(2017年11月)处于成熟期的企业,一般()组织员工培训。 A.从大专院校聘请教师 B.从内部开发教师资源 C.委托专业性培训机构 D.聘请企业外部培训师

题目
(2017年11月)处于成熟期的企业,一般()组织员工培训。

A.从大专院校聘请教师
B.从内部开发教师资源
C.委托专业性培训机构
D.聘请企业外部培训师

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  • 第1题:

    处于()的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应该放在建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

    A:创业初期
    B:发展期
    C:稳定期
    D:成熟期

    答案:D
    解析:
    成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业业内主要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每名员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

  • 第2题:

    通常情况下,一般培训的成本要由()来承担,特殊培训的成本要由()来承担.

    A:员工,企业
    B:员工,社会
    C:食业,政府
    D:企业,员工

    答案:A
    解析:
    本题考查一般培训和特殊培训的成本分摊.通常情况下,一般培训的成本要由员工来承担,特殊培训的成本要由企业来承担.

  • 第3题:

    通常情况下,一般培训的成本要由( )来承担,特殊培训的成本要由( )来承担。

    A.员工,企业
    B.员工,政府
    C.企业,社会
    D.企业,员工

    答案:A
    解析:
    本题考查一般培训和特殊培训的成本分摊。通常情况下,一般培训的成本要由员工来承担,特殊培训的成本要由企业来承担。

  • 第4题:

    根据二八法则,骨干员工对组织的发展至关重要,因此,企业培训只需要培训骨干员工。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    处在()发展阶段的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应放在建设企业文化,将企业长期发展所必须的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

    • A、创业初期
    • B、发展期
    • C、稳定期
    • D、成熟期

    正确答案:D

  • 第6题:

    企业(组织)如何确定培训期间和培训后的员工工资?


    正确答案: 企业在选择提供的工资额时,必须满足三个条件:
    (1)它不能让工资和培训费用的现值(即未来全部收益或成本的现期价值)高于员工的边际劳动产品(即市场化的实际工资);
    (2)企业提供的报酬现值必须不低于其他雇主;
    (3)培训后企业必须提供足够高的工资,以打消那些刚受完培训就想跳槽的员工的如意算盘。

  • 第7题:

    企业员工的薪酬水平比较低,但是员工却心甘情愿地拿着低工资为企业奋斗,这说明企业处于()。

    • A、成长期
    • B、初创期
    • C、成熟期
    • D、衰退期

    正确答案:B

  • 第8题:

    通常情况下,一般培训的成本要由()来承担,特殊培训的成本要由()来承担。

    • A、员工,企业
    • B、员工,政府
    • C、企业,社会
    • D、企业,员工

    正确答案:A

  • 第9题:

    对新员工进行企业文化培训,一般不进行( )。

    • A、企业精神培训
    • B、岗位教育培训
    • C、企业规章制度培训
    • D、企业物质环境培训

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般()。
    A

    从大中专院校聘请教师

    B

    聘请专职的培训师

    C

    从内部开发教师资源

    D

    聘请本专业的专家、学者


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    处于成长期的企业培训重点是()培训。
    A

    员工技能

    B

    企业文化

    C

    管理技能与观念

    D

    营销技能和沟通技巧


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业员工的薪酬水平比较低,但是员工却心甘情愿地拿着低工资为企业奋斗,这说明企业处于()。
    A

    成长期

    B

    初创期

    C

    成熟期

    D

    衰退期


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业员工内部培训环境包括( )。

    A:学员的观念
    B:组织环境
    C:培训场所
    D:培训制度
    E:培训者

    答案:A,C,E
    解析:
    培训环境,是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。培训环境分为外部环境和内部环境。外部环境包括:培训的政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等。内部环境包括:培训场所、设备、培训者及学员的观念等。

  • 第14题:

    从理论上来说,如果员工接受的在职培训是一种纯粹的一般培训,则处理这种培训的成本和收益的合理方式应当是( )。

    A.企业和员工个人共同支付培训成本,同时共享培训收益
    B.企业支付培训成本并获得培训收益
    C.员工个人支付培训成本并获得培训收益
    D.企业支付培训成本,员工个人获得培训收益

    答案:C
    解析:
    【知识点】 在职培训的成本和收益;
    通常情况下,一般培训的成本要由员工来承担,而企业负担特殊培训的成本。因为一般培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的,即他们可以借此去其他企业谋职并获得一个与其当前技能相称的、较高的工资率。所以,合理的情况是,由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益。

  • 第15题:

    处于成熟期的企业,一般()组织员工培训。

    A.从大专院校聘请教师
    B.从内部开发教师资源
    C.委托专业性培训机构
    D.聘请企业外部培训师

    答案:B
    解析:
    对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说。企业一般从内部开发教师资源。

  • 第16题:

