第1题:
第2题:
第3题:
如何从组织角度对员工进行职业生涯管理?
职业生涯是个人生命运行的空间,但又和组织有着必然的内在联系。一个人的职业生涯设计得再好,如果不进入特定的组织,就没有职业位置,就没有工作场所,职业生涯就无从谈起。组织是个人职业生涯得以存在和发展的载体。同样,组织的存在和发展依赖于个人的职业工作,依赖于个人的职业开发与发展。在人才激烈竞争的今天,如何吸引和留住优秀的职业人才是人力资源管理所面临难题。事实上,筛选、培训、绩效考评等诸如此类的人力资源管理活动在组织中可以扮演两种角色。从传统意义上讲,人力资源管理的重要作用在于为组织找到合适的人选,即用能够达到既定兴趣、能力和技术等方面要求的员工来填补工作岗位的空缺。所有的人力资源管理活动都可以不仅满足企业的需要,而且满足个人的需要,实现“双赢”的目标,即组织可以从更具有献身精神的员工所带来的绩效改善中获利,员工则可以从工作内容更为丰富、更具挑战性的职业中获得收益。
从组织的角度对员工的职业生涯进行管理,集中表现为帮助员工制定职业生涯规划,建立各种适合员工发展的职业通道,针对员工职业发展的需求进行适时的培训,给予员工必要的职业指导,以促使员工职业生涯的成功。
略
第4题:
职业生涯是从组织出发的职业生涯规划和职业生涯发展。
第5题:
从组织的角度出发,职业生涯规划的工作有()
第6题:
组织职业生涯规划机构包括()
第7题:
职业生涯指导顾问的任务包括()。
第8题:
社会地位
组织特色
人力评估
工作分析
工作经验
第9题:
把合适职工放到合适的职位上
评估职工潜能与培训需求
开发组织职业生涯阶梯与职位
厘清组织未来人员需求
第10题:
组织实施咨询顾问业务准入资格的申报
研究制定咨询顾问业务具体品种的管理实施细则
组织开展中介合作机构的初步选择和审查
开展咨询顾问业务指导、培训和管理工作
组织开展咨询顾问业务统计、监测和分析工作
第11题:
对
错
第12题:
制定组织职业生涯战略
协助组织做好员工的晋升工作
为员工提供职业生涯发展咨询
通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力
协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作
第13题:
第14题:
第15题:
下面哪一项不属于职业指导的基本原则?()
第16题:
职业生涯指导顾问的任务包括()。
第17题:
组织职业生涯管理是从组织角度出发,将员工视为可增值而非固定不变的资本,通过激发员工对职业目标的努力,谋求组织的持续发展。
第18题:
组织职业生涯管理中的角色可以是()。
第19题:
第20题:
把台适职工放到台适的职位上
评沾职工潜能与培习l}需求
开发组织职业生涯阶梯与职位
厘清组织未来人员需求
第21题:
评估职工潜能与培训需求
厘清组织未来人员雷求
开发组织职业生涯阶梯与职位
把合适职工放到合适的职位上
第22题:
组织最高领导者
人力资源管理部门
职业生涯委员会
职业生涯指导顾问
直接上级、直接下级和同级
第23题:
组织最高领导者
人力资源管理部门
职业生涯委员会
职业生涯指导顾问
直接上级