组织分析指的是在公司经营战略的条件下，()。A.确定企业范围内的培训需求 B.决定相应的培训 C.为培训提供可利用的资源及管理者 D.保证企业培训的内容符合企业的整体目标和战略要求 E.同事对培训活动的支持

题目
组织分析指的是在公司经营战略的条件下，()。

A.确定企业范围内的培训需求
B.决定相应的培训
C.为培训提供可利用的资源及管理者
D.保证企业培训的内容符合企业的整体目标和战略要求
E.同事对培训活动的支持
相似考题

1.甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是( )。A、分析型战略组织B、开拓型战略组织C、反应型战略组织D、防御型战略组织

2.公司的经营战略分析属于（　　）分析内容之一。A、公司技术水平 B、公司成长性 C、公司财务 D、公司生命周期

3.下列关于公司经营战略的分析，说法正确的有()。A:经营战略是企业制定规划的基础 B:经营战略规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策 C:经营战略从宏观上规定了公司的成长方向、成长速度及其实现方式 D:对公司经营战略的评价可以标准化

4.在进行培训与开发需求分析时，组织分析的内容包括()。A:公司战略 B:可获得的培训资源 C:公司文化 D:人员素质状况 E:组织目标

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  • 第1题：

    企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。

    A:确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针
    B:经营战略类型的选择
    C:经营战略实施行动计划的制订
    D:企业组织机构的战略适应性配置

    答案：A
    解析：
    经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项属于经营战略形成阶段的内容，CD两项属于经营战略实施与控制的内容。

  • 第2题：

    ()指的是公司经营战略的条件下，确定企业范围内的培训需求，决定相应的培训，为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持，以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。

    A:组织分析
    B:战略分析
    C:人员分析
    D:任务分析

    答案：A
    解析：
    本题考查的是组织分析的定义。

  • 第3题：

    华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。

    A.防御型战略组织
    B.开拓型战略组织
    C.反应型战略组织
    D.分析型战略组织

    答案：A
    解析：
    “为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的‘机械式’组织机制”表明华蓓公司所采取的组织的战略类型是防御型战略组织，选项A正确。

  • 第4题：

    组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求，确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第5题：

    组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求，确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    在执行公司战略和经营单位战略的过程中，企业中的各个部门所采用的方法和手段，在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段，这种战略被称之为（）.

    • A、子公司战略
    • B、竞争战略
    • C、经营战略
    • D、职能战略

    正确答案:D

  • 第7题：

    公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。

    • A、企业总体战略
    • B、发展型战略
    • C、稳定型战略
    • D、紧缩型战略

    正确答案:A

  • 第8题：

    经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（）

    • A、同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制
    • B、副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制
    • C、非相关型多种经营战略宜实行母公司制
    • D、分析型战略宜采用事业部制结构
    • E、分析型战略宜采用矩阵式结构

    正确答案:A,C,E

  • 第10题：

    判断题
    经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。
    A

    企业总体战略

    B

    发展型战略

    C

    稳定型战略

    D

    紧缩型战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简要分析甲公司在经营过程中采取的战略类型，并分析该种战略的风险。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    （　　）指的是公司经营战略的条件下，确定企业范围内的培训需求，决定相应的培训，为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持，以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。

    A.组织分析
    B.战略分析
    C.人员分析
    D.任务分析

    答案：A
    解析：
    本题考查的是组织分析的定义。

  • 第14题：

    适用于经营垄断或被高度操纵的行业的组织类型是（ ）。

    A.开拓型战略组织
    B.防御型战略组织
    C.分析型战略组织
    D.反应型战略组织

    答案：D
    解析：
    反应型战略组织只适用于经营垄断或被高度操纵的行业。一个企业组织如果不是存在于经营垄断或被高度操纵的产业里，就不应采取反应型组织形态。
    【分析】解答本题的关键是掌握反应型战略组织的适用情形。

  • 第15题：

    N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是（ ）。

    A.防御型战略组织
    B.开拓型战略组织
    C.分析型战略组织
    D.反应型战略组织

    答案：C
    解析：
    分析型战略组织位于开拓型战略组织和防御型战略组织之间，是二者的结合体。这种组织总是对各种战略进行理智地选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润。分析型战略组织在定义开创性问题方面，不但寻求新的产品和市场机会，而且保持了传统的产品和市场。分析型战略组织在行政管理方面的主要任务是适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。该任务可以由分析型战略组织的矩阵结构解决。
    本题考查：组织的战略类型

  • 第16题：

    在经营战略的特征中，观念性指的是战略的（）

    • A、控制范围
    • B、导向
    • C、内在特性
    • D、作用意义

    正确答案:B

  • 第17题：

    企业经营战略是在市场经济条件下提出的，最早重视经营战略的是（）

    • A、英国
    • B、美国
    • C、日本
    • D、德国

    正确答案:B

  • 第18题：

    在环境分析的基础上，综合各种信息，达成战略方案的动态过程称为（）

    • A、组织战略
    • B、战略决策
    • C、战略规划
    • D、经营战略

    正确答案:A

  • 第19题：

    在培训需求分析工作中，进行组织需求分析的时候，我们需要考虑周到，一般至少从三个方面来进行分析，他们是组织人力资源需求分析、（）、组织文化分析。

    • A、组织的战略分析
    • B、组织的管理分析
    • C、组织的经营分析
    • D、组织的效率分析

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列不属于组织分析任务的是（）。

    • A、公司战略
    • B、人员分析
    • C、组织整体
    • D、组织支持

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（）
    A

    同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制

    B

    副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制

    C

    非相关型多种经营战略宜实行母公司制

    D

    分析型战略宜采用事业部制结构

    E

    分析型战略宜采用矩阵式结构


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    某反应型战略组织在相对竞争环境中开展经营，为防止经营失败，该组织可采用的战略举措有（）.
    A

    坚持原有战略

    B

    过渡到防御型战略

    C

    过渡到开拓型战略

    D

    过渡到分析型战略


    正确答案： B,D
    解析： 一个组织若不是存在于经营垄断或被高度操纵的产业里，就不应采取反应型组织形态.即使采取了这种战略，也要逐步地过渡到防御型、开拓型或分析型战略组织形态.

  • 第23题：

    单选题
    甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场，由此可以判断甲公司采用的组织战略类型是（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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