竞争五要素分析法包括()。A:对新加入竞争者的分析 B:对竞争策略的分析 C:对自己产品替代品的分析 D:对顾客群的分析 E:对供应商的分析

题目
竞争五要素分析法包括()。

A:对新加入竞争者的分析
B:对竞争策略的分析
C:对自己产品替代品的分析
D:对顾客群的分析
E:对供应商的分析
相似考题

1.企业资源和能力分析的方法主要包括（ ）。A．职能法B．行业成功因素分析法C．价值链分析法D．五种竞争力模型法E．资源法

2.企业进行内部战略环境分析的方法有（）。 A．量本利分析法 B．价值链分析法 C．核心竞争力分析法 D．SW0T分析法 E．五种竞争力分析法

3.企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有( )。A．企业核心竞争力分析法B．SWOT分析法C．企业价值链分析法D．外部要素评价矩阵E．组织温度调查法

4.解决竞争方式选择的方法是( )。A.波特的五力模型B.关键竞争要素分析法C.内部外部分析法D.波士顿矩阵

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  • 第1题：

    下列选项中，属于品德测评的方法是()

    A:SWOT分析法
    B:FRC品德测评法
    C:问卷法
    D:竞争五要素分析法
    E:投射技术

    答案：B,C,E
    解析：
    品德测评是员工素质测评标准体系里的一项重要内容，其方法主要有：FRC品德测评法、问卷法、投射技术。A、D两项是常见的环境分析方法。

  • 第2题：

    竞争五要素分析法的内容包括（ ）。

    A：对顾客群的分析
    B：对新加入竞争者的分析
    C：对市场环境的分析
    D：对企业优势劣势的分析
    E：对竞争策略的分析

    答案：A,B,E
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：①对新加入竞争者的分析；②对竞争策略的分析；③对自己产品替代品的分析；④对顾客群的分析；⑤对供应商的分析。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

  • 第3题：

    SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些?


    答案：
    解析：
    SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法，它包括：①优势(Strength)分析；②劣势(Weakness)分析；③机会(Opportunity)分析；④威胁(Threat)分析。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而将对机会和威胁分析的注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
    竞争五要素分析法是一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

  • 第4题：

    SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（16分）




    答案：
    解析：

    答：SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有：


    (1)SWOT分析法中，S代表优势(strength)，W代表劣势(weakness)，O代表机会(opportuni-ty)，T代表威胁(threat)，SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，必须将两者紧密地联系起来。


    (2)竞争五要素分析法要求企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。


  • 第5题：

    (2017年5月)竞争五要素分析法的分析内答包括( )。

    A.顾客群
    B.供应商
    C.竞争策略
    D.新加入竞争者
    E.自己产品的替代品

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P57
    竞争五要素分析法包括:对新加入竞争者的分析、对竟争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

  • 第6题：

    美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()

    A.SWOT分析法
    B.竞争五要素
    C.回归分析法
    D.经济计量模型法

    答案：B
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

  • 第7题：

    培训有效性评估的方法包括（　　）

    A．观察法

    B．测试法

    C．情境模拟测试法

    D．时间序列法

    E．
    竞争五要素分析法

    答案：A,B,C,D
    解析：
    培训评估的方法一般有观察法、问卷调查法、测试法、情境模拟测试法、绩效考核法、360度考核、前后对照法、时间序列法和收益评价法。

  • 第8题：

    企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。

    • A、企业核心竞争力分析法
    • B、SWOT分析法
    • C、企业价值链分析法
    • D、外部要素评价矩阵
    • E、组织温度调查法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    SWOT分析法又称为（）。

    • A、波特五力分析法
    • B、鱼骨头分析法
    • C、竞争分析法
    • D、态势分析法

    正确答案:D

  • 第10题：

    五力分析法中的五种竞争力包括（）、购买者议价能力和供应者议价能力。

    • A、新加入者的威胁
    • B、社会公众
    • C、现有企业竞争
    • D、替代品接近程度

    正确答案:A,C,D

  • 第11题：

    单选题
    SWOT分析法又称为（）。
    A

    波特五力分析法

    B

    鱼骨头分析法

    C

    竞争分析法

    D

    态势分析法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。
    A

    企业核心竞争力分析法

    B

    SWOT分析法

    C

    企业价值链分析法

    D

    外部要素评价矩阵

    E

    组织温度调查法


    正确答案： A,C
    解析： 企业内部条件分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价（IFE）矩阵和组织温度调查法。

