参考答案和解析
答案:
解析:
评分标准技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬制度,主要类型如下。
(1)技术薪酬。基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬,而不管这种技术是否在实际工作中被应用。(4分)
(2)能力薪酬。①以基础能力为基础的薪酬;②以策略能力为基础的薪酬。(4分)
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  • 第1题:

    企业薪酬制度的类型主要包括()。

    A:固定薪酬制
    B:组合薪酬制
    C:绩效薪酬制
    D:岗位薪酬制
    E:技能薪酬制

    答案:C,D,E
    解析:
    薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择。企业薪酬制度的类型主要包括:岗位薪酬制、技能薪酬制和绩效薪酬制。

  • 第2题:

    绩效薪酬制的主要形式有()

    A.岗位薪酬制
    B.薪点薪酬制
    C.技能薪酬制
    D.提成薪酬制
    E.计件薪酬制

    答案:D,E
    解析:
    现在企业主要的绩效薪酬形式有:(1)计件薪酬制(计件工资制)。(2)佣金制(提成制)。

  • 第3题:

    销售提成制属于(  )。

    A. 能力薪酬制
    B. 绩效薪酬制
    C. 技能薪酬制
    D. 岗位薪酬制

    答案:B
    解析:
    薪酬结构包括绩效薪酬制、岗位薪酬制、技能薪酬制和组合薪酬制。其中,绩效薪酬制是以绩效为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其近期绩效来决定。员工的薪酬随绩效量的不同而变化,并不是处于同一岗位(或职位)或者技能等级的员工都能拿到相同数额的薪酬。计件薪酬、销售提成制、效益薪酬等都属于这种薪酬结构。

  • 第4题:

    薪点薪酬制属于()

    A.岗位薪酬制
    B.组合薪酬制
    C.绩效薪酬制
    D.技能薪酬制

    答案:B
    解析:
    薪酬结构包括绩效薪酬制、岗位薪酬制、技能薪酬制和组合薪酬制。其中,组合薪酬结构,其特点是将薪酬分解成几个组成部分,分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。

  • 第5题:

    通行的薪酬体系类型主要包括()。

    A:岗位薪酬体系
    B:技术薪酬
    C:能力薪酬
    D:技能薪酬体系
    E:绩效薪酬体系

    答案:A,D,E
    解析:
    通行的薪酬体系类型主要有岗位薪酬体系、技能薪酬体系和绩效薪酬体系三种。

  • 第6题:

    企业薪酬制度的类型有()

    • A、 岗位工资制
    • B、 技能工资制
    • C、 结构工资制
    • D、 绩效工资制
    • E、 工持股制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    请简述课堂结束技能的类型。


    正确答案:一类是以教师活动为主的概括式总结;另一类是学生参与活动的练习式总结。其中教师概括式包含的方法主要有:整理知识,构建结构,把握联系;提炼结论;比较法;新课铺垫。学生练习式总结的方法主要有:总结答对法;讨论法;巩固练习法。

  • 第8题:

    薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。

    • A、岗位薪酬制
    • B、考核薪酬制
    • C、技能薪酬制
    • D、年功序列制

    正确答案:D

  • 第9题:

    ()属于绩效薪酬制。

    • A、佣金制
    • B、计件薪酬制
    • C、岗位技能薪酬制
    • D、计时薪酬制
    • E、销售提成薪酬制

    正确答案:A,B

  • 第10题:

    问答题
    请简述课堂结束技能的类型。

    正确答案: 一类是以教师活动为主的概括式总结;另一类是学生参与活动的练习式总结。其中教师概括式包含的方法主要有:整理知识,构建结构,把握联系;提炼结论;比较法;新课铺垫。学生练习式总结的方法主要有:总结答对法;讨论法;巩固练习法。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业薪酬制度的类型主要包括(  )。
    A

    固定薪酬制

    B

    组合薪酬制

    C

    绩效薪酬制

    D

    岗位薪酬制

    E

    技能薪酬制


    正确答案: C,A
    解析:
    薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择。企业薪酬制度的类型主要包括:岗位薪酬制、技能薪酬制、绩效薪酬制、组合薪酬制。

  • 第12题:

