(2017年5月)在进行岗位设计时,必须首先明确岗位的( ) A.任职资格 B.利益 C.权限 D.所受监督 E.权力

题目
(2017年5月)在进行岗位设计时,必须首先明确岗位的( )

A.任职资格
B.利益
C.权限
D.所受监督
E.权力
相似考题

1.《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》要求,()就是对涉及经济和业务活动的相关岗位，必须依职定岗、分岗定权、权责明确，防止岗位职责不清、设权界限混乱。A.分事行权B.分岗设权C.分级授权D.定期轮岗

2.企业在进行薪酬结构设计时,其首要的前提和依据是()A、岗位分析和岗位评价B、岗位调查和岗位分类C、绩效管理和绩效考评D、薪酬市场外部调查

3.有这样一个组织：总人数30人，在进行组织设计时，打算将该组织分为两个管理层，其中，最高管理层设一个管理岗位，最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法，该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是（ ）A．15人 B．10人 C．28人 D．14人

4.设定（ ），首先需要确定岗位数目，并对岗位类别的各个级别进行明确的定义，然后将评家港位于标准岗位进行对比，进而完成（ ）。A．薪酬等级B．岗位定级C．岗位评价D．岗位描述E．岗位设定

参考答案和解析
答案：B,C,E
解析：
P33-34
在进行工作岗位设计时,必须首先明确每一岗位的责任利益,岗位责任是任职者应尽的义务,而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用调动权,权力是保证岗位运行顺畅的工具,利益是驱使岗位员工更好完成任务的动力。
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  • 第1题：

    在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的（ ）。

    A．责任

    B．监督

    C．权限

    D．任职者的资格

    E．利益


    正确答案：ACE
    在进行工作岗位设计时，必须首先要明确每一岗位的责任、权限和利益。岗位责任是任职者应尽的义务，而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用、调动权，权力是保证岗位运行顺畅的工具，利益是驱使岗位员工更好完成任务的动力。

  • 第2题：

    在岗位评价时，首先确定岗位类别的数目，然后明确定义岗位的各个级别，并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较，将其定位在合适的类别上，据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。

    A．要素计点法

    B．岗位分类法

    C．要素比较法

    D．岗位比较法


    正确答案：C
    C【解析】要素比较法的工作流程为：①获取岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗位：④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重；⑥按权重对岗位进行排序；⑦确定各岗位每个评价因素所对应的薪酬；⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

  • 第3题：

    从企业整个生产过程来看。岗位设计应首先明确的是（ ）。

    A．岗位的责任

    B．岗位权限职能

    C．岗位权限

    D．岗位利益

    E．岗位的设置进行总体性评价


    正确答案：ACDE
    教材第15页

  • 第4题：

    下列关于岗位分析的内容说法错误的是()。

    A.在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先对岗位存在的时间、空间及范围以及内在活动内容进行科学的界定，然后对岗位进行系统的分析
    B.在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工素质要求，提出本岗位员工所应具备的资格和条件
    C.将岗位分析的研究成果，按照一定程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出岗位说明书等人事文件
    D.明确该岗位所要承担的任务和职责可否由该岗位的上级或下级岗位分担
    E.可否通过调整工作轮班等劳动组织形式弥补岗位空缺

    答案：D,E
    解析：
    岗位分析包括以下三个方面的内容：
    ①在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围以及内在活动内容进行科学的界定，然后再对岗位进行系统的分析，即对岗位的名称、性质、任务、程序、权责、工作对象、工作资料、内外部环境和条件，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并给出必要的总结和概括。 ②在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的，诸如知识水平、工作经验、道德标准、心理品质、身体状况等方面的资格和条件。
    ③将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出岗位说明书、岗位人员规范等人事文件。

  • 第5题：

    在进行岗位设计时,必须首先明确岗位的( )


    A.任职资格

    B.利益

    C.权限

    D.所受监督

    E.权力

    答案：B,C,E
    解析：
    在进行工作岗位设计时,必须首先明确每一岗位的责任利益,岗位责任是任职者应尽的义务,而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用调动权,权力是保证岗位运行顺畅的工具,利益是驱使岗位员工更好完成任务的动力。

  • 第6题：

    关于职责对话，下列说法错误的是（）。

    • A、首先让员工知道自己的岗位职责
    • B、需要下属对其全部岗位职责进行评估
    • C、刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限
    • D、在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话

    正确答案:D

  • 第7题：

    有这样一个组织：总人数30人，在进行组织设计时，打算将该组织分为两个管理层，其中，最高管理层设一个管理岗位，最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法，该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是（　）

