活动。时间控制在1小时左右。
2）考官初步讲解。考虑到学员的专业背景和基础知识的不均衡性，考官会对模拟企业的初始状态（包括现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等）、企业运行条件、市场预测情况、企业内外部竞争环境等逐一进行介绍。时间控制在半小时左右。
3）熟悉游戏规则。在考官的指导下，各组按照统一规定，运行一个生产年度，目的是熟悉产品调研、市场分析、订单处理、生产销售、融资结算等各个过程，使所有的被试都能很快进入角色并全身心投入，各个成员也应进一步明确工作职责，为实战打好基础。时间控制在1小时之内。
4）实战模拟。各组在相同的初始条件下开始运作。各组被试分别进行分析、讨论和集体决策，目标是在激烈的竞争中占领市场，获得较好的经营业绩。被试要随时掌握并解析与竞争有关的所有信息，预测结果，同时也要学会沟通，学习集体决策、成败共担。可根据实际情况，选择6’"’-’8个经营年度进行模拟练习，时间不超过5小时。
5）阶段小结。在年度运营中，考官将会带领被试思考并讨论企业经营成功的基本条件，恰到好处地教授企业战略研究、市场调研方法、订单处理、营销技巧、生产运行、库存管理、财务管理以及沟通技巧等相关知识，这会使被试产生茅塞顿开的感觉，并可将所学到的知识立即在下一年度的运作中加以实践、思考和回味。各个年度间讲解内容程度递进，被试也会渐入佳境。时间掌握在每个运营年度之间，每次15-30分钟。
6）决战胜负。随着模拟财务年度的推进，各个企业会有越来越大的差距和变化。正如在现实社会中，有稳扎稳打的，也有一夜暴富的；有产品滞销的，也有拿不到订单的；有设备运行不良的，也有资金困难抵押厂房的；有苦苦支撑继而东山再起的，也有破产被大厂兼并的，等等。最后通过公平竞争，经营状况最佳的小组成为优胜者。
7）评价阶段。通过沙盘推演，被试将深刻体会到如何提升企业竞争力并增加收益，以及即使工作几年也不一定能体会到的企业运作的系统模式。最重要的是，通过"实践"他们将认识到必须同心协力、破除本位主义、充分沟通才能达到目标。考官在这一阶段，根据他们在整个游戏过程中的表现进行打分。考察的维度包括：经营管理知识掌握的程度、决策能力、判断能力、团队合作能力、沟通能力等。优胜的小组成员将得到更高的分数。小组得分加上个人表现得分成为个人的最终得分。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题人事测评方法有哪些？正确答案： （1）问卷法；
（2）观察法；
（3）实验法；
（4）测验法；
（5）组合测评。
问卷法的类型如果按答题范围划分有开放式和封闭式两种形式。如果按出题方式划分，有图画试问卷和文字式问卷两类。
问卷法的编制原则可以归纳成三个方面
①在内容方面，所出题目的内容要求具有代表性，符合测量工具的目标，避免贪多而乱出题目，而且题目之间要彼此独立切忌一个题目的回答。
②在问卷语言使用方面，要使用准确的当代语言，不要使用艰涩的词句行文要简明扼要，最好一句话说明一个概念，不要使用两个以上的概念，否定句或双重否定句的复杂句式要特别提出来。
③在问卷表达方式方面，要尽量避免主观性或情绪化的字句，避免诱导和暗示性的答案，避免伤害被试感情和涉及社会禁忌或隐私。观察法应用最多的是系统观察和有选择的观察。解析： 暂无解析 -
第13题：
竞争模拟所具有的（）、（）、（）是其他课堂教学形式难以比拟的。
正确答案:竞争性；趣味性；实用性 -
第14题：
人事测评指标是表现人事测评对象特征状态的一种形式，是测评人员进行人事测评时所依据的统一测评准则。它是衡量人事测评是否客观，合理的关键指标，也是尽可能减少测评过程中“（）”的手段之一。
正确答案:人为误差因素 -
第15题：
简述沙盘推演测评法的基本方法。
正确答案: 沙盘推演测评法的基本方法如下：
1）被试热身。与一般的测评方法不同，沙盘推演强调被试的参与性和互动性，要求被试以开放和积极的心态参与到"实践"中来，同组被试之间、被试与考官之间都应有很好的沟通。因此，在推演正式开始之前，一般会安排被试进行组合、给自己的团队取名字、定队徽、合唱队歌、设定企业目标、分配角色等活动。时间控制在1小时左右。
