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  • 第1题:

    下列不属于全面风险管理体系的维度的是(  )。

    A.企业的目标
    B.企业的各个层级
    C.全面风险管理要素
    D.企业的盈利状况

    答案:D
    解析:
    全面风险管理是指从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。对银行业而言,全面风险管理强调将信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等银行承担的所有实质性风险纳入到统一的风险管理框架中,涉及从董事会、高级管理层到风险管理部门、业务部门、分支机构等各个层面,包括风险偏好制定、风险管理组织体系构建、风险管理政策制度完善、风险管理流程建设、信息系统和风险管理技术提升、风险管理文化塑造等多方面内容。

  • 第2题:

    在行政管理活动中,在政府各个部门和各个层级之间以及各种人员之间所进行的政务信息的交流与传递称为()。


    正确答案:行政沟通

  • 第3题:

    企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中( )的内容。

    • A、组织规则
    • B、编制定员规则
    • C、时间规则
    • D、岗位规范制定原则

    正确答案:A

  • 第4题:

    课的具体结构是指课的各个部分具体的安排和设计,包括各个部分的()密度和运动负荷以及时间分配等。


    正确答案:教学目标、学生特点、教材性质、组织教法措施

  • 第5题:

    按照层级构建企业组织流程,最后一级流程的主要负责人是()

    • A、总经理
    • B、具体岗位员工
    • C、主管副总
    • D、部门经理

    正确答案:B

  • 第6题:

    组织设计主要包括()

    • A、职能与职位设计
    • B、部门设计
    • C、层级设计
    • D、职权的分配

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    组织设计的前提和关键是()。

    • A、部门化
    • B、劳动分工
    • C、层级划
    • D、协调

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    企业根据其发展战略和经营目标,对需要设置的各种部门进行设计,将企业的经营活动层层分解到各个管理层次、各个部门的工作称为()。
    A

    岗位职责

    B

    组织设计

    C

    职位权限

    D

    部门划分


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。
    A

    确定组织设计的基本方针和原则 

    B

    设计组织结构的框架 

    C

    进行职能分析和职能设计 

    D

    各类运行制度的设计 


    正确答案: B
    解析: 设计组织结构的框架,即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

  • 第10题:

    单选题
    “谁来考评,考评谁”,这是绩效管理准备阶段学要解决的哪个问题?()
    A

    明确绩效管理的对象,以及各个管理层级的关系。

    B

    根据绩效考评的对象,正确的选择考评方法。

    C

    根据考评的具体方法,提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系。

    D

    对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    根据COSO理论,下列关于全面风险管理体系的说法,正确的是()。
    A

    全面风险管理要素有8个

    B

    企业的4个目标都是为全面风险管理的8个要素服务的

    C

    企业的层级,包括整个企业、各职能部门、各条业务线以及下属各子公司

    D

    企业各个层级都要坚持同样的4个目标


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    《企业风险管理——整合框架》涉及的维度分别是(  )。
    A

    企业的目标

    B

    企业的使命

    C

    全面风险管理要素

    D

    企业的各个层级


    正确答案: D,A
    解析:
    风险管理整合框架认为,全面风险管理是一个过程。这个过程受董事会、管理层和其他人员的影响。这个过程从企业战略制定一直贯穿到企业的各项活动中,用于识别那些可能影响企业的潜在事件并管理风险,使之在企业的风险偏好之内,从而合理确保企业取得既定的目标。该框架有三个维度,第一维是企业的目标,第二维是全面风险管理要素,第三维是企业的各个层级。

  • 第13题:

    下列关于全面风险管理体系的说法,正确的有()。

    A:全面风险管理要素有8个
    B:企业的4个目标都是为全面风险管理的8个要素服务的
    C:企业的层级,包括整个企业、各职能部门、各条业务线以及下属各子公司
    D:企业各个层级都要坚持同样的4个目标
    E:夕卜部环境属于全面风险管理要素

    答案:A,C,D
    解析:
    全面风险管理体系有三个维度:①企业的目标,包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标;②全面风险管理要素,包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险反映、控制活动、信息和交流、监控;③企业的各个层级,包括整个企业范围、职能部门范围、业务线范围、子公司范围。全面风险管理体系三个维度的关系是:①全面风险管理的八个要素都是为企业的四个目标服务的;②企业各个层级都要坚持同样的四个目标;③每个层次都必须从八个方面进行风险管理。

  • 第14题:

    部门结构的设计中最关键的是()。

    • A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门
    • B、将各个部门组合起来,形成特定的部门结构
    • C、对部门结构的选择和规划
    • D、实现企业各部门的高度统一管理

    正确答案:B

  • 第15题:

    ()是涉及公司各个部门,推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

    • A、总体战略
    • B、业务战略
    • C、职能战略
    • D、公司战略

    正确答案:C

  • 第16题:

    企业的营销总目标只有被分解为各个职能部门的具体目标才可能通过努力去实现。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    在战略管理系统设计的模式中,由企业的高层管理决定整个企业的经营方向,并对各个事业部或各个部门给出如何达到这个方向的具体指导的模式属于()。

    • A、自下而上的模式
    • B、自上而下的模式
    • C、上下结合的模式
    • D、小组计划模式

    正确答案:B

  • 第18题:

    全面风险管理体系的三个维度依次为全面风险管理要素、企业目标、企业的各个层级。( )


    正确答案:错误

  • 第19题:

    根据COSO理论,下列关于全面风险管理体系的说法,正确的是()。

    • A、全面风险管理要素有8个
    • B、企业的4个目标都是为全面风险管理的8个要素服务的
    • C、企业的层级,包括整个企业、各职能部门、各条业务线以及下属各子公司
    • D、企业各个层级都要坚持同样的4个目标

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    单选题
    ()是涉及公司各个部门,推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
    A

    总体战略

    B

    业务战略

    C

    职能战略

    D

    公司战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    在行政管理活动中,在政府各个部门和各个层级之间以及各种人员之间所进行的政务信息的交流与传递称为()。

    正确答案: 行政沟通
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中(  )的内容。
    A

    组织规则

    B

    编制定员规则

    C

    时间规则

    D

    岗位规范制定原则


    正确答案: C
    解析:
    岗位劳动规则主要包括:①时间规则;②组织规则;③岗位规则;④协作规则;⑤行为规则。其中,组织规则是企业单位对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督、保守组织机密等项内容所作的规定。

  • 第23题:

    填空题
    课的具体结构是指课的各个部分具体的安排和设计,包括各个部分的()密度和运动负荷以及时间分配等。

    正确答案: 教学目标、学生特点、教材性质、组织教法措施
    解析: 暂无解析