职业生涯年度评审后，通过上级的反馈可得到如下信息（ ）。A.下一年有希望获得的职务 B.组织内部可能发生的变化 C.上级对员工职业生涯发展的制度性意见D.直接对员工职业生涯反馈意见 E.直接上级对其工作的评价

题目
职业生涯年度评审后，通过上级的反馈可得到如下信息（ ）。

A.下一年有希望获得的职务 B.组织内部可能发生的变化
C.上级对员工职业生涯发展的制度性意见D.直接对员工职业生涯反馈意见
E.直接上级对其工作的评价

相似考题

1.在职业生涯年度评审以后,组织可以通过各种方式获得各种角色对雇员职业生涯发展的反馈意见,如通过上级的反馈,得到如下哪些信息()。A、下一年有希望获得的职务B、组织内部可能发生的变化C、上级对雇员职业生涯发展的指导性意见D、直接上级对其工作的评价

2.职业生涯反馈评估步骤排序正确的是()。①全面搜集反馈评估信息②选择合适的反馈评估方法③确定反馈评估的目的和任务④得出结论A、③①②④B、①③②④C、①②③④D、②①③④

3.简述开展职业生涯年度评审的目的和意义。

4.对年度目标的执行情况进行总结,依据评估结果对下年度的计划进行修订、完善,属于职业生涯规划的( )阶段。A、选择职业生涯路线与职业B、评估与反馈C、评估生涯机会D、设定职业生涯目标

参考答案和解析
答案：A,B,C,E
解析：
更多“职业生涯年度评审后，通过上级的反馈可得到如下信息（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。

    A.谈话
    B.投票
    C.问卷
    D.会议

    答案：A
    解析：
    “职业生涯年度评审的具体方式为谈话方式”。

  • 第2题：

    简答组织通过职业生涯年度评审希望达到的目的。


    答案：
    解析：
    (1)使员工发现自己的缺点，并促使其改正。 (2)满足员工想要知道别人怎样看待他的工作的正常愿望。
    (3)使员工能够无拘无束地讲述自己的才干、自己所遇到的困难及愿望。
    (4)消除组织内可能存在的误解等。

  • 第3题：

    组织职业生涯年度评审的具体方式一般为（ ）。
    A.谈话 B.会议 C.问卷调查 D.绩效考核


    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    市场营销管理者采取一系列行动，使实际市场营销工作与原规化尽可能一致，在控制中通过不断评审和信息反馈，对战略不断修正。这种行为称为（）

    • A、年度计划控制
    • B、赢利能力控制
    • C、效率控制
    • D、战略控制

    正确答案:D

  • 第5题：

    通过信息流分析可得到合理的软件结构。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    简述建立职业记录及职业公告的制度、帮助员工设计职业生涯的规划方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。


    正确答案: (1)建立职业记录及职业公告的制度(P234):为落实组织职业生涯管理目标，大多数比较先进的企业都建立了职业记录及职业公告制度。这种制度的基本目的在于确保内部候选人的职业目标技能与各种晋升机会公开、公正、有效地匹配起来。
    (2)帮助员工设计职业生涯的规划方案如下:
    1)帮助员工制订和执行职业生涯规划。
    2)组织要为员工提供职业通道。
    3)组织要为员工疏通职业通道。
    (3)开展职业生涯年度评审的内容和要求如下:
    1)职业生涯年度评审的目的和意义:年度评审是职业生涯规划与管理的一项重要手段。
    2)组织职业生涯年度评审的方式:职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评价、直线经理评估和全员评估。
    3)职业生涯年度评审会谈:年度评审之后，往往要进行职业生涯年度会谈，并采取职业生涯规划调整措施。

  • 第7题：

    组织职业生涯年度评审的具体方式一般为（）。

    • A、谈话
    • B、会议
    • C、问卷调查
    • D、绩效考核

    正确答案:A

  • 第8题：

    经营行应在接到客户信息风险预警提示后15个工作日内反馈上级行，后续跟踪反馈纳入风险处理流程一并管理。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    判断题
    领导班子的年度考核意见，由上级党委向被考核单位主要负责人或者领导班子集体反馈；领导干部的年度考核意见，一般由上级组织人事部门通过所在单位主要负责人向领导班子成员反馈，特殊情况下也可以分别向领导班子成员反馈。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    职业生涯规划年度评审的会谈中容易被忽略或有所顾忌的问题有（　　）。
    A

    员工反馈的意见

    B

    员工的人生目标

    C

    谈失败需要勇气

    D

    工作与品行需要平衡发展

    E

    能力上的差距


    正确答案： D,E
    解析：
    职业生涯年度评审会谈中容易被忽略或有所顾忌，需要特别指出的问题有：①谈失败需要勇气，从失败中吸取教训与从成功中总结经验同等重要；②工作方面与品行方面需要平衡发展。有的管理人员担任更高职务时，其最大的不足不是知识和能力，而是该职务所要求的人格和品德。

