第1题:
( ) 与目标管理法接近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。
(A) 间接指标法
(B) 绩效标准法
(C) 直接指标法
(D) 成绩记录法
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标是什么?
第8题:
()通常适用于非管理岗位的员工。
第9题:
目标管理法
绩效管理法
直接指标法
成绩记录法
第10题:
战略目标
员工岗位职责和关键工作价值贡献
企业级关键绩效指标
所属单位(部门)级关键绩效指标
第11题:
员工薪酬
员工能力
员工绩效
员工发展
第12题:
监控、管理网点的总体绩效指标
向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案
根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务
定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。
第19题:
360度反馈评价法在实践中更适用于对()的评价,而不是直接用它与奖惩管理挂钩。
第20题:
岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。
第21题:
间接指标法
绩效标准法
直接指标法
成绩记录法
第22题:
关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式
关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁
关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解
关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
第23题:
财务指标
管理绩效指标
非财务指标
预算指标