设计员工培训评估方案时，应注意的基本要求是（　　）。A.操作简单，易于实施 B.考虑不同类型培训项目的评估要求 C.考虑评估成本 D.不需考虑评估成本 E.不需考虑不同类型培训项目的评估要求

题目
设计员工培训评估方案时，应注意的基本要求是（　　）。

A.操作简单，易于实施
B.考虑不同类型培训项目的评估要求
C.考虑评估成本
D.不需考虑评估成本
E.不需考虑不同类型培训项目的评估要求
相似考题

1.下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是：()。A.培训管理现状调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立B.培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立C.培训管理现状调查-培训需求分析-培训评估体系建立-培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立D.培训管理现状调查-培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立

2.简述员工培训评估方案的实施步骤。

3.简述员工培训评估方案的设计程序。

4.以下属于员工培训的流程的是()A、培训设计B、培训需求分析C、培训评估C、培训反馈E、培训实施

参考答案和解析
答案：A,B,C
解析：
本题考查的是设计培训评估方案时，应注意的事项。
更多“设计员工培训评估方案时，应注意的基本要求是（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    设计员工培训评估方案时，应注重达到的基本要求不包括（ ）。

    A.操作简单，易于实施
    B.考虑不同类型培训项目的评估要求
    C.考虑评估成本
    D.注重定量评估

    答案：D
    解析：
    设计员工培训评估方案时，应注重达到以下三项基本要求：首先，操作简单，易于实施。培训评估项目评估工作的开展在一定程度上受人力、物力等客观因素制约，所以在制定培训评估方案时要结合企业实际，尽量做到操作简单且便于实施。
    其次，考虑不同类型培训项目的评估要求。不同培训项目所开发的培训课程和预期效果有所区别，要保证评估结果的可靠性和准确性，就必须结合培训项目特点，选择适当的评估手段。
    最后，考虑评估成本。培训绩效评估的成本须合理设置和安排．如果评估成本超出培训项目开发成本或培训所带来的利润回报。那么培训评估就不能达到预期的辅助培训、提高培训效益的目的。

  • 第2题：

    简述企业员工培训评估体系的总体设计的内容、程序和步骤。



    答案：
    解析：

    企业员工培训评估体系的总体设计，一般应包括以下内容、程序和步骤：


    (1)对培训需求的评估。需要正确地回答“这次培训是否有必要”。


    (2)确定培训评估目标。需要正确地回答“达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的”。


    (3)设计培训评估方案。需要正确地回答“如何评估，谁来评估，评估谁，评估什么，用何种方法评估，评估进行到哪一个层次（是反应评估、学习评估，还是行为或结果评估）”，即需要：


    ①明确评估的主体；弄清评估的对象；规定评估的层次；选择评估的工具；


    (4)实施培训评估方案。


    (5)根据评估的结果，针对存在的问题，及时对培训项目进行调整。同时，还要做好以下三项基础工作：


    ①建立培训评估数据库（对收集到的信息进行分类整理汇总）。


    ②对相关信息进行分析（必要时用一些统计软件，如Excel、SPSS等）。


    ③撰写培训评估的报告。


    (6)培训评估结果的反馈。应及时与主管领导和相关部门进行沟通，反映员工培训与开发计划及其项目设计和实施过程中存在的问题，为改进企业员工培训体系提供可靠依据和具体的对策建议。


  • 第3题：

    (2015年11月)设计员工培训评估方案时，其基本要求包括 （　　）

    A.操作简单易于实施
    B.考虑评估成本
    C.考虑不同类型项目评估要求
    D.考虑学员要求
    E.充分考虑培训评估的可行性

    答案：A,B,C
    解析：
    P291-292
    设计员工培训评估方案时，应注重达到以下三项基本要求：(1)操作简单，易于实施。(2)考虑不同类型培训项目的评估要求。(3)考虑评估成本。

  • 第4题：

    设计夹具体结构时，应注意哪些基本要求？


    正确答案: （1）应用足够的刚性和强度；
    （2）在保证以上前提下，力求
    结构简单，尺寸稳定，重量轻，体积小。
    （3）夹具体的主要表面应有足够的精度和表面粗糙度，特别是相互位置精度。
    （4）良好的结构工艺性和使用性，便于制造和装配。
    （5）装卸工件方便，使用安全，易于清除切屑。
    （6）在机床上安装要正确，稳定，可靠。

  • 第5题：

    按照培训评估的主体划分，培训评估方案的设计可分为（）。

    • A、以学员为主体的评估方案
    • B、以培训组织单位为主体的评估方案
    • C、诊断性评估方案
    • D、形成性评估方案
    • E、以培训组织单位和用人单位为共同主体的评估方案

