(2016年5月)企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断,具体包括( )。 A.管理性诊断 B.激励性诊断 C.正确性诊断 D.安定性诊断 E.能力性诊断

题目
(2016年5月)企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断,具体包括( )。

A.管理性诊断
B.激励性诊断
C.正确性诊断
D.安定性诊断
E.能力性诊断

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更多“(2016年5月)企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断,具体包括( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()

    A:薪酬支付形式设计
    B:薪酬项目的比例
    C:薪酬调整制度设计
    D:薪酬项目的构成
    E:工资等级标准设计

    答案:A,B,D,E
    解析:
    企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括工资结构设计完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括工资等级标准设计,薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础,是按照劳动时间,还是按照生产额、销售额计算。

  • 第2题:

    企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断,具体包括(  )。

    A. 管理性诊断
    B. 激励性诊断
    C. 正确性诊断
    D. 安定性诊断
    E. 能力性诊断

    答案:A,B,D,E
    解析:
    企业可以从多种维度对现行薪酬制度进行诊断,即从管理性、明确性、能力性、激励性和安定性五个方面提出薪酬体系的自我诊断建议。

  • 第3题:

    从横向分类来看,企业薪酬制度是由多种单项制度组合而成,包括( )

    A: 工资制度
    B: 福利制度
    C: 奖励制度
    D: 津贴制度
    E: 补贴制度

    答案:A,B,C,D
    解析:
    从横向分类来看,薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合,这些单项薪酬制度包括工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。其中最主要的是工资制度。

  • 第4题:

    为什么要对企业薪酬制度进行诊断?


    正确答案:在企业的日常实践中之所以需要对薪酬制度进行诊断,有以下三方面的原因。
    1.任何一个已经存在的企业,一般就都有自己的一套薪酬制度在支撑着企业日常的运作。当企业面对多种多样先进的薪酬理念时,必定会考虑企业现有的薪酬制度是否是切实有效的?是否要对现有的薪酬制度进行改革?是否需要建立一套新的薪酬制度?
    2.当企业遇到员工工作积极性不高,不能全心全意地投入工作而只是在应付差事的问题时,企业也必然会考虑是否是对员工的激励程度不够?是否是企业的激励系统、薪酬制度出了问题?那么,对企业的薪酬制度进行诊断也就提到了议事日程上来。
    3.企业的薪酬制度一旦制定就应该在相当长的一段时期内,稳定地、切实有效地加以执行。但这并不意味着企业的薪酬制度是一成不变的。随着时间的推移、外部环境的变化、企业的发展,企业所面临的内外部环境包括企业自身都有可能发生巨大的变化,原有的薪酬制度在新的形势下可能就变得不合时宜。那么企业的薪酬制度到底是否需要进行相应的变革和调整呢?这也就提出了薪酬制度的诊断问题。

  • 第5题:

    对企业培训师的考核,具体包括听课制度、学员意见的反馈、考核与鉴定、薪酬的发放、续聘与解聘。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    对企业薪酬制度诊断的基本内容是什么?


    正确答案: (1)对企业薪酬体系整体的诊断
    (2)对企业奖金制度的诊断
    (3)对企业福利制度的诊断

  • 第7题:

    企业获得持久的竞争优势,使员工认可企业的理念,良好的工作范围,薪酬制度的合理与否非常重要,需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么?


    正确答案: 原因:
    (1)先进的薪酬管理理念对现存的薪酬理念体系的冲击
    (2)企业员工工作热情不够,应付工作,原因会有很多,对企业的薪酬制度进行诊断势在必行
    (3)企业的薪酬制度固有的稳定性,使其适应变化有很大的惯性
    方法:
    (1)薪酬体系的自我诊断,针对薪酬体系存在的问题,通过调查分析,找出原因,提出改进方案
    (2)薪酬满意度调查

  • 第8题:

    薪酬制度常见的问题不包括()。

    • A、薪酬调查不具体
    • B、薪酬理念缺乏
    • C、薪酬战略缺失
    • D、薪酬结构失衡

    正确答案:A

  • 第9题:

    问答题
    如何对企业的薪酬制度进行诊断?

    正确答案: 对薪酬制度的诊断可以从薪酬管理几个基本方面的问题为导向来进行:
    1.对企业薪酬体系整体的诊断
    2.对企业奖金制度的诊断
    3.对企业福利制度的诊断
    3.一个健康有效的薪酬制度应该具有哪些方面的要求?
    简言之,一个健康有效的薪酬制度应该具有以下四点。
    1.符合企业战略需要
    2.兼具内外公平性
    3.成本节省,富有效率
    4.特殊行业的薪酬制度还应考虑到国家政策和制度的限制
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    薪酬制度常见的问题不包括()。
    A

    薪酬调查不具体

    B

    薪酬理念缺乏

    C

    薪酬战略缺失

    D

    薪酬结构失衡


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    对企业薪酬制度诊断的基本内容是什么?

