()薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。A:宽带 B:扁平 C:宽幅 D:扁幅

题目
()薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。

A:宽带
B:扁平
C:宽幅
D:扁幅
相似考题

1.连锁企业采购组织设计的原则（）。A.采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。B.采购工作与连锁企业的目标，采购方针、目标、采购部门职权相适应。C.采购组织与连锁企业的管理水平相适应。D.采购权责相适应。E.采购组织应扁平化

2.下列关于宽带式薪酬结构的说法，正确的有（ ）。A.宽带式薪酬结构是对传统垂直性薪酬结构的一种改进或替代 B.宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构 C.宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升 D.宽带式薪酬结构下，薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多 E.宽带式薪酬结构可以适用于所有企业

3. 根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵 B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应 C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化 D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性 E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

4.组织薪酬设计要与组织生命周期所处的阶段相适应，因此，每个不同时期组织的薪酬设计侧重点是不同的。()

参考答案和解析
答案：A
解析：
宽带薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。
更多“()薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。”相关问题

  • 第1题：

    团队薪酬模式设计的种类包括（ ）。

    A.团队宽带薪酬模式设计
    B.自助式团队薪酬模式设计
    C.团队薪酬的目标管理模式设计
    D.基于技能的薪酬模式设计
    E.基于市场的薪酬模式设计

    答案：A,B,C
    解析：
    不同团队薪酬模式的设计种类包括：团队宽带薪酬模式设计、自助式团队薪酬模式设计、团队薪酬的目标管理模式设计。

  • 第2题：

    （ ）薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。

    A.宽带
    B.扁平
    C.宽幅
    D.扁幅

    答案：A
    解析：
    宽带薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。

  • 第3题：

    下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    A:项目总控模式
    B:合作伙伴
    C:项目管理承包(PMC)模式
    D:CM模式

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    外包作为企业经营管理的一种变革方式具有以下特征（）

    • A、并行的作业分布模式.
    • B、组织机构扁平化.
    • C、依托信息技术与外部资源整合.
    • D、企业在规模收缩中扩张.

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是（）。

    • A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据的
    • B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系
    • C、战略性薪酬是实施动态性管理的过程
    • D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    • A、项目总控模式
    • B、合作伙伴
    • C、项目管理承包（PMC.模式
    • D、CM模式

    正确答案:B

  • 第7题：

    饭店企业在设计薪酬时，必须注意人力成本的增长与营业收入的增长相适应。这是薪酬管理（）原则的要求。

    • A、岗位竞争
    • B、合理有效
    • C、内部公平
    • D、积极沟通

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    宽带薪酬最大的特点是（）。
    A

    一种新型的薪酬结构设计方式

    B

    与企业组织扁平化相配合

    C

    压缩级别

    D

    将每个级别的薪酬范围拉大


    正确答案： C
    解析： 宽带薪酬最大的特点是压缩级别，将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别，并将每个级别对应的薪酬范围拉大，从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程，以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。

  • 第9题：

    单选题
    下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）
    A

    战略性薪酬是以企业发展战略为依据。

    B

    战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。

    C

    战略性薪酬是实施动态性管理过程。

    D

    战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。

    正确答案： （1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
    ②专业分工和协作的原则；
    ③有效管理幅度原则；
    ④集权与分权相结合的原则；
    ⑤稳定性和适应性相结合的原则。
    （2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
    ②矩阵制；
    ③多维立体组织；
    ④模拟分权组织；
    ⑤流程型组织；
    ⑥网络型组织。
    （3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
    组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
    关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
    组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列关于宽带式薪酬结构的说法中，正确的是（  ）。
    A

    宽带式薪酬结构是对传统垂直性薪酬结构的一种改进或替代

    B

    宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构

    C

    宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升

    D

    宽带式薪酬结构下，薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多

    E

    宽带式薪酬结构可以适用于所有企业


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是（）。
    A

    战略性薪酬是以企业发展战略为依据的

    B

    战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系

    C

    战略性薪酬是实施动态性管理的过程

    D

    战略性薪酬不适合于扁平化组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    薪酬战略的形成需要（ ）。

