关于组织结构,下列表述正确的是(  )。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

题目
关于组织结构,下列表述正确的是(  )。

A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

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  • 第1题:

    “结构简单,统一;权责关系明确;内部协高容易;管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是( )。

    A.直线制

    B.直线职能制

    C.事业部制

    D.矩阵制


    正确答案:A

  • 第2题:

    既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。

    A.直线制企业组织结构
    B.职能制企业组织结构
    C.矩阵制企业组织结构
    D.事业部制企业组织结构

    答案:D
    解析:
    事业部制又称联邦分权制,其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、分散经营”的管理原则。

  • 第3题:

    关于U型组织结构,下列说法正确的有()。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第4题:

    ( )又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

    A.事业部制
    B.矩阵制
    C.直线制
    D.职能制

    答案:A
    解析:
    本题考查的是事业部制的相关知识。

  • 第5题:

    关于直线职能制组织形式的说法,正确的是()。

    A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息

    答案:C
    解析:
    直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

  • 第6题:

    下列工程项目管理组织机构中,结构简单隶属关系明确,便于统一指挥,决策迅速的是()。

    A.直线制
    B.矩阵制
    C.职能制
    D.直线职能制

    答案:A
    解析:
    直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

  • 第7题:

    在建筑企业内部组织结构中,不容易引起多头领导的是( )组织结构。

    A.职能制
    B.直线制
    C.矩阵制
    D.平面矩阵制

    答案:B
    解析:
    直线制组织结构特点是企业从最高管理层到最低管理层按垂直系统建立的组织结构形式,各级生产行政领导者进行统一指挥和发挥管理职能,不设立专门的职能机构,这种结构形式,结构比较简单,责权分明,指挥与命令统一,工作效率高。@##

  • 第8题:

    关于组织结构,下列表述正确的是(  )。


    A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

    B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业

    C.直线制适用于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业

    D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

    答案:A
    解析:
    B项:子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业,其有独立的法人财产。C项:直线制适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。D项:直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种指导关系,而非领导关系。

  • 第9题:

    ()结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。

    A:事业部制
    B:直线制
    C:直线职能制
    D:矩阵制

    答案:A
    解析:
    事业部制结构的主要不足:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象;各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。因此,事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。

  • 第10题:

    ( )结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异太、要求较强适应性的企业。

    • A、事业部制
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、直线制

    正确答案:A

  • 第11题:

    关于组织结构,表述不正确的是()。

    • A、矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
    • B、分公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
    • C、直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业
    • D、直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

    正确答案:C

  • 第12题:

    单选题
    ( )结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异太、要求较强适应性的企业。
    A

    事业部制

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    直线制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。

    A.直线制
    B.职能制
    C.矩阵制
    D.企业集团

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    (2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有( )。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案:B,D,E
    解析:
    P54-65
    U型是一元结构,U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段,是最基本的组织结构,特点是管理层级的集中控制【B选项正确】。
    U型组织结构是一种职能部门型组织结构【D选项正确】,即公司内部划分生产、销售、开发、财会等职能部门,公司总部从事业务的策划和运筹,直接领导和指挥各部门的经营管理和业务活动。U型组织结构主要有三种具体结构形式:直线制、职能制以及直线职能制。【E选项正确】

  • 第15题:

    以下说法正确的有( )

    A.M型组织结构是当今大企业最常见的
    B.H型组织结构中,母公司和子公司都是独立法人
    C.U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制
    D.H型是企业集团的组织形式
    E.M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制

    答案:A,B,D,E
    解析:
    P55

  • 第16题:

    直线职能制的主要特点是( )。

    A.厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导
    B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任
    C.职能管理部门是厂长(总经理)的参谋和助手,没有直接指挥权
    D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门进行指导和监督
    E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    直线职能制的主要特点是:厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任;
    职能管理部门是厂长(总经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,其职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门进行指导和监督,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。

  • 第17题:

    具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是( )。

    A.超事业部制
    B.矩阵制
    C.职能部制
    D.直线职能制

    答案:B
    解析:
    矩阵制组织结构是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成的,具有双道命令系统的现代企业组织结构形式。

  • 第18题:

    在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。

    A.直线职能制和直线制
    B.直线制和职能制
    C.职能制和矩阵制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案:C
    解析:
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

  • 第19题:

    在建筑企业内部组织结构中,不容易引起多头领导的是( )组织结构。


    A.职能制

    B.直线制

    C.直线职能制

    D.矩阵制

    答案:B
    解析:
    本题考查的是建筑企业管理组织结构。

    直线制组织结构特点是企业从最高管理层到最低管理层按垂直系统建立的组织结构形式,各级生产行政领导者进行统一指挥和发挥管理职能,不设立专门的职能机构,这种结构形式,结构比较简单,责权分明,指挥与命令统一,工作效率高。

  • 第20题:

    关于组织结构,下列表述正确的是(  )。

    A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
    B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
    C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业
    D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

    答案:A
    解析:
    B项,子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业,有独立的法人财产;C项,直线制适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业;D项,直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种指导关系,而非领导关系。

  • 第21题:

    关于组织结构,下列表述正确的是()。

    A:矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
    B:子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
    C:直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业
    D:直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

    答案:A
    解析:
    B项,子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业,有独立的法人财产;C项,直线制适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业;D项,直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种指导关系,而非领导关系。

  • 第22题:

    在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。


    正确答案:正确

  • 第23题:

    单选题
    组织结构简单、权利集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确是(   )模式的特点。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案: A
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    (  )结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。
    A

    事业部制

    B

    直线制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案: D
    解析:
    事业部制结构的主要不足:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象;各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。因此,事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。