第1题:
分级加权评分法的步骤是() 。
A.确定权数,对影响因素的相对重要性程度打分
B.确定评价标尺,并为各因素定级评价标尺,视为影响因素对选址的影响程度规定的一组评 价等级
C.计算评价值。计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值
D.计算总评分。将每个选址方案各因素的评价值总加求和,取总评分最高者为所要选择的最佳厂址
第2题:
A.评价指标
B.评价标准
C.指标权数
D.指标权重
第3题:
在综合评价过程中,权数的确定方法有( )。
第4题:
由评价人员按照自己的判断,根据一些特定的标准(例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等)进行整体比较,从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的()
第5题:
下列关于风险评价的说法正确的是()
第6题:
“制定对策”中我们需要对提出的每一项对策方案进行综合分析评价,从而确定选用有效的对策。下列表述不属于“确定对策分析评价的内容”的是()。
第7题:
SWOT分析也成为(),是指一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择出最佳经营战略的方法。
第8题:
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法,下列()不属于SWOT分析中所应考虑的因素。
第9题:
采用指数法进行财务比率综合分析时,根据各项比率的重要程度,确定重要性系数,各项比率的系数之和应大于1。
第10题:
对
错
第11题:
自传式调查表
应聘者简历
加权应聘申请表
应聘者推荐表
第12题:
合理确定所分析指标的标准
在可比的某础上按照有无分析法的原则对该指标进行分析对比
在调查时要制定定性分析的调查大纲,以利于调查和分析工作的有序和深入
在衡量影响重要程度的基础上,对各指标进行权重的确定和排序
为项目的综合评价做好准备
第13题:
A、技术开发滞后
B、管理不善
C、不利的政府政策
D、成本优势
答案:C
解析:政府政策为不可控因素,为外部条件因素。
第14题:
此题为判断题(对,错)。
第15题:
第16题:
在综合评价中,确定各个评价指标权数的方法有()
第17题:
在编制加权综合指数时,确定权数需要考虑的问题有:()。
第18题:
SWOT分析也称为情景分析,是指一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择出最佳经营战略的方法。
第19题:
表示每项评价指标在指标体系中所占的重要性程度,并赋予相应的值,这一概念是()
第20题:
在确定采用定性分析方法后,进行定性分析时应( )。
第21题:
将工作按照五个基本领域进行排序并提供了一种量化的分数顺序或顺序轮廓
提供了一种量化的分数顺序或评价图,从而可以确定每个职位的薪资等级
在应用PAQ时,工作分析人员要从使用程度、时间长短、重要性等方面做出6分制的主观评定
职位分析问卷(PAQ)是一种结构严密的定量工作分析法,它是1972年由普渡大学教授E J.McComick开发
第22题:
计算各方案的评分权数和
确定评价项目及其权重系数
计算各方案的价值系数,以较小的为优
根据各方案对各评价项目的满足程度进行评分
第23题:
专家评定法
层次分析法
功效系数法
总和合成法
乘积合成法
第24题:
排序法
分类法
因素分析法
要素计点法