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  • 第1题:

    多维立体组织结构包括()

    A、产品利润中心

    B、专业成本中心

    C、地区利润中心

    D、生产经营中心

    E、组织管理中心


    参考答案:ABC

  • 第2题:

    马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。

    A:多维立体组织
    B:矩阵模型
    C:流程型组织
    D:模拟分权组织

    答案:B
    解析:
    马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。

  • 第3题:

    多维立体组织结构形成了(  )等管理组织机构系统。

    多维立体组织结构形成了(  )等管理组织机构系统。
    A.产品利润中心
    B.专业成本中心
    C.地区利润中心
    D.部门利润中心
    E.服务管理中心

    答案:A,B,C
    解析:
    P6
    知识点:新型组织结构模式
    六类新型组织结构模式:超事业部制,矩阵制,多维立体组织,模拟分权组织,流程型组织,网络型组织
    六类组织的特点,优点,缺点,适用情况

  • 第4题:

    信息化战争的基本特征是作战空间()。

    • A、多样化
    • B、多维化
    • C、立体化
    • D、平面化

    正确答案:B

  • 第5题:

    立体思维的内在特征表现在六个方面,它们是()

    • A、层次性、多维性、普遍性
    • B、系统性、整体性、动态性
    • C、层次性、多维性、灵活性
    • D、层次性、多维性、联系性

    正确答案:B,D

  • 第6题:

    多维立体组织结构是由职能制、事业部制和矩阵制发展而来的。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    多维立体组织建立的基础是()

    • A、事业部制组织结构
    • B、矩阵结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、职能型组织结构

    正确答案:B

  • 第8题:

    网络结构又被称为()

    • A、虚拟组织
    • B、多维型结构
    • C、立体型结构
    • D、操作小组结构

    正确答案:A

  • 第9题:

    在组织结构类型中,被称为“虚拟组织”的是()

    • A、网络型
    • B、多维立体型
    • C、事业部型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    在组织结构类型中,被称为“虚拟组织”的是()
    A

    网络型

    B

    多维立体型

    C

    事业部型

    D

    矩阵型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以成果为中心设计的部门结构包括()
    A

    多维立体组织

    B

    流程型组织

    C

    模拟分权制

    D

    网络型组织


    正确答案: C
    解析: 以成果为中心设计的部门机构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

  • 第12题:

    单选题
    以下组织结构中,企业规模小型化趋势比较明显的是()。
    A

    模拟分权组织

    B

    流程型组织

    C

    网络型组织

    D

    多维立体组织


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()属于新型组织结构模式。

    A:多维立体组织结构
    B:子公司与母公司
    C:模拟分权组织结构
    D:分公司与总公司
    E:企业集团

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    新型组织结构模式包括:(1)多维立体组织结构;(2)模拟分权组织结构;(3)分公司与总公司;(4)子公司和母公司;(5)企业集团。

  • 第14题:

    简述多维立体组织结构的主要优点


    答案:
    解析:
    ①能够使产品事业部、地区事业部与专业职能参谋部门三方面都能从整个组织的全局考虑问题,从而减少部门间的摩擦,互通信息,集思广益,共同决策;
    ②能够最大限度满足客户的要求;
    ③在分权的基础上,能够确保职能目标的实现;
    ④使人力资源在多种产品线之间灵活共享;
    ⑤能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要;
    ⑥它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

  • 第15题:

    具有工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是()

    • A、事业部制
    • B、矩阵管理制
    • C、多维立体制
    • D、直线——职能制

    正确答案:B

  • 第16题:

    新型组织结构模式包括()等多种形式。

    • A、矩阵制
    • B、直线职能组织
    • C、事业部制
    • D、多维立体组织
    • E、网络型组织

    正确答案:A,D,E

  • 第17题:

    什么是多维立体结构?


    正确答案:多维立体组织结构是直线型、参谋型、矩阵型、事业部型与不同时间和空间结合在一起的一种复杂的组织结构形式,又称为多维型组织。该类组织主要包括三类管理机构:
    一是按产品划分的事业部,是产品利润中心。
    二是按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心。
    三是按地区划分的管理机构,是地区利润中心。
    通过多维立体结构,可以使这三个方面的机构协调一致,紧密配合,为实现组织的总体目标服务。

  • 第18题:

    “集中政策,分散经营”的管理原则体现于()

    • A、直线——职能参谋型组织结构
    • B、多维立体组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、职能型组织结构

    正确答案:C

  • 第19题:

    以下组织结构中,企业规模小型化趋势比较明显的是()。

    • A、模拟分权组织
    • B、流程型组织
    • C、网络型组织
    • D、多维立体组织

    正确答案:C

  • 第20题:

    下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()

    • A、多维立体结构
    • B、矩阵结构
    • C、职能型
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    立体思维的内在特征表现在六个方面,它们是()
    A

    层次性、多维性、普遍性

    B

    系统性、整体性、动态性

    C

    层次性、多维性、灵活性

    D

    层次性、多维性、联系性


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    什么是多维立体结构?

    正确答案: 多维立体组织结构是直线型、参谋型、矩阵型、事业部型与不同时间和空间结合在一起的一种复杂的组织结构形式,又称为多维型组织。该类组织主要包括三类管理机构:
    一是按产品划分的事业部,是产品利润中心。
    二是按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心。
    三是按地区划分的管理机构,是地区利润中心。
    通过多维立体结构,可以使这三个方面的机构协调一致,紧密配合,为实现组织的总体目标服务。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    新型的组织结构包括(  )等多种形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线职能组织

    C

    事业部制

    D

    多维立体组织

    E

    网络型组织


    正确答案: E,A
    解析:
    BC三项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括:①超事业部制;②矩阵制;③多维立体组织;④模拟分权组织;⑤流程型组织;⑥网络型组织。