(2016年5月)对单向劝导式绩效面谈的表述．正确的有() 。 A.对于那些参与意识不强的下属，效果不佳 B.它对于改进员工行为和表现，效果十分突出 C.属于单向性的面谈，缺乏双向的交流和沟通 D.容易堵塞上下级交流渠道，难以给下属申诉的机会 E.要求主管具有较强的说服力，能运用各种方法激励下属

题目
(2016年5月)对单向劝导式绩效面谈的表述．正确的有() 。

A.对于那些参与意识不强的下属，效果不佳
B.它对于改进员工行为和表现，效果十分突出
C.属于单向性的面谈，缺乏双向的交流和沟通
D.容易堵塞上下级交流渠道，难以给下属申诉的机会
E.要求主管具有较强的说服力，能运用各种方法激励下属
相似考题

1.按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（ ）。A．单向劝导式面谈B．双向倾听式面谈C．解决问题式面谈D．综合式面谈E．分析问题式面谈

2.根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（ ）。A．解决问题式面谈B．单向劝导式面谈C．绩效考评式面谈D．双向倾听式面谈E．综合式绩效面谈

3.根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（）。( A )解决问题式面谈( B )单向劝导式面谈( C )绩效考评式面谈( D )双向倾听式面谈( E )综合式绩效面谈

4.适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为（）。(A)单向劝导式面谈(B)综合式绩效面谈(C)双向倾听式面谈(D)解决问题式面谈

更多“(2016年5月)对单向劝导式绩效面谈的表述．正确的有() 。 ”相关问题

  • 第1题：

    (2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（　　）。

    A.单向劝导式面谈
    B.双向倾听式面谈
    C.解决问题式面谈
    D.综合式绩效面谈

    答案：D
    解析：
    P365-366

  • 第2题：

    绩效面谈的类型包括()。

    A.单向劝导式面谈
    B.双向倾听式面谈
    C.解决问题式面谈
    D.综合式绩效面谈
    E.指导性面谈

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（　　）。

    A.单向劝导式面谈
    B.双向倾听式面谈
    C.解决问题式面谈
    D.综合式绩效面谈

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为()

    A:解决问题式面谈
    B:单向劝导式面谈
    C:绩效考评式面谈
    D:双向倾听式面谈
    E:沟通互动式面谈

    答案：A,B,D
    解析：
    按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为以下四种类型：(1)单向劝导式面谈；（2)双向倾听式面谈；(3)解决问题式面谈；(4)综合式绩效面谈。

  • 第5题：

    通过对员工现时工作行为和表现剖析，说明哪些行为是正确的、有效的，哪些行为是错误的、无效的绩效面谈方式是（ ）。

    A.双向倾听式面谈
    B.解决问题式面谈
    C.单向劝导式面谈
    D.综合式绩效面谈

    答案：C
    解析：
    单向劝导式面谈亦称单向指导型面谈，它是通过对员工现时工作行为和表现剖析，说明哪些行为是正确的、有效的，哪些行为是错误的、无效的。根据工作说明书，尽可能说服下属，让他们接受并提出新的、更高的工作目标，不断提升其绩效水平。

  • 第6题：

    根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（　　）。

    A．解决问题式面谈
    B．单向劝导式面谈
    C．绩效考评式面谈
    D．双向倾听式面谈
    E．综合式绩效面谈

    答案：A,B,D,E
    解析：
    按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为以下四种类型： ①单向劝导式面谈；②双向倾听式面谈；③解决问题式面谈；④综合式绩效面谈。

  • 第7题：

    按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。

    • A、内容和形式
    • B、具体过程及其特点
    • C、时间不同
    • D、目的不同

    正确答案:B

  • 第8题：

    按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）

    • A、单向劝导式面谈
    • B、双向倾听式面谈
    • C、解决问题式面谈
    • D、综合式面谈
    • E、分析问题式面谈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（）。

    • A、解决问题式面谈
    • B、单向劝导式面谈
    • C、绩效考评式面谈
    • D、双向倾听式面谈
    • E、综合式绩效面谈

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题：

    多选题
    按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）
    A

    单向劝导式面谈

    B

    双向倾听式面谈

    C

    解决问题式面谈

    D

    综合式面谈

    E

    分析问题式面谈


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（　　）。
    A

    解决问题式面谈

    B

    单向劝导式面谈

    C

    绩效考评式面谈

    D

    双向倾听式面谈

    E

    综合式绩效面谈


    正确答案： D,C
    解析：
    按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为以下四种类型：①单向劝导式面谈；②双向倾听式面谈；③解决问题式面谈；④综合式绩效面谈。