  • 第11题：

    多选题
    组织职业生涯年度评审方式有：（）。
    A

    绩效考核

    B

    自我评价

    C

    直线经理评估

    D

    全员评估

    E

    专家咨询


    正确答案： A,C
    解析： 组织职业生涯年度评审方式：自我评价、直线经理评估和全员评估。

  • 第12题：

    多选题
    职业生涯年度评审后，通过上级的反馈可得到如下信息（）。
    A

    下一年有希望获得的职务

    B

    组织内部可能发生的变化

    C

    上级对员工职业生涯发展的制度性意见

    D

    直接对员工职业生涯反馈意见

    E

    直接上级对其工作的评价


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织的职业生涯规划的年度评审包括()和职业生涯规划年度评审的方式。

    A.职业生涯规划年度评审的座谈会
    B.职业生涯规划年度评审的方法
    C.职业生涯规划年度评审的会谈
    D.职业生涯规划年度评审的标准

    答案：C
    解析：
    组织的职业生涯规划的年度评审 1．职业生涯规划年度评审的方式 职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说，自我评估是自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估；直线经理评估比较详细，能够与组织的工作有机结合，而且容易联系组织的职业生涯管理措施；全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核，评估结果比较全面客观。 职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松(Beson)总结了谈话方式的发展如下：评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法，进而又发展到注重平等谈话的发展式的评审方法，在这一发展过程中，员工个人受尊重的程度不断增加。 2．职业生涯规划年度评审的会谈 年度评审之后，往往要进行职业生涯年度会谈，并采取职业生涯规划调整措施。职业生涯面谈，一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。其作用是：其一，有利于职业生涯规划与管理的深入；其二，弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足；其三，发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决。

  • 第14题：

    请设计一份职业生涯年度评审会谈准备表。


    答案：
    解析：

  • 第15题：

    职业生涯规划年度评审的具体方法不包括()。

    A.自我评估
    B.高层经理评估
    C.直线经理评估
    D.全员评估

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    在两税比对系统中，对于税款异常任务，税管员经过核查后，应该做下列何种操作（）

    • A、通过税款比对异常调查反馈，将异常任务的核查结果进行反馈
    • B、通过异常任务反馈管理，反馈异常任务
    • C、回退该任务
    • D、向上级机关报告，由上级机关收回任务

    正确答案:A

  • 第17题：

    领导班子的年度考核意见，由上级党委向被考核单位主要负责人或者领导班子集体反馈；领导干部的年度考核意见，一般由上级组织人事部门通过所在单位主要负责人向领导班子成员反馈，特殊情况下也可以分别向领导班子成员反馈。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    组织职业生涯年度评审方式有：（）。

    • A、绩效考核
    • B、自我评价
    • C、直线经理评估
    • D、全员评估
    • E、专家咨询

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    职业生涯规划年度评审的具体方法包括（）。

    • A、自我评估
    • B、直线经理评估
    • C、全员评估
    • D、第三方评估
    • E、同事评估

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    组织职业生涯规划落实的措施有多种，最常用的落实制度与措施主要有（）。
    A

    建立职业记录及职业公告制度

    B

    帮助员工设计职业生涯规划方案

    C

    建立员工长期发展的规划方案

    D

    建立组织职业信息系统

    E

    开展职业生涯年度评审


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    组织职业生涯年度评审的具体方式一般为（）。
    A

    谈话

    B

    会议

    C

    问卷调查

    D

    绩效考核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    年度职业生涯评审会谈中容易忽视的是（）。
    A

    员工反馈的意见

    B

    员工的品德

    C

    谈失败需要勇气

    D

    工作与品行需要平衡发展

    E

    能力上的差距


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是（　）。
    A

    员工反馈的意见

    B

    员工的品德

    C

    谈失败需要勇气

    D

    工作与品行需要平衡发展

    E

    能力上的差距


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述建立职业记录及职业公告的制度、帮助员工设计职业生涯的规划方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。

    正确答案： (1)建立职业记录及职业公告的制度(P234):为落实组织职业生涯管理目标，大多数比较先进的企业都建立了职业记录及职业公告制度。这种制度的基本目的在于确保内部候选人的职业目标技能与各种晋升机会公开、公正、有效地匹配起来。
    (2)帮助员工设计职业生涯的规划方案如下:
    1)帮助员工制订和执行职业生涯规划。
    2)组织要为员工提供职业通道。
    3)组织要为员工疏通职业通道。
    (3)开展职业生涯年度评审的内容和要求如下:
    1)职业生涯年度评审的目的和意义:年度评审是职业生涯规划与管理的一项重要手段。
    2)组织职业生涯年度评审的方式:职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评价、直线经理评估和全员评估。
    3)职业生涯年度评审会谈:年度评审之后，往往要进行职业生涯年度会谈，并采取职业生涯规划调整措施。
    解析： 暂无解析

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