一般而言，完整的绩效考评主要包括哪几个步骤？

题目
一般而言，完整的绩效考评主要包括哪几个步骤？

相似考题

1.绩效考评步骤包括（ ）。A．改进绩效的指导B．评价实施C．制定绩效改进计划D．绩效面谈E．科学地确定考评的基础

2.绩效管理系统设计的步骤包括()。A.前期准备工作 B.绩效考评指标体系设计 C.绩效考评运作体系设计 D.绩效考评结果反馈体系设计 E.制定绩效管理制度

3.一个完备的绩效管理系统，应当对（ ）做出明确规定。 A.绩效考评的考评标准 B.绩效管理的方向 C.绩效考评的指标体系 D.实施绩效考评的期限 E.绩效考评结果反馈的步骤

4.绩效考评步骤包括（ ）。A.改进绩效的指导 B.评价实施 C.制定绩效改进计划 D.绩效面谈 E.科学地确定考评的基础 确认答案

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  • 第1题：

    一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括（ ）。

    A.绩效考评后台系统
    B.绩效计划设计系统
    C.绩效考评实施系统
    D.绩效结果分析系统

    答案：B
    解析：
    一般而言，绩效管理系统往往由以下三个部分构成：（一）绩效考评后台系统
    （二）绩效考评实施系统
    （三）绩效结果分析系统

  • 第2题：

    绩效管理作为完整的系统，包括（）。

    A.绩效计划
    B.绩效沟通
    C.绩效考评
    D.绩效诊断
    E.绩效总结

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    绩效管理系统设计的五阶段法认为，绩效管理作为一个完整的系统，具体应由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结等五个阶段和部分组成。

  • 第3题：

    (2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


    答案：
    解析：
    P234—236
    (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下：
    ①建立层次结构模型。(3分)
    ②确立思维判断定量化的标度。(3分)
    ③构造判断矩阵。(3分)
    ④计算权向量并做一致性检验。(3分)
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
    ①专家经验判定法。(2分)
    ②排序法。(2分)

  • 第4题：

    简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


    答案：
    解析：
    (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下： ①建立层次结构模型。(3分)
    ②确立思维判断定量化的标度。(3分)
    ③构造判断矩阵。(3分)
    ④计算权向量并做一致性检验。(3分)
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
    ①专家经验判定法。(2分)
    ②排序法。(2分)

  • 第5题：

    一个完整的绩效管理体系，应由以下几个环节组成，包括（）

    • A、绩效计划
    • B、绩效考评
    • C、绩效监控
    • D、绩效结果的反馈沟通

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    （）是绩效考评的关键步骤。

    • A、绩效计划
    • B、绩效考评方法的选择
    • C、绩效考评指标体系的设计与选择
    • D、获取信息与数据

    正确答案:C

  • 第7题：

    绩效考评实施系统的主要功能包括（）。

    • A、支持绩效数据的录入
    • B、帮助考评者对考评对象进行打分
    • C、明确考评权限
    • D、计算绩效考评分数
    • E、培训考评者

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    绩效评估主要步骤（）

    • A、准备评估资料和计划面谈
    • B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
    • C、与员工面谈，讨论员工的绩效表现
    • D、确定绩效考评结果和考评等级
    • E、完成考评文案记录

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    绩效管理作为完整的系统，包括（　　）。
    A

    绩效计划

    B

    绩效沟通

    C

    绩效考评

    D

    绩效诊断

    E

    绩效总结


    正确答案： C,B
    解析：
    绩效管理系统设计的五阶段法认为，绩效管理作为一个完整的系统，具体应由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结等五个阶段和部分组成。

  • 第10题：

    多选题
    绩效考评步骤包括（　　）。
    A

    改进绩效的指导

    B

    评价实施

    C

    制定绩效改进计划

    D

    绩效面谈

    E

    科学地确定考评的基础


    正确答案： B,D
    解析：
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤：①科学地确定考评的基础；②评价实施；③绩效面谈；④制定绩效改进计划；⑤改进绩效的指导。

  • 第11题：

    多选题
    在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。
    A

    确定考评者

    B

    确定工作要项

    C

    确定绩效标准

    D

    确定考评的对象

    E

    确定考评的具体步骤


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括（）。
    A

    绩效考评后台系统

    B

    绩效计划设计系统

    C

    绩效考评实施系统

    D

    绩效结果分析系统


    正确答案： D
    解析： 一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成包括：①绩效考评后台系统，主要是为了搭建绩效考评的基础平台，并对具体的考评任务进行管理；②绩效考评实施系统；③绩效结果分析系统。

  • 第13题：

    (2019年5月)绩效考评步骤包括（ ）。

    A.改进绩效的指导
    B.评价实施
    C.制定绩效改进计划
    D.绩效面谈
    E.科学地确定考评的基础

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P248—249
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤：①科学地确定考评的基础；②评价实施；③绩效面谈；④制定绩效改进计划；⑤改进绩效的指导。

  • 第14题：

    绩效考评表格设计通常包括哪几个部分内容?