    正确答案:A,B,E

  • 第6题：

    阐述团体方案设计应注意的问题。


    正确答案: （1）避免为活动而活动
    任何一种方案或一项活动，都只是团体辅导的工具或手段，而不是目的。应尽量避免活动过多，而不注重交流分享的问题。为了发挥活动的功能，领导者必须能适当地运用领导效能及发展团体动力，有时更需要外在条件的配合，例如环境设备、成员参与、行政支持等。
    （2）避免照葫芦画瓢
    有些团体领导者在设计方案时，照葫芦画瓢，参考或抄袭他人的团体方案与活动，对于团体方案设计的概念及活动进行的操作方式并不清楚，且带领团体时缺乏弹性和灵活性，以致团体发展过程出现问题，成员权益受损，参与意愿不高。严谨的做法是事先找到同行组成一个团体，将所设计出的方案、不熟悉的团体活动，在团体中实际操作一遍，共同探讨实施过程的经验感受、问题焦点。
    （3）避免不适当的活动
    团体发展需要循序渐进，由表及里，由浅入深。团体成员的心态也需要有一个适应和转变调整的过程。如果领导者对各类活动的应用范围和功能了解不足，常常会设计或安排不适当的活动，如开始阶段安排负向的活动等，常常会阻碍团体发展。
    （4）避免活动衔接不当
    团体是一个不断发展的过程，团体中使用的各种活动不是孤立的、分离的，活动之间应该有内在的逻辑联系，配合团体目标，巧妙衔接，连贯流畅，一气呵成。如果活动衔接不当，会使成员有一种跳跃、不确定的感觉，影响团体效能。例如，使用“赠送礼物”的练习前，如果有“乐趣分享”活动铺垫，成员之间的了解有一定基础，赠送的礼物就有针对性、个别化，能配合和满足不同成员的需要。
    （5）接受督导与同行探讨
    方案设计后应该先向有经验的领导者或督导者请教，认真思考究竟此团体方案或活动带给成员何种感受；何种经验；何种认知收获；对个人及团体有哪些益处，针对上述问题仔细思考，或者能通过与同行探讨交流，激发灵感，可以使设计的方案与活动得到支持，为有效实施奠定基础。

  • 第7题：

    在审定培训评估方案时，评估人员构成的合理性因素师影响培训评估方案质量的因素之一。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    设计员工培训评估方案时，应注重达到的基本要求不包括（）。

    • A、操作简单，易于实施
    • B、考虑不同类型培训项目的评估要求
    • C、考虑评估成本
    • D、注重定量评估

    正确答案:D

  • 第9题：

    问答题
    简述员工培训评估的概念和基本原则，企业员工培训评估体系的构成，总体设计的内容，员工培训评估方案的设计与实施，培训评估结果反馈的程序和方法。

    正确答案： （1）员工培训评估的概念：培训评估是一个系统地手机有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程，其目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候做成更明智的决策。
    狭义：一个单位在组织培训之后，依据培训目的和要求，运用一定的评估指标和方法，用定性或定量的方式对培训效果加以检查和评定。
    广义：是运用科学的理论、方法和程序对培训主体和培训过程及实际效果的系统考察。
    （2）员工培训评估的基本原则：①客观性原则。②综合性原则。③灵活性原则。
    （3）企业员工培训评估体系的构成：①培训前期评估：包括培训需求整理评估和培训方案设计评估。
    ②培训实施过程评估和效果评估：包括培训实施过程和培训结束后的效果评估。
    ③培训评估结果反馈：不是为了检验培训项目的好坏，是为改进提供依据，最终只限培训价值的提升。 （4）总体设计的内容：①对培训需求的评估：需要正确回答——这次培训是否有必要。
    ②确定培训评估目标：达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的。
    ③设计培训评估方案：如果评估，谁来评估，评估谁，评估什么，用何种方法评估，评估进行到哪一个层次。
    ④实施培训评估方案。
    ⑤根据评估的结果，针对存在的问题，及时对培训项目进行调整：建立相关培训评估数据库，分析相关信息，撰写培训评估报告。
    ⑥培训评估结果的反馈：及时与主管领导和相关部门进行沟通，反应问题，提供依据和对策建议。
    （5）员工培训评估方案的设计：①员工培训需求的评估：从受训人员、其直接上司、公司三个角度收集培训需求信息。
    ②做出培训评估的决定：确定评估的目的、评估的可行性分析、明确评估的操作者和参与者。
    ③设计员工培训评估方案：选择培训评估人员、选定培训评估对象、确定评估层次和内容、选择评估内容和
    指标、建立培训评估数据库、确定方案及测试工具。
    （6）方案实施：①选择好进行评估的时机。②做好评估数据信息的整理和分析。③在评估中应与学员多沟通。④根据情况及时调整评估项目。
    （7）培训评估结果反馈的程序和方法：一般有四类人员必须得到培训评估结果：人力资源培训专员、管理层、学员的直接上司和学员本人。
    ①人力资源部门需要利用评估结果来改进培训项目，提高培训服务水平。                               
    ②管理层需要根据评估的结果决定是否继续投入更多的资金用于培训。
    ③学员的直接上司通过评估结果，掌握学员的学习情况，并以此作为对下属进行绩效考核的参考因素之一   
    ④学员更应该知道自己的培训结果，进而取长补短，不断能提高自身素质。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    影响培训评估方案质量的因素主要有：（）。
    A

