请简述企业组织信息采集的程序。

题目
请简述企业组织信息采集的程序。

相似考题

1.请简述企业组织信息采集的程序。

2.请简述企业管理对物流信息系统的需求。

3.简述信息采集程序的内容。

4.简述企业组织信息采集的基本步骤和具体要求。

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  • 第1题：

    一、简答题(本题共3题。第1小题8分。第2小题10分，第3小题17分。共35分)
    1、请简述企业组织信息采集的程序。(8分)


    答案：
    解析：
    企业组织信息采集的程序如下：

    (1)调研准备阶段 在本阶段，调研人员通过对企业的相关信息进行初步分析和非正式调研，确定调研的主题内容和范围。
    ①初步情况分析。初步情况分析是指调研人员对本部门、本企业已掌握的相关信息进行初步分析，了解情况，提出假设的调研主题。要求企业和部门在提供信息时．从实际出发，实事求是，并尽可能突出重点，抓住问题的要害。
    ②非正式调研。非正式调研是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。调研人员可以调查访问有经验的专业技术人员、相关人员和个别用户，听取他们的一般性意见，进一步明确该调查项目的具体目的和要求，做到有的放矢。
    ③确定调研目标。调研目标的确定是指在初步情况分析和非正式调研之后，逐步缩小调查范围，明确调查目的，确定调查项目的重点。

    (2)
    正式调研阶段 在本阶段，调研人员应确定获取相关信息的手段与方法，设计出科学合理的调查表格，并按预定的计划和设想，到现
    场展开调查。
    ①相关信息的来源
    a．原始资料。又称第一手资料．或初级资料．是指调研人员自己采集的资料，如企业的业务状况记录、销售记录、成本记录、用户意见簿记录、消费者反馈信息记录、对批发企 业和零售企业的调查记录等。
    B．二手资料。又称次级资料，是指经过别人采集、整理和初步分析过的资料。这种资料通过机关、企业等单位或报纸杂志获得．成本低，但很可能失实，或由于时间、地点、条件变化而使资料失去使用价值。

    ②选择抽样方法，设计调查问卷 理想的调查问卷和科学合理的抽样方法，是调研顺利进行的保证。调查问卷应根据调查内容而设置，要求做到文字简练、通俗易懂，内容简单、明确，所提的问题不宜太长、太繁，要便于被调查者回答．尽可能让被调查者用“√”或“×”来回答，这样也便于数据的统计、处理和分析。

    ③实地调查 实地调查又称现场调查，是指到现场去调查，以获取第一手资料。这一环节对调查人员的思想政治水平、工作责任心、业务技巧水平和工作能力有很高的要求，因此要对调研人员进行慎重的选择、科学的培训和有效的管理。

  • 第2题：

    请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤？


    答案：
    解析：
    人员招聘的基本程序和步骤主要包括：
    （1）准备阶段
    ①进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员；
    ②明确掌握需要补充人员工作岗位的性质、特征和要求；
    ③制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。
    （2）实施阶段
    ①招聘阶段。根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的效果。
    ②筛选阶段。在吸引到众多符合标准的应聘者之后，还必须善于使用恰当的方法，挑选出最合适的人员。
    ③录用阶段。在这个阶段，招聘者和求职者都要做出自己的决策，以便达成个人和工作的最终匹配。
    （3）评估阶段
    进行招聘评估可以及时发现问题，分析问题产生的原因，寻求解决问题的具体对策，有利于及时调整有关计划，并为下次招聘提供经验教训。