    A.评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
    B.使薪酬决策与组织战略、环境相适应
    C.设计一个把薪酬战略具体化的体系
    D.重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性
    E.企业管理人员根据具体的经营环境，可以选择的全部支付方式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    形成一个薪酬战略需要：①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响；
    ②使薪酬决策与组织战略、环境相适应；
    ③设计一个把薪酬战略具体化的体系；
    ④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。

  • 第14题：

    宽带薪酬最大的特点是（ ）。

    A.一种新型的薪酬结构设计方式
    B.与企业组织扁平化相配合
    C.压缩级别
    D.将每个级别的薪酬范围拉大

    答案：C
    解析：
    宽带薪酬最大的特点是压缩级别，将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别，并将每个级别对应的薪酬范围拉大，从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程，以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要

  • 第15题：

    形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。
    ①使薪酬决策与组织战略、环境相适应
    ②设计一个把薪酬战略具体化的体系
    ③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
    ④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性

    A.①②③④
    B.③②④①
    C.③①②④
    D.②①③④

    答案：C
    解析：
    薪酬战略一般是指企业管理人员根据具体的经营环境可以选择的全部支付方式，这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产生很大的影响。形成一个薪酬战略包括以下四个步骤：①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响；②使薪酬决策与组织战略、环境相适应；③设计一个把薪酬战略具体化的体系；④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。

  • 第16题：

    宽带薪酬最大的特点是（）。

    • A、一种新型的薪酬结构设计方式
    • B、与企业组织扁平化相配合
    • C、压缩级别
    • D、将每个级别的薪酬范围拉大

    正确答案:C

  • 第17题：

    简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。 


    正确答案:（1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
    ②专业分工和协作的原则；
    ③有效管理幅度原则；
    ④集权与分权相结合的原则；
    ⑤稳定性和适应性相结合的原则。
    （2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
    ②矩阵制；
    ③多维立体组织；
    ④模拟分权组织；
    ⑤流程型组织；
    ⑥网络型组织。
    （3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
    组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
    关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
    组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。

  • 第18题：

    新型企业组织模式不包括（）

    • A、虚拟企业组织模式
    • B、战略联盟组织模式
    • C、扁平化组织模式
    • D、学习型组织模式

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）

    • A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
    • B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。
    • C、战略性薪酬是实施动态性管理过程。
    • D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    下列关于宽带型薪酬结构的表述正确的有()。
    A

    它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围

    B

    宽带型薪酬结构属于薪酬等级结构的范畴，只不过它是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进

    C

    宽带型薪酬结构是一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计

    D

    典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过四个等级的薪酬级别，每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200%至300%

    E

    宽带型薪酬结构最大的特点是使企业更能把握其薪酬水平在市场上的竞争力，并相应地做好薪酬成本控制工作


    正确答案： A,D
    解析： 本题考查宽带型薪酬结构的相关知识。宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性，使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加，而不是地位的提高，从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。所以选项E不选。

  • 第21题：

    判断题
    企业再造可以通过重新设计业务流程，建立一个扁平化的、富有弹性的新型组织。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    连锁企业采购组织设计的原则（）。
    A

    采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。

    B

    采购工作与连锁企业的目标，采购方针、目标、采购部门职权相适应。

    C

    采购组织与连锁企业的管理水平相适应。

    D

    采购权责相适应。

    E

    采购组织应扁平化


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    新型企业组织模式不包括（　　）。
    A

    虚拟企业组织模式

    B

    战略联盟组织模式

    C

    扁平化组织模式

    D

    学习型组织模式


    正确答案： C
    解析：
    新型化组织模式包括三种：①虚拟企业组织模式；②战略联盟组织模式，是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式；③学习型组织模式，是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。

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