    培训评估方案的针对性和全面性 

    B

    培训评估人员构成的合理性 

    C

    选择方法、时间安排的科学性 

    D

    方案设计这个人的特征 

    E

    评估所需相关物质保障的合理性


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    在审定培训评估方案时，评估人员构成的合理性因素师影响培训评估方案质量的因素之一。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    桩基设计应注意满足地基承载力和变形这两项基本要求，同时做好（）也是桩基工程必须遵循的准则。
    A

    地基勘察

    B

    慎重选择方案

    C

    精心设计施工

    D

    精心管理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    设计员工培训评估方案时，其基本要求包括（　　）。

    A． 操作简单易于实施
    B． 考虑评估成本
    C． 考虑不同类型项目评估要求
    D． 考虑学员要求
    E． 充分考虑培训评估的可行性

    答案：A,B,C
    解析：
    设计员工培训评估方案时，应注重达到以下三项基本要求：①操作简单，易于实施。培训评估项目评估工作的开展在一定程度上受人力、物力等客观因素制约，所以在制定培训评估方案时要结合企业实际，尽量做到操作简单且便于实施。②考虑不同类型培训项目的评估要求。不同培训项目所开发的培训课程和预期效果有所区别，要保证评估结果的可靠性和准确性，就必须结合培训项目特点，选择适当的评估手段。③考虑评估成本。培训绩效评估的成本须合理设置和安排，如果评估成本超出培训项目开发成本或培训所带来的利润回报，那么培训评估就不能达到预期的辅助培训、提高培训效益的目的。

  • 第14题：

    设计员工培训评估方案时，应注意的基本要求是()。

    A:操作简单，易于实施
    B:考虑不同类型培训项目的评估要求
    C:考虑评估成本
    D:不需考虑评估成本
    E:不需考虑不同类型培训项目的评估要求

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是设计培训评估方案时，应注意的事项。

  • 第15题：

    简述培训评估效果方案设计的基本程序。


    答案：
    解析：
    （P158） (1)明确培训评估的目的。（2分）
    (2)培训评估方案的制订。此阶段最核心的工作包括评估方法选择、评估设计方案和评估策略选择。（3分）
    (3)培训评估信息的收集。培训评估数据的收集主要是注意数据的有效性、可靠性、简单易行性和经济的特点。（3分）
    (4)培训评估信息的整理与分析。数据收集完毕后，要对收集到的信息进行分类，并根据不同的培训评估内容的需要进行归档，还要应用相应的统计方法进行整理分析。（3分）
    (5)撰写培训评估报告。撰写培训评估报告是整个培训评估的最后工作环节，同时也是影响培训评估结果的重要环节。（3分）

  • 第16题：

    桩基设计应注意满足地基承载力和变形这两项基本要求，同时做好（）也是桩基工程必须遵循的准则。

    • A、地基勘察
    • B、慎重选择方案
    • C、精心设计施工
    • D、精心管理

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    影响培训评估方案质量的因素主要有：（）。

    • A、培训评估方案的针对性和全面性 
    • B、培训评估人员构成的合理性 
    • C、选择方法、时间安排的科学性 
    • D、方案设计这个人的特征 
    • E、评估所需相关物质保障的合理性

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    只有确定培训评估形式，才能设计出合理的培训评估方案。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    简述员工培训评估的概念和基本原则，企业员工培训评估体系的构成，总体设计的内容，员工培训评估方案的设计与实施，培训评估结果反馈的程序和方法。