  • 第3题：

    简述企业组织信息采集的基本原则。


    答案：
    解析：
    企业信息采集和处理的基本原则包括：
    （1）准确性原则。即在企业信息采集和处理的过程中，调研人员必须本着科学的态度和实事求是的精神，客观地反映企业实际情况，这样获得的信息才是可信、可靠的。
    （2）系统性原则。即对企业信息要进行科学的分类、整理、加工，做到系统化，保证和调查主题相关信息的完整性，以避免企业做出片面的决策。
    （3）针对性原则。即有的放矢，有目的、有计划地采集和处理企业信息。
    （4）及时性原则。即信息只在一定时间范围内发挥作用，特别是供求信息、市场信息、新技术信息等发挥作用的时间很短。因此，必须迅速地采集、加工、归类、整理、传递有用信息；否则，信息如果过时，即使再准确、再全面、再系统，也可能贻误决策。
    （5）适用性原则。即根据企业内部各管理层次和管理系统的不同需求，提供不同类别和形式的信息。所提供的信息要与目标问题相关，特别要与问题的本质相关，以免导致无用信息与有用信息混杂，给使用信息的部门带来不必要的混乱。
    （6）经济性原则。即在信息采集和处理的过程中，统筹考虑企业的经济效益。在很多情况下，提高信息的有效性，必须增加经费，而降低费用就会影响信息的有效性，费用和信息的有效性往往相互矛盾。为经济合理地提供信息，必须对费用和信息的有效性进行权衡，取利弃弊。

  • 第4题：

    简述企业信用信息的采集渠道有哪些。


    正确答案: 企业信用信息的采集渠道主要分为宏观信用信息来源和微观信用信息来源。

  • 第5题：

    简述企业信用信息的采集渠道。


    正确答案: 企业信用信息的采集渠道主要分为宏观信用信息来源和微观信用信息来源。

  • 第6题：

    请简述企业信息管理的内涵。


    正确答案: 企业信息管理是为了实现企业目标而对企业信息和企业信息活动进行管理的过程。企业信息管理是利用先进的信息技术手段，对信息进行采集、整理、加工、传播、存储并加以利用的过程，以战略高度对企业的信息活动过程进行规划，对信息活动中的各要素进行管理，力求对资源进行有效的配置、协调运行、共享管理、以最小的成本获取最大的效益。企业信息管理将信息作为一种待开发的资源，把信息和信息的活动作为企业的财富和核心，是信息管理的一种形式。

  • 第7题：

    信息采集程序：提出信息要求、进行信息分类、确认信息内容、涉密信息签订保密条款、（）、信息的间接采集、信息更新、信息采集结束。


    正确答案:信息的直接采集

  • 第8题：

    请简述什么是企业信息化？


    正确答案:企业信息化是指企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深入开发和广泛利用，使企业资源合理配置，不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程。

  • 第9题：

    简述劳动力信息采集操作程序。


    正确答案:确定劳动力信息采集方案—入户调查—数据录入—信息汇总。

  • 第10题：

    问答题
    简述管理信息的采集和组织的系统化方法。

    正确答案： 管理信息的采集和组织是非常重要因而需要系统化的方法：
    ①第一步是规范基础数据管理，理清信息流通渠道。
    ②然后从上到下收集组织内信息载体，确保完全准确地收集所有信息。
    ③对所收集的信息进行整理，去除无用的、多余的信息。
    ④分析有用的信息，确定它的数据特征，建立数据字典，为建立数据库做准备。
    ⑤按管理类型和管理要求对信息进行分类，确定哪些信息应放在一起，信息集之间有什么联系。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    请简述信息企业信息管理中“信息”的定义？

    正确答案： 概括而言，信息是对事物的本质、特征、运动规律的反映，也是对事物之间的相互联系、相互作用的状况和规律的反映。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    狭义信息资源管理的微观过程描述正确的是（）
    A

    需求分析、信源分析、信息采集、信息组织

    B

    信源分析、需求分析、信息采集、信息组织

    C

    信源分析、信息采集、需求分析、信息组织

    D

    信源分析、信息采集、信息组织、需求分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业组织信息采集的程序中，非正式调研指什么？


    答案：
    解析：
    非正式调研是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。调研人员可以调查访问有经验的专业技术人员、相关人员和个别用户，听取他们的一般性意见，进一步明确该调查项目的具体目的和要求，做到有的放矢。

  • 第14题：

    企业组织信息采集和处理的基本原则。


    答案：
    解析：
    ①准确性原则
    ②系统性原则
    ③针对性原则
    ④及时性原则
    ⑤适用性原则
    ⑥经济性原则

  • 第15题：

    请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤?(18分)