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于按照绩效面谈的具体过程及其特点划分的绩效面谈的类型是（　　）。
    A

    综合式绩效面谈

    B

    结构式绩效面谈

    C

    解决问题式面谈

    D

    单向劝导式面谈


    正确答案： A
    解析：
    按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以区分为：①单向劝导式面谈；②双向倾听式面谈；③解决问题式面谈；④综合式绩效面谈。

  • 第13题：

    绩效面谈的类型包括（ ）。

    A．单向劝导式面谈
    B．单向倾听式面谈
    C．双向倾听式面谈
    D．解决问题式面谈
    E．综合式绩效面谈

    答案：A,C,D,E
    解析：
    p365-366

  • 第14题：

    按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。


    A.单向劝导式面谈

    B.双向倾听式面谈

    C.解决问题式面谈

    D.单向指导型面谈

    E.综合式绩效面谈

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为()

    A:单向劝导式面谈
    B:解决问题式面谈
    C:双向倾听式面谈
    D:综合式绩效面谈
    E:单向指导型面谈

    答案：A,B,C,D
    解析：
    按照不同的标准，绩效面谈可以分为不同的类型。按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为以下四种类型：(1)单向劝导式面谈；(2)双向倾听式面谈；(3)解决问题式面谈；(4)综合式绩效面谈。

  • 第16题：

    ( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。

    A:单向劝导式绩效面谈
    B:综合式绩效面谈
    C:双向倾听式绩效面谈
    D:解决问题式面谈

    答案：A
    解析：
    单向劝导式绩效面谈，亦称单向指导型绩效面谈，它是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明哪些行为是正确的、有效的，哪些行为是错误的、无效的，根据工作说明书，尽可能说服下属，让他们接受并提出新的、更高的工作目标，不断提升其绩效水平。采用这种面谈方式，对于改进员工行为和表现，其效果是十分突出的，尤其适用于那些参与意识不强的下属。

  • 第17题：

    （ ）帮助下属解决问题，提出改进绩效的计划和目标。

    A.单向劝导式面谈
    B.双向倾听式面谈
    C.解决问题式面谈
    D.综合式绩效面谈

    答案：C
    解析：
    单向劝导式面谈：对于改进员工行为和表现的效果是十分突出；适用于那些参与意识不强的下属；缺乏双向的交流和沟通双向倾听式面谈：为下属提供参与考评，与上级交流的机会；让下属了解上级对其优缺点的评价，并对此做出反应；难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标
    解决问题式面谈：帮助下属解决问题，提出改进绩效的计划和目标
    综合式绩效面谈
    知识点：四类绩效面谈的概念及特点

  • 第18题：

    按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（）。

    • A、单向劝导式
    • B、双向倾听式
    • C、解决问题式
    • D、综合式
    • E、指导式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）。

    • A、单向劝导式面谈
    • B、双向倾听式面谈
    • C、解决问题式面谈
    • D、综合式绩效面谈

    正确答案:A

  • 第20题：

    （）是通过对员工现实工作行为和表现剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。

    • A、单向劝导式绩效面谈
    • B、综合式绩效面谈
    • C、双向倾听式绩效面谈
    • D、解决问题式面谈

    正确答案:A

  • 第21题：

    下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）

    • A、单向劝导式面谈
    • B、绩效考评面谈
    • C、解决问题式面谈
    • D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈

    正确答案:A,C

  • 第22题：

    单选题
    按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
    A

    内容和形式

    B

    具体过程及其特点

    C

    时间不同

    D

    目的不同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）
    A

    单向劝导式面谈

    B

    绩效考评面谈

    C

    解决问题式面谈

    D

    总结反馈式面谈E绩效计划面谈


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    （）是通过对员工现实工作行为和表现剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。
    A

    单向劝导式绩效面谈

    B

    综合式绩效面谈

    C

    双向倾听式绩效面谈

    D

    解决问题式面谈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容