2）考官初步讲解。考虑到学员的专业背景和基础知识的不均衡性，考官会对模拟企业的初始状态（包括现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等）、企业运行条件、市场预测情况、企业内外部竞争环境等逐一进行介绍。时间控制在半小时左右。
3）熟悉游戏规则。在考官的指导下，各组按照统一规定，运行一个生产年度，目的是熟悉产品调研、市场分析、订单处理、生产销售、融资结算等各个过程，使所有的被试都能很快进入角色并全身心投入，各个成员也应进一步明确工作职责，为实战打好基础。时间控制在1小时之内。
4）实战模拟。各组在相同的初始条件下开始运作。各组被试分别进行分析、讨论和集体决策，目标是在激烈的竞争中占领市场，获得较好的经营业绩。被试要随时掌握并解析与竞争有关的所有信息，预测结果，同时也要学会沟通，学习集体决策、成败共担。可根据实际情况，选择6’"’-’8个经营年度进行模拟练习，时间不超过5小时。
5）阶段小结。在年度运营中，考官将会带领被试思考并讨论企业经营成功的基本条件，恰到好处地教授企业战略研究、市场调研方法、订单处理、营销技巧、生产运行、库存管理、财务管理以及沟通技巧等相关知识，这会使被试产生茅塞顿开的感觉，并可将所学到的知识立即在下一年度的运作中加以实践、思考和回味。各个年度间讲解内容程度递进，被试也会渐入佳境。时间掌握在每个运营年度之间，每次15-30分钟。
6）决战胜负。随着模拟财务年度的推进，各个企业会有越来越大的差距和变化。正如在现实社会中，有稳扎稳打的，也有一夜暴富的；有产品滞销的，也有拿不到订单的；有设备运行不良的，也有资金困难抵押厂房的；有苦苦支撑继而东山再起的，也有破产被大厂兼并的，等等。最后通过公平竞争，经营状况最佳的小组成为优胜者。
7）评价阶段。通过沙盘推演，被试将深刻体会到如何提升企业竞争力并增加收益，以及即使工作几年也不一定能体会到的企业运作的系统模式。最重要的是，通过"实践"他们将认识到必须同心协力、破除本位主义、充分沟通才能达到目标。考官在这一阶段，根据他们在整个游戏过程中的表现进行打分。考察的维度包括：经营管理知识掌握的程度、决策能力、判断能力、团队合作能力、沟通能力等。优胜的小组成员将得到更高的分数。小组得分加上个人表现得分成为个人的最终得分。 -
第16题：
简述传统人事测评方法的不足。
正确答案:传统人事测评方法的不足有四个方面：
（1）晕轮误差。
（2）近因误差。
（3）暗示误差。
（4）偏见误差。 -
第17题：
沙盘推演所具有的（）是其他人事测评方法难以比拟的。
- A、竞争性
- B、趣味性
- C、实用性
- D、实战性
- E、挑战性
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
人事测评是了解（）的最有效方法。
正确答案:个体特征 -
第19题：
填空题人事测评是了解（）的最有效方法。正确答案： 个体特征解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述沙盘推演测评法的特点。正确答案： 1、场景能激发被试的兴趣
2、被试之间可以实现互动
3、直观展示被试的真实水平
4、能使被试获得身临其境的体验
5、能考察被试的综合能力解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题沙盘推演所具有的（）是其他人事测评方法难以比拟的。A竞争性
B趣味性
C实用性
D实战性
E挑战性
正确答案： B,E解析： 沙盘推演所具有的竞争性、趣味性、实用性和实战性是其他人事测评方法难以比拟的。 -
第22题：
多选题能较为真实地模拟工作场景的测评方法是（）。A心理测试
B专业笔试
C结构化面试
D公文筐测试
E沙盘推演测试
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述传统人事测评方法的不足。正确答案： 传统人事测评方法的不足有四个方面：
（1）晕轮误差。
（2）近因误差。
（3）暗示误差。
（4）偏见误差。解析： 暂无解析