    问答题
    简述薪酬制度的概念,各种类型的内容和特点,管理人员薪酬、团队薪酬、年薪制的主要特点,以及薪酬制度设计的原则、内容、方法和程序。

    正确答案: (1)薪酬制度的概念:实质是薪酬体系的制度化产物,它是让员工和雇主都满意的有关薪酬体系的设计理念、设计方法、薪酬水平、薪酬支付方式、支付方法等内容的规定性说明,其内容不仅包括薪酬的组成要素和结构,还包括薪酬理念、薪酬结构、薪酬等级等。
    (2)薪酬制度各类型的内容和特点:
    ①岗位薪酬制:是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。代表了薪酬制度发展的主流,为越来越多的企业所应用。
    特点:A.根据岗位支付薪酬。
    B.以岗位分析为基础。
    C.客观性较强。
    主要类型:
    A.一岗一薪制。
    B.一岗多薪制。
    C.岗位薪点薪酬制。
    ②技能薪酬制:是一种一员工的技术和能力为基础的薪酬。强调根据员工的个人能力提供薪酬,只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。
    前提:
    A.明确对员工的技能要求。
    B.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系。
    C.将薪酬计划于培训计划相结合。
    种类:
    A.技术薪酬:根据员工通过证书或培训所证明的技术水平支付薪酬。
    B.能力薪酬:以基础能力为基础的薪酬、以策略能力为基础的薪酬。
    ③绩效薪酬制:以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要依据是工作成绩和劳动效率。
    特点:
    A.注重个人绩效差异的评定,反应了个人能力和工作动机方面的差异。
    B.关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的,同级评定和下级评定的做法比较少,即使企业使用了同级评定和下级评定,这两种评定方式所占的分量也是比较轻的,不如上级评定所占的分量重。
    C.在这种薪酬制度下,反馈的频率不是很高,通常是每年绩效考评阶段才会出现,而且,反馈的方向大部分是单方向的:从管理人员向下属员工反馈。
    不足:
    A.绩效薪酬制的基础缺乏公平性。
    B.过于强调个人的绩效。
    C.如果员工认为绩效评价的方式不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。
    (3)管理人员薪酬特点:构成:
    ①基本工资。
    ②奖金和红利。
    ③福利与津贴。
    (4)团队薪酬特点:构成:
    ①基本薪酬。
    ②激励性薪酬。
    ③绩效认可奖励。
    (5)年薪制特点:是指以企业的一个经济核算年度为时间单位确定经营中的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入。
    一般由固定薪酬和可变薪酬(浮动薪酬)两部分构成。
    ①实行年薪制的企业,经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系。
    ②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离,而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩。
    ③年薪不在一个薪酬总额内列支:固定薪酬从管理费用中支出,浮动薪酬则从企业税后利润中支出。
    ④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。
    (6)薪酬制度设计的原则:
    ①公平性原则(内部和外部)。
    ②激励性原则。
    ③竞争性原则
    ④经济性原则。
    ⑤合法性原则
    (7)薪酬制度设计的内容和方法:
    ①薪酬水平及其影响因素:
    A.企业外部:市场因素(商品市场、劳动力市场)、生活费用和物价水平、地域影响、政府的法律、法规。
    B.企业内部:企业自身特征对薪酬水平的影响、企业决策层的薪酬态度。
    ②薪酬结构类型:
    A.以绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)
    B.以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制)
    C.以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)
    D.组合薪酬结构(组合薪酬制)
    ③薪酬等级:薪酬等级、薪酬档次、薪酬级差、浮动幅度、等级重叠。
    (8)薪酬制度设计的程序:
    ①确定薪酬策略(高弹性类、高稳定类、折中类)。
    ②岗位评价与分类。
    ③薪酬市场调查。
    ④薪酬水平的确定(将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上、根据薪酬曲线确定薪酬水平)
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2017年11月) 绩效薪酬制的主要形式有()

    A.岗位薪酬制
    B.薪点薪酬制
    C.技能薪酬制
    D.提成薪酬制
    E.计件薪酬制

    答案:D,E
    解析:
    P443-454
    现在企业主要的绩效薪酬形式有:(1)计件薪酬制(计件工资制)。(2)佣金制(提成制)。

  • 第14题:

    ()属于以工作为导向的薪酬结构。

    A.效益薪酬制
    B.岗位薪酬制
    C.提成薪酬制
    D.技能薪酬制
    E.职务薪酬制

    答案:B,E
    解析:
    以工作为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位(或职位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。薪酬随着岗位(或职位)的变化而变化,岗位薪酬制、职务薪酬制等都属于这种薪酬结构。

  • 第15题:

    企业薪酬制度的类型主要包括(  )。

    A.固定薪酬制
    B.组合薪酬制
    C.绩效薪酬制
    D.岗位薪酬制
    E.技能薪酬制

    答案:C,D,E
    解析:
    薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择。企业薪酬制度的类型主要包括:岗位薪酬制、技能薪酬制和绩效薪酬制。

  • 第16题:

    目前,通行的薪酬体系类型主要有()。

    A:岗位薪酬体系
    B:技能薪酬体系
    C:绩效薪酬体系
    D:效益薪酬体系
    E:职能薪酬体系

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是通行的薪酬体系。

  • 第17题:

    岗位技能薪酬制的构成单元是()

    • A、一岗一薪制
    • B、一岗数薪制
    • C、技能薪酬
    • D、岗位薪酬
    • E、职务薪酬

    正确答案:C,D,E

  • 第18题:

    下列属于岗位技能薪酬制的薪酬单元是()

    • A、薪酬标准
    • B、薪酬等级
    • C、技术等级标准
    • D、技能薪酬

    正确答案:D

  • 第19题:

