参考答案和解析
答案:
解析:
要素计点法首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准,对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。使用要素计点法进行岗位评价时,主要包括的步骤如图5—5所示。
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  • 第1题:

    采用要素计点法进行岗位评价时,其工作程序的第一步是( )。

    A.搜集岗位信息

    B.确定岗位系列

    C.定义评价要素

    D.确定要素权重


    正确答案:B
    B【解析】采用要素计点法进行岗位评价的具体步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。

  • 第2题:

    关于要素计点法描述错误的是( )。
    A.要素记点法是最常用的一种职位评估方法
    B.要素计点法首先选择岗位变化
    C.要素记点法又称点数法
    D.要素计点法主要的缺点是操作过程较为复杂,而且提前要与员工进行充分的沟通,以对要素理解达成共识。


    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    (2018年5月)采用要素计点法进行岗位评价时,其工作程序的第一步是( )

    A.搜集岗位信息
    B.确定岗位系列
    C.定义评价要素
    D.确定要素权重

    答案:B
    解析:
    P297—299
    采用要素计点法进行岗位评价的具体步骤为:(1)确定岗位系列。(2)搜集岗位信息。(3)选择评价要素。(4)定义评价要素。(5)确定要素等级。(6)确定各要素的权重。(7)确定各要素及各要素等级的点值。

  • 第4题:

    要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序()

    • A、确定要评价的岗位,搜集岗位信息
    • B、确定基准岗位
    • C、选择并界定薪酬要素
    • D、确定要素等级

    正确答案:B

  • 第5题:

    要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,其工作程序是()。

    • A、确定要评价的岗位,搜集岗位信息
    • B、确定基准岗位
    • C、选择并界定薪酬要素
    • D、确定要素等级
    • E、确定要素的相对价值

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题:

    要素计点法中通常包括的三大要素是()、()、()。


    正确答案:直接排序法;交替排序法;配对比较排序法

  • 第7题:

    要素比较法与要素计点法有什么相同点和不同点?


    正确答案: 要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。它通过依据不同的薪酬要素对岗位排序,然后再综合考虑每一个岗位的序列等级,并得出一个加权的序列值,最终确定岗位序列。
    要素计点法要求确定几个薪酬要素(如知识经验、对决策的影响、沟通、监督管理、责任、解决问题能力、工作条件等),每个要素应等分,并要求各岗位中每个要素的等级都是目前岗位的现实情况。通常每个要素的各项都要赋予不同的点值,因此一旦确定了岗位中各要素的等级,只需要把岗位中各要素对应的点值加总,就可以得出该岗位的总点值。

  • 第8题:

    多选题
    工作评估法中数量的评估体系是指()
    A

    排列法

    B

    计点法

    C

    分类法

    D

    要素比较法

    E

    传递评估法


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括(  )。
    A

    选择评价要素

    B

    定义评价要素

    C

    确定要素等级

    D

    确定要素权重

    E

    按权重将各个岗位进行排序


    正确答案: D,B
    解析:
    采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定要素权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。

  • 第10题:

    多选题
    要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,他的工作程序是()。
    A

    确定要评价的岗位,搜集岗位信息

    B

    确定基准岗位

    C

    选择并界定薪酬要素

    D

    确定要素等级

    E

    确定要素的相对价值


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    要素计点法不同于分类法之处在于()。
    A

    要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价,而是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值

    B

    要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行

    C

    要素计点法简单易行,成本较低,而且易于与员工沟通

    D

    要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业


    正确答案: C
    解析: 要素计点法也称点数法、评分法或计分法,是一种比较复杂的量化评价方法。它也是先设计出一套供比较的评级标准尺度,但它不同于分类法之处就在于,这种方法不是对各待评价职位进行总体评价,而是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值。

  • 第12题:

    问答题
    要素比较法与要素计点法有什么相同点和不同点?

    正确答案: 要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。它通过依据不同的薪酬要素对岗位排序,然后再综合考虑每一个岗位的序列等级,并得出一个加权的序列值,最终确定岗位序列。要素计点法要求确定几个薪酬要素(如知识经验、对决策的影响、沟通、监督管理、责任、解决问题能力、工作条件等),每个要素应等分,并要求各岗位中每个要素的等级都是目前岗位的现实情况。通常每个要素的各项都要赋予不同的点值,因此一旦确定了岗位中各要素的等级,只需要把岗位中各要素对应的点值加总,就可以得出该岗位的总点值。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,他的工作程序是( )。

    A. 确定要评价的岗位,搜集岗位信息

    B. 确定基准岗位

    C. 选择并界定薪酬要素

    D. 确定要素等级

    E.确定要素的相对价值


    正确答案:ACDE

  • 第14题:

    (2019年5月)采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括( )。

    A.选择评价要素
    B.定义评价要素
    C.确定要素等级
    D.确定要素权重
    E.按权重将各个岗位进行排序

    答案:A,B,C,D
    解析:
    P297—299
    采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定要素权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。

  • 第15题:

    1915年起,发达国家逐步建立起来四种主要的工作评价体系,下列对它们按出现的时间顺序排列正确的是()

    • A、排列法、分类法、要素比较法、计点法
    • B、排列法、要素比较法、计点法、分类法
    • C、排列法、分类法、计点法、要素比较法
    • D、排列法、要素比较法、分类法、计点法

    正确答案:A

  • 第16题:

    要素计点法


    正确答案:是定量化的评估方法,是指选取若干关键性的薪酬要素,界定每个要素的水平,同时给各个水平赋予一定的分值即点数,然后将各个岗位按照这些关键性要素进行评价得出每个岗位的总点数,由于事先还需确定不同总点数的等级类别,因此最后只需将各个岗位按照总点数划入相应的等级即可。

  • 第17题:

    工作评估法中数量的评估体系是指()

    • A、排列法
    • B、计点法
    • C、分类法
    • D、要素比较法
    • E、传递评估法

    正确答案:B,D

  • 第18题:

    什么是要素计点法?要素计点法的操作步骤是什么?


    正确答案:要素计点法要求首先确定组织为评价职位的价值所需要运用的若干报酬要素,然后对每个报酬要素进行等级划分和界定,并赋予不同的点值,一旦分别确定了每一种职位中的每一个报酬要素实际处于的等级,评价人员就只需把该职位在每一个报酬要素上的点值进行加总就可以得出该职位的总点值,最后再根据每一种职位的总点值大小对所有职位进行排序,即可完成之为评价过程。
    计点法的操作步骤:
    步骤一:进行职位分析。
    步骤二:选择合适的报酬要素。
    步骤三:对每一种报酬要素的各种程度或水平加以界定。
    步骤四:确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的“权重”或者相对价值。
    步骤五:确定每一种报酬要素在内部不同等级或水平上的点值。
    步骤六:运用这些报酬要素来评价每一职位。
    步骤七:将所有被评价职位根据点数高低排序,划分点值范围,建立职位等级结构。

  • 第19题:

    问答题
    什么是要素计点法?要素计点法的操作步骤是什么?

    正确答案: 要素计点法要求首先确定组织为评价职位的价值所需要运用的若干报酬要素,然后对每个报酬要素进行等级划分和界定,并赋予不同的点值,一旦分别确定了每一种职位中的每一个报酬要素实际处于的等级,评价人员就只需把该职位在每一个报酬要素上的点值进行加总就可以得出该职位的总点值,最后再根据每一种职位的总点值大小对所有职位进行排序,即可完成之为评价过程。
    计点法的操作步骤:
    步骤一:进行职位分析。
    步骤二:选择合适的报酬要素。
    步骤三:对每一种报酬要素的各种程度或水平加以界定。
    步骤四:确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的“权重”或者相对价值。
    步骤五:确定每一种报酬要素在内部不同等级或水平上的点值。
    步骤六:运用这些报酬要素来评价每一职位。
    步骤七:将所有被评价职位根据点数高低排序,划分点值范围,建立职位等级结构。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    1915年起,发达国家逐步建立起来四种主要的工作评价体系,下列对它们按出现的时间顺序排列正确的是()
    A

    排列法、分类法、要素比较法、计点法

    B

    排列法、要素比较法、计点法、分类法

    C

    排列法、分类法、计点法、要素比较法

    D

    排列法、要素比较法、分类法、计点法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,其工作程序是()。
    A

    确定要评价的岗位,搜集岗位信息

    B

    确定基准岗位

    C

    选择并界定薪酬要素

    D

    确定要素等级

    E

    确定要素的相对价值


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序()。
    A

    确定要评价的岗位,搜集岗位信息

    B

    确定基准岗位

    C

    选择并界定薪酬要素

    D

    确定要素等级


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么?

    正确答案: 步骤一:选取通用报酬要素并加以定义。步骤二:对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以区分和等级界定。步骤三:确定不同报酬要素在职位评价体系中的“权重”或相对价值。步骤四:确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值。步骤五:运用这些报酬要素来分析和评价每一个职位。步骤六:根据点数高低将所有被评价职位进行排序,然后根据划分出来的点值范围,确定职位的等级结构。
    解析: 暂无解析