    • A、15人
    • B、10人
    • C、28人
    • D、14人

    正确答案:D

  • 第8题：

    设定（），首先需要确定岗位数目，并对岗位类别的各个级别进行明确的定义，然后将评家港位于标准岗位进行对比，进而完成（）。


    正确答案:薪酬等级；岗位评价

  • 第9题：

    单选题
    （）就是对涉及经济和业务活动的相关岗位，必须依职定岗、分岗定权、权责明确，防止岗位职责不清、设权界限混乱。
    A

    分事行权

    B

    分岗设权

    C

    分级授权

    D

    定期轮岗


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业在进行薪酬结构设计时，其首要的前提和依据是（）。
    A

    岗位分析和岗位评价

    B

    岗位调查和岗位分类

    C

    绩效管理和绩效考评

    D

    薪酬市场外部调查


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    岗位轮换范围包括（）。
    A

    在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换

    B

    在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换

    C

    在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换

    D

    单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的（）
    A

    责任

    B

    监督

    C

    权限

    D

    任职者的资格

    E

    利益


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    岗位轮换范围包括()。

    A.在同一机构(部门)的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换

    B.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换

    C.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换

    D.单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工


    正确答案：ABD

  • 第14题：

    在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的( )

    (A)责任

    (B)监督

    (C)权限

    (D)任职者的资格

    (E)利益


    正确答案：ACE

  • 第15题：

    饭店在进行岗位设计时，需确定每一个岗位的名称、责任、权力、人员素质和待遇等，其中（　　）是岗位构成要素的核心。

    A.名称
    B.责任
    C.素质
    D.待遇

    答案：B
    解析：
    岗位是企业组织的细胞，是责任、权力、名称、素质、利益五个要素的结合体，按岗位定员需要以责任为中心。

  • 第16题：

    在进行岗位设计时，必须保证岗位（ ）的对应性和一致性。

    A：权力
    B：责任
    C：职责
    D：利益
    E：义务

    答案：A,B,D
    解析：
    工作岗位设计的责权利相对应的原则具体内容是：在进行工作岗位设计时，必须首先要明确每一岗位的责任、权限和利益。岗位责任是任职者应尽的义务；而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用、调动权；权力是保证岗位运行顺畅的工具，利益是驱使岗位员工更好完成任务的动力。

  • 第17题：

    在进行岗位设计时，必须保证岗位（ ）的对应性和一致性。

    A.权力
    B.责任
    C.职责
    D.利益
    E.义务

    答案：A,D,E
    解析：
    考点：责权利相对应的原则。
    必须切实保证岗位的义务、权力与利益的对应性和一致性，不受责任制约的权力和利益，必然导致滥用权力，利益膨胀，滋生腐败。而不授予足够权力和利益的岗位责任，则难以保障岗位工作任务的完成和预期目标的实现。

  • 第18题：

    由于（）必须涉及到有关工作的实际信息，在设计时应考虑从事岗位工作的经验因素、教育因素、个人特质因素，以及岗位责任等。

    • A、岗位规范
    • B、岗位名称
    • C、工作环境要求
    • D、培训标准

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）就是对涉及经济和业务活动的相关岗位，必须依职定岗、分岗定权、权责明确，防止岗位职责不清、设权界限混乱。

    • A、分事行权
    • B、分岗设权
    • C、分级授权
    • D、定期轮岗

    正确答案:B

  • 第20题：

    岗位轮换范围包括（）

    • A、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满5年的员工，原则上必须进行岗位轮换
    • B、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换
    • C、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换
    • D、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    饭店在进行岗位设计时，需确定每一个岗位的名称、责任、权力、人员素质和待遇等，其中（　　）是岗位构成要素的核心。[2008年真题]
    A

    名称

    B

    责任

    C

    素质

    D

    待遇


    正确答案： C
    解析：
    岗位是组织的细胞，是责任、权力、名称、素质、利益五个要素的结合体。在这五个要素中，责任是核心，既是岗位存在的依据，又是决定其他四个要素的依据。按岗位定员一般适用于饭店前厅总台服务员、门卫、行李员、值班电工等岗位的定员。

  • 第22题：

    填空题
    设定（），首先需要确定岗位数目，并对岗位类别的各个级别进行明确的定义，然后将评家港位于标准岗位进行对比，进而完成（）。

    正确答案： 薪酬等级,岗位评价
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    由于（）必须涉及到有关工作的实际信息，在设计时应考虑从事岗位工作的经验因素、教育因素、个人特质因素，以及岗位责任等。
    A

    岗位规范

    B

    岗位名称

    C

    工作环境要求

    D

    培训标准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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