    正确答案: (1)对企业薪酬体系整体的诊断
    (2)对企业奖金制度的诊断
    (3)对企业福利制度的诊断
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    企业可采用多种方法对现行薪酬制度进行诊断,具体包括(  )[2016年5月二级真题]
    A

    管理性诊断

    B

    激励性诊断

    C

    正确性诊断

    D

    安定性诊断

    E

    能力性诊断


    正确答案: D,B
    解析:
    企业可以从多种维度对现行薪酬制度进行诊断,即从管理性、明确性、能力性、激励性和安定性五个方面提出薪酬体系的自我诊断建议。

  • 第13题:

    薪酬制度包括( )等内容。

    A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略
    B.企业对员工薪酬所采取的公平原则
    C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本
    D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式
    E.企业对员工薪酬所采取的设计方式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    具体地说,薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择,包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。

  • 第14题:

    设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。

    A:薪酬支付形式设计
    B:薪酬项目的比例
    C:薪酬调整制度设计
    D:薪酬项目的构成
    E:薪酬等级标准设计

    答案:A,B,E
    解析:
    完善企业薪酬制度设计是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计和薪酬支付形式设计。

  • 第15题:

    薪酬制度的形式多种多样,具体类型有()。

    • A、工资
    • B、奖金
    • C、员工持股
    • D、津贴
    • E、股票期权

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    构建企业薪酬战略的基本步骤包括()。

    • A、分析评价企业薪酬战略
    • B、使企业薪酬战略与经营战略相适应
    • C、将企业薪酬战略目标具体化
    • D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性
    • E、进行员工薪酬满意度调查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    试述薪酬制度诊断的方法?


    正确答案: 薪酬制度诊断表,从管理性、明确性、能力性、激励性和安定性五个方面提出了薪酬体系自我诊断建议,以“是”或“否”为备选答案。

  • 第18题:

    如何对企业的薪酬制度进行诊断?


    正确答案:对薪酬制度的诊断可以从薪酬管理几个基本方面的问题为导向来进行:
    1.对企业薪酬体系整体的诊断
    2.对企业奖金制度的诊断
    3.对企业福利制度的诊断
    3.一个健康有效的薪酬制度应该具有哪些方面的要求?
    简言之,一个健康有效的薪酬制度应该具有以下四点。
    1.符合企业战略需要
    2.兼具内外公平性
    3.成本节省,富有效率
    4.特殊行业的薪酬制度还应考虑到国家政策和制度的限制

  • 第19题:

    企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查( )


    正确答案:错误

  • 第20题:

    判断题
    对企业培训师的考核,具体包括听课制度、学员意见的反馈、考核与鉴定、薪酬的发放、续聘与解聘。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 对企业培训师的考核,具体包括各种直接的和间接的、即时项目的和年度绩效的考核。

  • 第21题:

    判断题
    企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查( )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    为什么要对企业薪酬制度进行诊断?

    正确答案: 在企业的日常实践中之所以需要对薪酬制度进行诊断,有以下三方面的原因。
    1.任何一个已经存在的企业,一般就都有自己的一套薪酬制度在支撑着企业日常的运作。当企业面对多种多样先进的薪酬理念时,必定会考虑企业现有的薪酬制度是否是切实有效的?是否要对现有的薪酬制度进行改革?是否需要建立一套新的薪酬制度?
    2.当企业遇到员工工作积极性不高,不能全心全意地投入工作而只是在应付差事的问题时,企业也必然会考虑是否是对员工的激励程度不够?是否是企业的激励系统、薪酬制度出了问题?那么,对企业的薪酬制度进行诊断也就提到了议事日程上来。
    3.企业的薪酬制度一旦制定就应该在相当长的一段时期内,稳定地、切实有效地加以执行。但这并不意味着企业的薪酬制度是一成不变的。随着时间的推移、外部环境的变化、企业的发展,企业所面临的内外部环境包括企业自身都有可能发生巨大的变化,原有的薪酬制度在新的形势下可能就变得不合时宜。那么企业的薪酬制度到底是否需要进行相应的变革和调整呢?这也就提出了薪酬制度的诊断问题。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业获得持久的竞争优势,使员工认可企业的理念,良好的工作范围,薪酬制度的合理与否非常重要,需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么?

    正确答案: 原因:
    (1)先进的薪酬管理理念对现存的薪酬理念体系的冲击
    (2)企业员工工作热情不够,应付工作,原因会有很多,对企业的薪酬制度进行诊断势在必行
    (3)企业的薪酬制度固有的稳定性,使其适应变化有很大的惯性
    方法:
    (1)薪酬体系的自我诊断,针对薪酬体系存在的问题,通过调查分析,找出原因,提出改进方案
    (2)薪酬满意度调查
    解析: 暂无解析