    答案：
    解析：
    人员招聘的基本程序如下：
    (1)准备阶段。
    ①进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员。(2分)
    ②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求。(2分)
    ③制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。(2分)
    (2)实施阶段。
    ①招募阶段。根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的效果。(3分)
    ②筛选阶段。在吸引到众多符合标准的应聘者之后，还必须善于使用恰当的方法，挑选出最合适的人员。(3分)
    ③录用阶段。在这个阶段，招聘者和求职者都要做出自己的决策，以便达成个人和工作的最终匹配。(3分)
    (3)评估阶段。
    进行招聘评估，可以及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。(3分)

  • 第16题：

    请简述企业内部信息与企业外部信息的区别？


    正确答案: 企业内部信息是内部产生的反映企业经营活动细节和总体状态的信息，企业外部信息是来于外部的有关政策法规、国家和行业经济统计数据、市场信息、客户信息、同行信息、供货商信息与科技情报等信息。
    企业内部信息一般有预先设计的结构，体系完整规范统一，易于管理和应用；企业外部信息则源于外界，结构性差而形式多样，处理难度很大，但对企业的生存与发展，对于企业高层的战略决策是必不可少的。

  • 第17题：

    请简述信息企业信息管理中“信息”的定义？


    正确答案:概括而言，信息是对事物的本质、特征、运动规律的反映，也是对事物之间的相互联系、相互作用的状况和规律的反映。

  • 第18题：

    简述管理信息的采集和组织的系统化方法。


    正确答案: 管理信息的采集和组织是非常重要因而需要系统化的方法：
    ①第一步是规范基础数据管理，理清信息流通渠道。
    ②然后从上到下收集组织内信息载体，确保完全准确地收集所有信息。
    ③对所收集的信息进行整理，去除无用的、多余的信息。
    ④分析有用的信息，确定它的数据特征，建立数据字典，为建立数据库做准备。
    ⑤按管理类型和管理要求对信息进行分类，确定哪些信息应放在一起，信息集之间有什么联系。

  • 第19题：

    企业的基本信息采集不包括（）

    • A、企业历史
    • B、企业文化
    • C、组织结构
    • D、行业规模

    正确答案:D

  • 第20题：

    狭义信息资源管理的微观过程描述正确的是（）

    • A、需求分析、信源分析、信息采集、信息组织
    • B、信源分析、需求分析、信息采集、信息组织
    • C、信源分析、信息采集、需求分析、信息组织
    • D、信源分析、信息采集、信息组织、需求分析

    正确答案:A

  • 第21题：

    问答题
    简述劳动力信息采集操作程序。

    正确答案： 确定劳动力信息采集方案—入户调查—数据录入—信息汇总。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤？

    正确答案： 人员招聘的基本程序和步骤主要包括:
    (1)准备阶段
    ①进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员;
    ②明确掌握需要补充人员工作岗位的性质、特征和要求;
    ③制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略。
    (2)实施阶段
    ①招聘阶段。根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。
    ②筛选阶段。在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。
    ③录用阶段。在这个阶段,招聘者和求职者都要做出自己的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。
    (3)评估阶段
    进行招聘评估可以及时发现问题,分析问题产生的原因,寻求解决问题的具体对策,有利于及时调整有关计划,并为下次招聘提供经验教训。
    解析：     

  • 第23题：

    问答题
    请简述企业内部信息与企业外部信息的区别？

    正确答案： 企业内部信息是内部产生的反映企业经营活动细节和总体状态的信息，企业外部信息是来于外部的有关政策法规、国家和行业经济统计数据、市场信息、客户信息、同行信息、供货商信息与科技情报等信息。
    企业内部信息一般有预先设计的结构，体系完整规范统一，易于管理和应用；企业外部信息则源于外界，结构性差而形式多样，处理难度很大，但对企业的生存与发展，对于企业高层的战略决策是必不可少的。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述企业信用信息的采集渠道。

    正确答案： 企业信用信息的采集渠道主要分为宏观信用信息来源和微观信用信息来源。
    解析： 暂无解析

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