在设计宽带薪酬体系时，应首先考虑的是（　　）。A．企业人力资源战略 B．企业人力资源规划 C．企业薪酬战略 D．企业的自身战略

题目
在设计宽带薪酬体系时，应首先考虑的是（　　）。

A．企业人力资源战略
B．企业人力资源规划
C．企业薪酬战略
D．企业的自身战略
相似考题

1.设计宽带薪酬时要考虑到,工作的性质对()的选择具有重大影响。A、薪酬制度B、支付模式C、薪酬模式D、分级模式

2.关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是()。A:设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价 B:设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系 C:设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查 D:设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能

3.关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是()。A.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价 B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系 C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查 D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能

4.传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要,取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如,营销人员在公司里作用巨大,专业人员的排他性比较强,临时工身份特殊,在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系,这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势()A、薪酬设计差异化B、薪酬设计专业化C、薪酬设计等级化D、薪酬设计宽带化

更多“在设计宽带薪酬体系时，应首先考虑的是（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。

    A.①②③④⑤
    B.④③①②⑤
    C.①③②④⑤
    D.②③①⑤④

    答案：C
    解析：
    宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：（一）理解企业战略（二）整合岗位评价（三）完善薪酬调查（四）构建薪酬结构（五）加强控制调整。

  • 第2题：

    设计宽带薪酬的关键决策是()。

    A.宽带数量的确定
    B.薪酬宽带的定价
    C.员工薪酬的定位与调整
    D.参照市场薪酬水平和薪酬变动区间
    E.根据员工的关键能力开发情况来确定他们在薪酬宽带中的位置

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，宽带中的“带”指（）

    • A、工资级别
    • B、薪酬结构
    • C、薪酬体系
    • D、工资额度

    正确答案:A

  • 第4题：

    宽带薪酬体系设计流程？


    正确答案: 1、理解企业战略；
    2、整合岗位评价；
    3、完善薪酬调查；
    4、构建薪酬结构——确定宽带的数量、确定宽带内的薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作；
    5、加强控制调整。

  • 第5题：

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。


    正确答案:（1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    （2）宽带薪酬的特征：
    ①支持扁平型组织结构。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
    ③有利于岗位的轮换。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。
    （3）宽带薪酬体系设计的原则：
    ①战略匹配原则。
    ②文化适应原则。
    ③全面激励原则。
    （4）宽带薪酬体系设计的步骤：
    ①理解企业战略。
    ②整合岗位评价。
    ③完善薪酬调查。
    ④构建薪酬结构。
    ⑤加强控制调整。
    （5）实施的关键要点：
    ①密切关注公司的文化、价值观和战略。
    ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
    ③鼓励员工的参与、加强沟通。
    ④要有配套的员工培训和开发计划。
    （6）实施的关键注意事项：
    ①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
    ②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
    ③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。

  • 第6题：

    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。

    • A、①②③④⑤
    • B、④③①②⑤
    • C、①③②④⑤
    • D、②③①⑤④

    正确答案:C

  • 第7题：

    关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（　）。

    • A、设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价 
    • B、设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系 
    • C、设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查 
    • D、设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能

    正确答案:B

  • 第8题：

    问答题
    宽带薪酬体系设计流程？

    正确答案： 1、理解企业战略；
    2、整合岗位评价；
    3、完善薪酬调查；
    4、构建薪酬结构——确定宽带的数量、确定宽带内的薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作；
    5、加强控制调整。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。
    A

    ①②③④⑤

    B

    ④③①②⑤

    C

    ①③②④⑤

    D

    ②③①⑤④


    正确答案： B
    解析： 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：理解企业战略、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。

  • 第10题：

    问答题
    薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计步骤？

    正确答案： ①进行工作分析和职位评价，为职位分层分类；
    ②薪点表法下宽带薪酬结构的设计；
    ③薪点表法下宽带薪酬水平的设计；
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，宽带中的“带”指（）
    A

    工资级别

    B

    薪酬结构

    C

    薪酬体系

    D

    工资额度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（）。
    A

    设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价

    B

    设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的相应关系

    C

    设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查

    D

    设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    简述宽带薪酬体系的设计流程。


    答案：
    解析：
    1)理解企业战略。企业人力资源战略是依据企业总体战略而制定的，而薪酬战略又是企业人力资源战略的一种量化体现，因此在设计宽带薪酬时，首先要考虑企业的自身战略。
    2)整合岗位评价。岗位评价是宽带薪酬的基础，其目的在于确定企业内每个岗位的相对价值，以确保薪酬体系的内部公平。
    3)完善薪酬调查。薪酬调查的主要内容包括：了解同行业其他企业的薪酬水平，调查本地区的薪酬水平，对企业内部薪酬体系进行梳理。
    4)构建薪酬结构。内容包括：确定宽带的数量；确定宽带内的薪酬浮动范围；宽带内横向岗位轮换；做好任职资格及薪酬评级工作。
    5)加强控制调整。宽带薪酬的灵活性增强了企业对环境变化的反应能力，但这种特点也有副作用，一旦问题爆发会给企业带来致命打击，因此企业需要根据变化及时控制，采取合理措施化解危机。

