第1题:
第2题:
第3题:
管理者工作的实质是()。
第4题:
执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力,是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。
第5题:
以下对决策的理解,哪项是错误的()
第6题:
在水平型组织中,高级经理的工作核心是()
第7题:
决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。因此,要正确理解决策的概念应把握的要点是()。
第8题:
帕森斯认为,任何组织都是一个系统,而系统又是分层次的,如决策层级、管理层级与技术层级,其中负责解决组织内外协调的层级是()
第9题:
()反映了决策权在组织职权层级上的分布情况。
第10题:
对
错
第11题:
组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高
组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高
组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高
组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高
第12题:
作出运营决策
确保各部门有稳定的政策
扫除改进过程中遇到的障碍
批准较低层级的决定
第13题:
第14题:
管理过程实质上是一系列的()过程。
A决策
B计划
C组织
D控制
第15题:
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()
第16题:
组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织,扁平化的实质就是减少管理的层次,是企业结构由金字塔形转向大森林式,是决策传递路径简化,扩大了最高决策层的管理幅度,也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。()
第17题:
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()
第18题:
集权是指决策权在组织层级系统中较高层次上集中。
第19题:
公共组织沟通的实质是()。
第20题:
哪一个选项可用于层级结构组织?()
第21题:
决策层级
技术层级
管理层级
行政层级
第22题:
第23题:
较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高
较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高
较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高
较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高