    正确答案: （1）员工培训评估的概念：培训评估是一个系统地手机有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程，其目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候做成更明智的决策。
    狭义：一个单位在组织培训之后，依据培训目的和要求，运用一定的评估指标和方法，用定性或定量的方式对培训效果加以检查和评定。
    广义：是运用科学的理论、方法和程序对培训主体和培训过程及实际效果的系统考察。
    （2）员工培训评估的基本原则：①客观性原则。②综合性原则。③灵活性原则。
    （3）企业员工培训评估体系的构成：①培训前期评估：包括培训需求整理评估和培训方案设计评估。
    ②培训实施过程评估和效果评估：包括培训实施过程和培训结束后的效果评估。
    ③培训评估结果反馈：不是为了检验培训项目的好坏，是为改进提供依据，最终只限培训价值的提升。 （4）总体设计的内容：①对培训需求的评估：需要正确回答——这次培训是否有必要。
    ②确定培训评估目标：达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的。
    ③设计培训评估方案：如果评估，谁来评估，评估谁，评估什么，用何种方法评估，评估进行到哪一个层次。
    ④实施培训评估方案。
    ⑤根据评估的结果，针对存在的问题，及时对培训项目进行调整：建立相关培训评估数据库，分析相关信息，撰写培训评估报告。
    ⑥培训评估结果的反馈：及时与主管领导和相关部门进行沟通，反应问题，提供依据和对策建议。
    （5）员工培训评估方案的设计：①员工培训需求的评估：从受训人员、其直接上司、公司三个角度收集培训需求信息。
    ②做出培训评估的决定：确定评估的目的、评估的可行性分析、明确评估的操作者和参与者。
    ③设计员工培训评估方案：选择培训评估人员、选定培训评估对象、确定评估层次和内容、选择评估内容和
    指标、建立培训评估数据库、确定方案及测试工具。
    （6）方案实施：①选择好进行评估的时机。②做好评估数据信息的整理和分析。③在评估中应与学员多沟通。④根据情况及时调整评估项目。
    （7）培训评估结果反馈的程序和方法：一般有四类人员必须得到培训评估结果：人力资源培训专员、管理层、学员的直接上司和学员本人。
    ①人力资源部门需要利用评估结果来改进培训项目，提高培训服务水平。                               
    ②管理层需要根据评估的结果决定是否继续投入更多的资金用于培训。
    ③学员的直接上司通过评估结果，掌握学员的学习情况，并以此作为对下属进行绩效考核的参考因素之一   
    ④学员更应该知道自己的培训结果，进而取长补短，不断能提高自身素质。

  • 第20题：

    多选题
    按照培训评估的主体划分，培训评估方案的设计可分为（）。
    A

    以学员为主体的评估方案

    B

    以培训组织单位为主体的评估方案

    C

    诊断性评估方案

    D

    形成性评估方案

    E

    以培训组织单位和用人单位为共同主体的评估方案


    正确答案： A,B,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    只有确定培训评估形式，才能设计出合理的培训评估方案。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述企业员工培训评估体系的总体设计的内容、程序和步骤。

    正确答案： 企业员工培训评估体系的总体设计,一般应包括以下内容、程序和步骤:
    (1)对培训需求的评估。需要正确地回答“这次培训是否有必要”。
    (2)确定培训评估目标。需要正确地回答“达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的”。
    (3)设计培训评估方案。需要正确地回答“如何评估,谁来评估,评估谁,评估什么,用何种方法评估,评估进行到哪一个层次(是反应评估、学习评估,还是行为或结果评估)”,即需要:
    ①明确评估的主体;
    ②弄清评估的对象;
    ③规定评估的层次;
    ④选择评估的工具。
    (4)实施培训评估方案。
    (5)根据评估的结果,针对存在的问题,及时对培训项目进行调整。同时,还要做好以下三项基础工作:
    ①建立培训评估数据库(对收集到的信息进行分类整理汇总)。
    ②对相关信息进行分析(必要时用一些统计软件,如Excel、SPSS等)。
    ③撰写培训评估的报告。
    (6)培训评估结果的反馈。应及时与主管领导和相关部门进行沟通,反映员工培训与开发计划及其项目设计和实施过程中存在的问题,为改进企业员工培训体系提供可靠依据和具体的对策建议。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    设计员工培训评估方案时，应注重达到的基本要求不包括（　　）。
    A

    操作简单，易于实施

    B

    考虑不同类型培训项目的评估要求

    C

    考虑评估成本

    D

    注重定量评估


    正确答案： D
    解析：
    设计员工培训评估方案时，应注重达到以下三项基本要求：①操作简单，易于实施。②考虑不同类型培训项目的评估要求。③考虑评估成本。培训绩效评估的成本须合理设置和安排。

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