    对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般()。

    • A、从大中专院校聘请教师
    • B、聘请专职的培训师
    • C、从内部开发教师资源
    • D、聘请本专业的专家、学者

    正确答案:C

  • 第17题:

    运用厨房员工培训知识,设计一份详细的厨房员工培训组织实施方案,并系统分析餐饮企业厨房员工培训组织实施工作。


    正确答案: 厨房员工培训组织实施方案如下:
    (1)制定培训总目标。根据本餐饮企业经营管理的总体目标和具体要求,制定符合本餐饮企业厨房具体情况的切实可行的培训总目标。
    (2)确定培训需求,考虑费用投入。
    (3)培训内容的确定和选择适当的培训方式。本餐饮企业的规章制度以及对厨房实际工作有指导意义的烹饪科学的规律等内容,需要通过课堂培训的方式来传授。厨房员工所从事的又是实践性非常强的工作,技艺和技能对厨房工作的顺利开展显得尤为重要。因此,需要兼用课堂理论培训、菜目标准化演示、实践技能训练等多种培训方式。
    (4)培训员和相关辅助人员的选择确定。根据培训的内容分别选择对相关内容精通、具有一定的培训教学经验的培训员。为了培训工作顺利、高效率的开展,还需要一些协助人员,他们负责准备培训场地、培训用具、培训材料、烹饪原料等。
    (5)制定培训计划。要具体到每一天的培训时间、地点、培训方式、培训内容、培训员等。
    (6)培训效果评估方式的确定。根据培训的内容选择切实可行的评估方式,一般理论性的内容采用笔试的方式,实践技能性的内容采用实际操作的方式。
    (7)培训总结。对培训的整个过程和评估结果进行总结,对表现好的员工及时给予表扬和嘉奖,对表现不理想的员工采取一定的惩罚措施。

  • 第18题:

    处于成长期的企业培训重点是()培训。

    • A、员工技能
    • B、企业文化
    • C、管理技能与观念
    • D、营销技能和沟通技巧

    正确答案:C

  • 第19题:

    从理论上来说,如果员工接受的在职培训是一种纯粹的一般培训,则处理这种培训的成本和收益的合理方式应当是()。

    • A、企业和员工个人共同支付培训成本,同时共享培训收益
    • B、企业支付培训成本并获得培训收益
    • C、员工个人支付培训成本并获得培训收益
    • D、企业支付培训成本,员工个人获得培训收益

    正确答案:C

  • 第20题:

    在职培训的一般培训成本是由()。

    • A、员工来承担
    • B、企业来承担
    • C、员工和企业共同承担
    • D、上面说法全对

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    处在()发展阶段的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应放在建设企业文化,将企业长期发展所必须的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
    A

    创业初期

    B

    发展期

    C

    稳定期

    D

    成熟期


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    通常情况下,一般培训的成本要由()来承担,特殊培训的成本要由()来承担。
    A

    员工,企业

    B

    员工,政府

    C

    企业,社会

    D

    企业,员工


    正确答案: C
    解析: 本题考查一般培训和特殊培训的成本分摊。通常情况下,一般培训的成本要由员工来承担,特殊培训的成本要由企业来承担。

  • 第23题:

    问答题
    运用厨房员工培训知识,设计一份详细的厨房员工培训组织实施方案,并系统分析餐饮企业厨房员工培训组织实施工作。

    正确答案: 厨房员工培训组织实施方案如下:
    (1)制定培训总目标。根据本餐饮企业经营管理的总体目标和具体要求,制定符合本餐饮企业厨房具体情况的切实可行的培训总目标。
    (2)确定培训需求,考虑费用投入。
    (3)培训内容的确定和选择适当的培训方式。本餐饮企业的规章制度以及对厨房实际工作有指导意义的烹饪科学的规律等内容,需要通过课堂培训的方式来传授。厨房员工所从事的又是实践性非常强的工作,技艺和技能对厨房工作的顺利开展显得尤为重要。因此,需要兼用课堂理论培训、菜目标准化演示、实践技能训练等多种培训方式。
    (4)培训员和相关辅助人员的选择确定。根据培训的内容分别选择对相关内容精通、具有一定的培训教学经验的培训员。为了培训工作顺利、高效率的开展,还需要一些协助人员,他们负责准备培训场地、培训用具、培训材料、烹饪原料等。
    (5)制定培训计划。要具体到每一天的培训时间、地点、培训方式、培训内容、培训员等。
    (6)培训效果评估方式的确定。根据培训的内容选择切实可行的评估方式,一般理论性的内容采用笔试的方式,实践技能性的内容采用实际操作的方式。
    (7)培训总结。对培训的整个过程和评估结果进行总结,对表现好的员工及时给予表扬和嘉奖,对表现不理想的员工采取一定的惩罚措施。
    解析: 暂无解析