    简述薪酬制度的概念,各种类型的内容和特点,管理人员薪酬、团队薪酬、年薪制的主要特点,以及薪酬制度设计的原则、内容、方法和程序。


    正确答案: (1)薪酬制度的概念:实质是薪酬体系的制度化产物,它是让员工和雇主都满意的有关薪酬体系的设计理念、设计方法、薪酬水平、薪酬支付方式、支付方法等内容的规定性说明,其内容不仅包括薪酬的组成要素和结构,还包括薪酬理念、薪酬结构、薪酬等级等。
    (2)薪酬制度各类型的内容和特点:
    ①岗位薪酬制:是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。代表了薪酬制度发展的主流,为越来越多的企业所应用。
    特点:A.根据岗位支付薪酬。
    B.以岗位分析为基础。
    C.客观性较强。
    主要类型:
    A.一岗一薪制。
    B.一岗多薪制。
    C.岗位薪点薪酬制。
    ②技能薪酬制:是一种一员工的技术和能力为基础的薪酬。强调根据员工的个人能力提供薪酬,只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。
    前提:
    A.明确对员工的技能要求。
    B.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系。
    C.将薪酬计划于培训计划相结合。
    种类:
    A.技术薪酬:根据员工通过证书或培训所证明的技术水平支付薪酬。
    B.能力薪酬:以基础能力为基础的薪酬、以策略能力为基础的薪酬。
    ③绩效薪酬制:以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要依据是工作成绩和劳动效率。
    特点:
    A.注重个人绩效差异的评定,反应了个人能力和工作动机方面的差异。
    B.关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的,同级评定和下级评定的做法比较少,即使企业使用了同级评定和下级评定,这两种评定方式所占的分量也是比较轻的,不如上级评定所占的分量重。
    C.在这种薪酬制度下,反馈的频率不是很高,通常是每年绩效考评阶段才会出现,而且,反馈的方向大部分是单方向的:从管理人员向下属员工反馈。
    不足:
    A.绩效薪酬制的基础缺乏公平性。
    B.过于强调个人的绩效。
    C.如果员工认为绩效评价的方式不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。
    (3)管理人员薪酬特点:构成:
    ①基本工资。
    ②奖金和红利。
    ③福利与津贴。
    (4)团队薪酬特点:构成:
    ①基本薪酬。
    ②激励性薪酬。
    ③绩效认可奖励。
    (5)年薪制特点:是指以企业的一个经济核算年度为时间单位确定经营中的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入。
    一般由固定薪酬和可变薪酬(浮动薪酬)两部分构成。
    ①实行年薪制的企业,经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系。
    ②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离,而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩。
    ③年薪不在一个薪酬总额内列支:固定薪酬从管理费用中支出,浮动薪酬则从企业税后利润中支出。
    ④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。
    (6)薪酬制度设计的原则:
    ①公平性原则(内部和外部)。
    ②激励性原则。
    ③竞争性原则
    ④经济性原则。
    ⑤合法性原则
    (7)薪酬制度设计的内容和方法:
    ①薪酬水平及其影响因素:
    A.企业外部:市场因素(商品市场、劳动力市场)、生活费用和物价水平、地域影响、政府的法律、法规。
    B.企业内部:企业自身特征对薪酬水平的影响、企业决策层的薪酬态度。
    ②薪酬结构类型:
    A.以绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)
    B.以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制)
    C.以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)
    D.组合薪酬结构(组合薪酬制)
    ③薪酬等级:薪酬等级、薪酬档次、薪酬级差、浮动幅度、等级重叠。
    (8)薪酬制度设计的程序:
    ①确定薪酬策略(高弹性类、高稳定类、折中类)。
    ②岗位评价与分类。
    ③薪酬市场调查。
    ④薪酬水平的确定(将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上、根据薪酬曲线确定薪酬水平)

  • 第20题:

    员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定,薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为()。

    • A、能力薪酬制
    • B、组合薪酬制
    • C、工作薪酬制
    • D、绩效薪酬制

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    ()属于绩效薪酬制。
    A

    佣金制

    B

    计件薪酬制

    C

    岗位技能薪酬制

    D

    计时薪酬制

    E

    销售提成薪酬制


    正确答案: D,C
    解析: 从本意上来说,绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。但是在实际中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件薪酬制和提成制(佣金制)外,更多的是依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。

  • 第22题:

    单选题
    适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是(  )。
    A

    一岗一薪薪酬制

    B

    技能薪酬制

    C

    一岗多薪薪酬制

    D

    提成薪酬制


    正确答案: C
    解析:
    一岗多薪制是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。这种制度适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。

  • 第23题:

    多选题
    岗位技能薪酬制的构成单元是()
    A

    一岗一薪制

    B

    一岗数薪制

    C

    技能薪酬

    D

    岗位薪酬

    E

    职务薪酬


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析