  • 第13题：

    美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()

    A:SWOT分析法
    B:竞争五要素分析法
    C:回归分析法
    D:经济计量模型法

    答案：B
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中.企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

  • 第14题：

    美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（ ）。

    A.SWOT分析法
    B.竞争五要素分析法
    C.回归分析法
    D.经济计量模型法

    答案：B
    解析：
    美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出了一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对人力资源规划自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析，所以我们叫竞争五要素分析法。

  • 第15题：

    企业进行内部战略环境分析的方法有()。

    A:量本利分析法
    B:价值链分析法
    C:核心竞争力分析法
    D:SWOT分析法
    E:五种竞争力分析法

    答案：B,C,D
    解析：
    企业内部环境分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、企业价值链分析法、SWOT分析法、内部要素评价矩阵和组织温度调查法。

  • 第16题：

    竞争五要素分析法的内容包括()

    A.对新加入竞争者的分析
    B.对竞争策略的分析
    C.对自己产品替代品的分析
    D.对顾客群的分析
    E.对供应商的分析

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

  • 第17题：

    竞争五要素分析法的内容包括（ ）

    A.对顾客群的分析
    B.对新加入竞争者的分析
    C.对市场环境的分析
    D.对企业优势劣势的分析
    E.对竞争策略的分析

    答案：A,B,E
    解析：
    企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

  • 第18题：

    竞争五要素分析法的分析内答包括( )。


    A.顾客群

    B.供应商

    C.竞争策略

    D.新加人竞争者

    E.自己产品的替代品

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    竞争五要素分析法包括:对新加入竞争者的分析、对竟争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

  • 第19题：

    PEST分析法的要素包括（）。

    • A、政治要素
    • B、经济要素
    • C、社会与文化要素
    • D、科技要素

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    培训有效性评估的方法包括（）。

    • A、观察法
    • B、测试法
    • C、情境模拟测试法
    • D、时间序列法
    • E、竞争五要素分析法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（2012年11月二级真题）


    正确答案: 预测环境与影响因素分析要全面、客观、有针对性。常见的环境分析方法包括SWOT分析法和竞争五要素分析法，其主要内容包括：（1）SWOT分析法SWOT分析法中，S代表优势（strength），W代表劣势（weakness），O代表机会（opportunity），T代表威肋（threats），SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，必须将两者紧密地联系起来。（2）竞争五要素分析法竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：①对新加入竞争者的分析；②对竞争策略的分析；③对自己产品替代品的分析；④对顾客群的分析；⑤对供应商的分析。

  • 第22题：

    多选题
    企业资源和能力分析的方法主要包括（　　）。
    A

    职能法

    B

    行业成功因素分析法

    C

    价值链分析法

    D

    五种竞争力模型法

    E

    资源法


    正确答案： A,D
    解析： 企业资源的分析方法是资源法和职能法；内部能力的分析方法是价值链分析法；B项是行业环境分析的方法，D项是总体经营环境分析的方法。

  • 第23题：

    多选题
    培训有效性评估的方法包括（）。
    A

    观察法

    B

    测试法

    C

    情境模拟测试法

    D

    时间序列法

    E

    竞争五要素分析法


    正确答案： B,C
    解析： 培训评估的方法一般有观察法、问卷调查法、测试法、情境模拟测试法、绩效考核法、360度考核、前后对照法、时间序列法和收益评价法。

  • 第24题：

    问答题
    SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（2012年11月二级真题）

    正确答案： 预测环境与影响因素分析要全面、客观、有针对性。常见的环境分析方法包括SWOT分析法和竞争五要素分析法，其主要内容包括：（1）SWOT分析法SWOT分析法中，S代表优势（strength），W代表劣势（weakness），O代表机会（opportunity），T代表威肋（threats），SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，必须将两者紧密地联系起来。（2）竞争五要素分析法竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：①对新加入竞争者的分析；②对竞争策略的分析；③对自己产品替代品的分析；④对顾客群的分析；⑤对供应商的分析。
    解析： 暂无解析

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