第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
简述企业与个人在职业生涯管理中的工作重点。
第5题:
早期的人事管理将工作重点放在()。
第6题:
简述个人管理职业生涯的作用。
第7题:
简述员工职业生涯早期的组织管理。
第8题:
第9题:
职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
职业生涯管理能满足员工高层次的需求
积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的组织职业生涯管理机会
只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
第10题:
获得充分的企业发展信息
增进适应新工作的能力
对自己的工作进行恰当的自我评价
增进自我的工作能力和技术
使自我的潜能更有效地被激发出来
第11题:
有利于职业生涯规划与管理的深入
人生目标的层次定位
弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足
帮助员工职业解决个人问题
发现员工在职业生涯中的问题
第12题:
员工本身
管理人员
组织
企业
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
职业生涯管理分为()。
第17题:
简述员工进入组织初期的职业生涯管理阶段中组织的主要任务。
第18题:
简述员工自我职业生涯管理的内容。
第19题:
简述企业对员工职业生涯管理的基本流程。
第20题:
按照主客体不同,分为个人职业生涯管理与组织职业生涯管理
包括职业生涯的设计、规划、执行、评估和反馈
个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理各自独立
企业将员工的个人发展与企业发展的目标相结合
第21题:
职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
第22题:
个人的职业生涯管理
员工工作技能的增进
组织的职业生涯管理
组织绩效的改进
部门的职业生涯管理
第23题: