更多“(2016年5月)( )是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。 ”相关问题
  • 第1题:

    设置生产经营类许可证审查程序的目的主要是( )。

    A.充分发挥审批机关属地管理的优势

    B.充分发挥受理机关属地管理的优势

    C.便于审批机关更加充分的了解企业情况

    D.便于受理机关更加充分的了解企业情况


    正确答案:BC

  • 第2题:

    ()是企业管理的中坚力量。

    A:高层管理人员
    B:中层管理人员
    C:基层管理人员
    D:一线管理人员

    答案:B
    解析:
    中层管理人员是指企业各级职能部门管理人员,他们承担着企业日常经营活动中的各项职能工作的具体计划、组织领导和控制工作,是企业的中坚力量。

  • 第3题:

    (  )是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。

    A. 汇总报表
    B. 正式通报
    C. 例会制度
    D. 劳动管理表单

    答案:A
    解析:
    建立标准信息载体的主要内容包括:①制定标准劳动管理表单;②汇总报表;③正式通报;④例会制度。其中,汇总报表是企业高层管理人员充分了解情况、掌握管理实际进程的工具,包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类。

  • 第4题:

    非公有制企业推行厂务公开工作,信息公开的重点一般包括()。

    • A、企业的经营情况
    • B、涉及企业职工利益的重大事项
    • C、企业管理人员的评议和管理
    • D、企业高层管理人员的选拔任用

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    各工厂企业的安全生产管理人员对本单位的安全生产状况必须达到要求()

    • A、熟悉
    • B、了解
    • C、全面掌握

    正确答案:C

  • 第6题:

    本国派出的经理应熟悉母公司的情况,熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等,因此西方跨国公司中较为常见的做法是()

    • A、高层管理人员本土化
    • B、高层管理人员区域化
    • C、高层管理人员国际化
    • D、高层管理人员母国化

    正确答案:C

  • 第7题:

    为什么SNMP的管理进程使用轮询掌握全网状态用于正常情况,而代理进程用陷阱向管理进程报告属于较少发生的异常情况?


    正确答案:使用轮询以维持对网络资源的实时监视,系统简单并限制通信量。陷阱(trap)的方式更灵活、快捷。

  • 第8题:

    ()是是为企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。

    • A、劳动管理表单
    • B、汇总报表
    • C、业务报告
    • D、正式通报

    正确答案:B

  • 第9题:

    问答题
    企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同?

    正确答案: 按层次划分,我产可以将管理人员分为高层、中层和基层。高层管理人员的职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。中层管理人员的主要职责是贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作。基层管理人员的主要职责是给下属作业人员分派具体工作任务,直接指导和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是(  )模式。
    A

    合作型

    B

    指挥型

    C

    文化型

    D

    增长型


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的()。
    A

    中层管理人员

    B

    基层管理人员

    C

    高中基层管理人员

    D

    高层管理人员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    资源分配的原则主要取决于(  )。
    A

    企业当前的经营重点

    B

    企业中层管理人员的战略思维方式

    C

    企业战略的执行情况

    D

    企业总部高层管理人员的战略思维方式


    正确答案: A,C
    解析:
    企业资源的分配,是指根据总体战略目标的需求,按照一定的原则,对企业所属的资源进行具体分配的过程。资源分配的原则在很大程度上取决于企业总部高层管理人员的战略思维方式和企业当前的经营重点。

  • 第13题:

    高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。( )


    答案:错
    解析:
    高层管理人员也可能有所分工,不是对各个方面都有了解。

  • 第14题:

    ()是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。

    A:汇总报表
    B:正式通报
    C:例会制度
    D:劳动管理表单

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    ()是企业高层管理人员充分了解情况、掌握管理实际进程的工具。[2012年11月三级真题]

    A:汇总报表
    B:正式通报
    C:例会制度
    D:劳动管理表单

    答案:A
    解析:
    汇总报表是企业高层管理人员充分了解情况、掌握管理实际进程的工具,包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类;B项,正式通报说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等;C项,例会制度是直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通三种信息沟通方式,此各沟通方式容易获得沟通对方的反馈,具有双向沟通的优势;D项,劳动管理表单是由企业劳动管理制度规定、有固定传输渠道、按照规定程序填写的统一的表格。

  • 第16题:

    战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的()。

    • A、中层管理人员
    • B、基层管理人员
    • C、高中基层管理人员
    • D、高层管理人员

    正确答案:D

  • 第17题:

    协作型CRM实际上是能够让客户服务人员和企业高层管理人员一起完成某项工作。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    做好会议工作的关键是()。

    • A、全面深刻地理解会议的指导思想
    • B、了解和掌握会议的组织领导情况
    • C、掌握会议的进程

    正确答案:B

  • 第19题:

    企业战略管理的主体是企业的()。

    • A、企业的高层管理人员
    • B、企业的职能部门管理人员
    • C、企业的高层管理人员和职能部门管理人员
    • D、企业全体员工

    正确答案:A

  • 第20题:

    企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层管理人员在企业文化建设中的责任履行情况就可以了。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    单选题
    本国派出的经理应熟悉母公司的情况,熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等,因此西方跨国公司中较为常见的做法是()。
    A

    高层管理人员本土化

    B

    高层管理人员国际化

    C

    高层管理人员区域化

    D

    高层管理人员母国化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    他们在企业中起着承上启下的作用,同时也是企业高层领导重大决策的直接执行者,他们是 ( )
    A

    基层管理人员

    B

    专业技术人员

    C

    中层管理人员

    D

    高层管理人员


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    ()是是为企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。
    A

    劳动管理表单

    B

    汇总报表

    C

    业务报告

    D

    正式通报


    正确答案: A
    解析: 暂无解析