    答案：
    解析：
    绩效考评表格的形式各异、多种多样，但内容基本相似，无论是纸质的考评表格，还是电子的考评表格，都是由一些基本要素构成，通常要包含以下几部分内容：(1)绩效考评表标识；(2)员工基本信息；(3)考评指标及标准；(4)绩效考评权重；(5)绩效考评周期；(6)绩效考评主体；(7)员工的意见陈述；(8)审核意见；(9)绩效考评跟踪管理记录；(10)备注说明；(11)签字。上述是绩效考评表格的一些基本内容，但是在具体实践过程中组织会根据自身的情况进行部分调整。

  • 第15题：

    (2016年11月)绩效管理作为完整的系统。包括（ ）。

    A.绩效计划
    B.绩效沟通
    C.绩效考评
    D.绩效诊断
    E.绩效总结

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P222—227
    绩效管理作为一个完整的系统，具体应由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结五个阶段和部分组成。

  • 第16题：

    (2018年5月)绩效考评表格设计通常包括哪几个部分内容?


    答案：
    解析：
    P254—260
    绩效考评表格的形式各异、多种多样，但内容基本相似，无论是纸质的考评表格，还是电子的考评表格，都是由一些基本要素构成，通常要包含以下几部分内容：(1)绩效考评表标识；(2)员工基本信息；(3)考评指标及标准；(4)绩效考评权重；(5)绩效考评周期；(6)绩效考评主体；(7)员工的意见陈述；(8)审核意见；(9)绩效考评跟踪管理记录；(10)备注说明；(11)签字。上述是绩效考评表格的一些基本内容，但是在具体实践过程中组织会根据自身的情况进行部分调整。

  • 第17题：

    一个完整的吸附过程包括哪几个步骤？


    正确答案: 典型的PSA循环由两个基本阶段构成——吸附与再生，再生阶段本身又由一系列子阶段组成：压力由高到低的过渡，包括均压、提供吹扫和排放；在低压下吹扫；压力从低到高的过渡，回到吸附压力（升压）。

  • 第18题：

    一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括（）。

    • A、绩效考评后台系统
    • B、绩效计划设计系统
    • C、绩效考评实施系统
    • D、绩效结果分析系统

    正确答案:B

  • 第19题：

    在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。

    • A、确定考评者
    • B、确定工作要项
    • C、确定绩效标准
    • D、确定考评的对象
    • E、确定考评的具体步骤

    正确答案:B,C

  • 第20题：

    单选题
    （）是绩效考评的关键步骤。
    A

    绩效计划

    B

    绩效考评方法的选择

    C

    绩效考评指标体系的设计与选择

    D

    获取信息与数据


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    绩效考评实施系统的主要功能包括（）。
    A

    支持绩效数据的录入

    B

    帮助考评者对考评对象进行打分

    C

    明确考评权限

    D

    计算绩效考评分数

    E

    培训考评者


    正确答案： C,A
    解析： 绩效考评实施系统的主要功能包括：支持绩效数据的录入，帮助考评者对考评对象进行打分，以及计算绩效考评分数。

  • 第22题：

    多选题
    绩效评估主要步骤()
    A

    准备评估资料和计划面谈

    B

    主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数

    C

    与员工面谈，讨论员工的绩效表现

    D

    确定绩效考评结果和考评等级

    E

    完成考评文案记录


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重？（16分）

    正确答案： (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下:
    ①建立层次结构模型
    在深入分析实际问题的基础上,将有关的各个因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次,同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。
    ②确立思维判断定量化的标度
    在两个因素互相比较时,需要有定量的标度,通过建立科学合理的定量标度,同时确定每一标度所代表的含义,以达到两个因素能够相互比较的目的。
    ③构造判断矩阵
    运用两两比较方法,对各相关元素进行两两比较评分,根据中间层的若干指标,绘制因素比较矩阵。
    ④计算权向量并做一致性检验
    对于上述的因素比较矩阵计算最大特征根及对应特征向量,利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过,特征向量(归一化后)即为权重向量;若不通过,需重新构造成对比较阵,再进行计算。
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外,还包括以下几种方法:
    ①专家经验判定法
    专家经验判定法是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识,或者从引导意图出发,对各项考评指标的权重进行分配。有时决策者也会召集一些人讨论一下,听取大家的意见,然后由决策者确定权重的大小。
    ②排序法
    排序法建立在专家判断的基础上,同时又要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。
    解析：    

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