  • 第14题：

    在进行薪酬体系设计时必须考虑员工的因素，包括（）。


    正确答案:员工期望和绩效

  • 第15题：

    薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计步骤？


    正确答案: ①进行工作分析和职位评价，为职位分层分类；
    ②薪点表法下宽带薪酬结构的设计；
    ③薪点表法下宽带薪酬水平的设计；

  • 第16题：

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。


    正确答案: （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
    1.支持扁平型组织结构
    2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
    3.有助于岗位轮换
    4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
    5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
    6.有利于推动良好的工作绩效。
    设计原则主要有：
    1.战略匹配原则
    2.文化适应原则
    3.全面激励原则
    （二）宽带薪酬设计的流程
    1.理解企业战略
    2.整合岗位评价
    3.完善薪酬调查
    4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
    5.加强控制调整
    （三）实施宽带薪酬几个要点：
    1.密切关注公司的文化、价值观和战略
    2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
    3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
    （四）注意事项
    1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
    2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
    3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。

  • 第17题：

    在设计宽带薪酬体系时，应首先考虑的是（）。

    • A、企业人力资源战略
    • B、企业人力资源规划
    • C、企业薪酬战略
    • D、企业的自身战略

    正确答案:D

  • 第18题：

    薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是（）

    • A、宽带薪酬体系
    • B、窄带薪酬体系
    • C、能力薪酬体系
    • D、职位薪酬体系

    正确答案:B

  • 第19题：

    问答题
    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。

    正确答案： （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
    1.支持扁平型组织结构
    2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
    3.有助于岗位轮换
    4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
    5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
    6.有利于推动良好的工作绩效。
    设计原则主要有：
    1.战略匹配原则
    2.文化适应原则
    3.全面激励原则
    （二）宽带薪酬设计的流程
    1.理解企业战略
    2.整合岗位评价
    3.完善薪酬调查
    4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
    5.加强控制调整
    （三）实施宽带薪酬几个要点：
    1.密切关注公司的文化、价值观和战略
    2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
    3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
    （四）注意事项
    1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
    2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
    3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是（　　）。
    A

    宽带薪酬体系

    B

    窄带薪酬体系

    C

    能力薪酬体系

    D

    职位薪酬体系


    正确答案： A
    解析：
    根据薪酬等级的数量及宽窄程度，基本薪酬可以分为：①窄带薪酬体系是指薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系；②宽带薪酬体系是指薪酬等级数量较少，每一等级的薪酬幅度较大的薪酬体系。基本薪酬根据其确定的基础不同，可以分为职位薪酬体系与能力薪酬体系。

  • 第21题：

    单选题
    下列关于技能薪酬体系设计的说法中，正确的是（  ）。
    A

    设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价

    B

    设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与基本薪酬的相应关系

    C

    设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查

    D

    设计技能薪酬体系时，应首先进行技能定价


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在设计宽带薪酬体系时，应首先考虑的是（）。
    A

    企业人力资源战略

    B

    企业人力资源规划

    C

    企业薪酬战略

    D

    企业的自身战略


    正确答案： B
    解析： 企业人力资源战略是依据企业总体战略而制定的，同时为企业总体战略的实现提供强有力的支持，而薪酬战略又是企业人力资源战略的一种量化体现。因此在设计宽带薪酬时，首先要考虑企业的自身战略。

  • 第23题：

    问答题
    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。

    正确答案： （1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    （2）宽带薪酬的特征：
    ①支持扁平型组织结构。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
    ③有利于岗位的轮换。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。
    （3）宽带薪酬体系设计的原则：
    ①战略匹配原则。
    ②文化适应原则。
    ③全面激励原则。
    （4）宽带薪酬体系设计的步骤：
    ①理解企业战略。
    ②整合岗位评价。
    ③完善薪酬调查。
    ④构建薪酬结构。
    ⑤加强控制调整。
    （5）实施的关键要点：
    ①密切关注公司的文化、价值观和战略。
    ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
    ③鼓励员工的参与、加强沟通。
    ④要有配套的员工培训和开发计划。
    （6）实施的关键注意事项：
    ①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
    ②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
    ③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。
    解析： 暂无解析

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