第1题:
第2题:
第3题:
解决由于农业生产结构而产生的当前利益和长远利益、局部利益和全局利益的矛盾时,下列叙述正确的有()。
第4题:
某水利水电施工企业制定了单位的安全生产总目标和年度目标,但是通过审核发现制定的目标不满足要求,原因可能是()。 ①安全生产总目标不包括安全生产隐患治理目标; ②安全生产年度目标未以正式的文件颁发; ③安全生产总目标不包括安全生产管理目标; ④安全生产年度目标不包括安全生产管理目标; ⑤安全生产总目标包含了职业病控制目标的内容; ⑥安全生产总目标未以正式的文件颁发。
第5题:
连锁经营战略目标是指()
第6题:
在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决方法有()
第7题:
战略规划是企业发展战略的核心和基本内容,是为了实现发展目标而制定的具体规划,表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。
第8题:
追求近期目标而牺牲长远利益,导致政策失败的,这种情况称为()。
第9题:
在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决办法由()
第10题:
为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制
为了近期目标的实现可以放弃长远目标
将长远发展目标公之于众,接受监
强化规划的法律地位
第11题:
强化规划的法律地位
为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制
将长远发展目标公之于众,接受监督
为了近期目标的实现可以放弃长远目标
第12题:
利益和素质的协调
全局与部分的协调
领导目标与领导主体成员关系的协调
总目标与分目标的协调
第13题:
第14题:
各级单位确定了总目标和分目标后,下一步重点工作是可靠性目标的落实,在目标管理过程中,要采取有效的措施,确保可靠性目标的完成,可靠性目标的落实的具体措施有哪些?
1、可靠性目标确定前期开展可靠性指标测算时,要依据整合后的停运需求,确定具体停电时间和范围,计算可靠性指标。判断测算指标是否超出许可区间范围的限值,如果超出限值,应要求对停电方案进行优化,对项目进一步合并、删减;对于作业手段、作业人员、作业工器具受限而对指标影响较大的情况,可考虑在本公司范围内合理调配,以降低对指标的影响。确实超出限值又无法优化方案时,超出的部分应将下一阶段(季度内)的指标限值区间向下调整,保持总体指标不超过可控范围。
2、对于可能影响目标完成的供电设施停电计划,生产单位在上报月度计划时,要审查重大及以上停电事件施工及停电方案,对于重大停电事件,应同步上报施工及停电方案。调度与生技部门应对方案进行审核,必要时组织论证。调度单位要对停电计划进行整合和统筹平衡。整合停运需求时应做到主网与配网停运同步,输电与变电停运同步;生产运行单位应根据月度停电计划,在规定期限前提交停电申请,注意重大作业必须组织相关班组提前完成与工作相关的前期准备后,才能提交申请;班组要实施停运标准时限管理,设备停运的各个环节,按时限管理标准严格控制时间。
3、对于可能影响目标完成的供电设施临时停电,超出计划的临时停运,调度部门应按照相关规定区分类型,履行审批手续;生产运行单位要根据事件统计,对本月计划未执行、超限和重复停运事件进行分析,查找设备、管理等方面存在的问题与不足,重点针对指标预测偏差产生的原因,计划未执行情况,超限停运事件和重复停运事件进行分析,并在月度生产协调会中通报存在的问题,拟定改进对策。
略
第15题:
党在不同时期的总任务、总目标和中心工作,决定了不同时期的思想政治工作的方向和具体任务目标。
第16题:
内部关系的协调主要表现在()。
第17题:
在项目的目标系统设计中首先设定项目总目标,再采取系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标。
第18题:
在会计信息系统建设过程中,制定目标的基本依据是(),一切策略都是为企业战略服务的。
第19题:
关于劳务管理计划的目标的确定,说法正确的是()
第20题:
编制计划,自我控制监督与检查,这一阶段在目标实现过程中的工作质量直接影响着目标成效,这是目标实施过程中的哪一阶段()。
第21题:
①②③④⑥
①②③④
①②③④⑤⑥
①②④⑤⑥
第22题:
对
错
第23题:
企业战略使命与战略目标的执行情况
在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况
影响战略实施的主要因素及其变化情况
各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献
可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效