岗位分级与品位分类存在本质的不同，主要区别不正确的是()A.分类标准不同 B.分类原则不同 C.分类的依据不同 D.适用范围不同

题目
岗位分级与品位分类存在本质的不同，主要区别不正确的是()

A.分类标准不同
B.分类原则不同
C.分类的依据不同
D.适用范围不同
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1.下面关于岗位分类的说法不正确的是（ ）。A．岗位的纵向分级和横向分类无关B．岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C．岗位分类包括横向分类和纵向分级D．岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的

2.什么是土地的分级和分类,分级与分类各有什么特点,它们之间有何联系和区别。

3.劳动关系与劳动法律关系的主要区别体现在()。A、所属范畴不同B、存在前提不同C、本质不同D、内容不同E、不确定

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  • 第1题：

    具有“对事不对人”这一特点的工作分类是( )。

    A．岗位分级

    B．岗位分类

    C．品位分级

    D．品位分类


    正确答案：B
    B【解析】岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行，对事不对人；品位分类则根据对人员资历、学历、劳动态度、综合绩效和贡献率的分析，达到对人员进行分类的目的，对人不对事。

  • 第2题：

    岗位分级与岗位分类在具体实施上存在差别，表现在()。

    A:岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构
    B:岗位分级适用于实行岗位分类法以外的各种企事业单位
    C:岗位分类作为一种人事制度，是国家公务员人事管理的基础环节
    D:企事业单位的岗位分级由其主管部门负责组织
    E:两者的实施难度不同

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    岗位分级与岗位分类在实施上存在差别，具体表现为：岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构，岗位分级适用于实行岗位分类法以外的各种企事业单位；岗位分类作为一种人事制度，是国家公务员人事管理的基础环节，企事业单位的岗位分级由其主管部门负责组织；两者的实施难度不同。

  • 第3题：

    简述岗位分类与分级的概念。


    答案：
    解析：
    (1)岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向与纵向两个维度上所进行的划分。从而区别出不同岗位的类别和等级，作为企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。岗位分级的最终结果，是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(2)职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类，岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。

  • 第4题：

    岗位分级和品位分类的主要区别有（　　）。

    A.分类标准不同
    B.分类依据不同
    C.适用范围不同
    D.适用岗位不同
    E.适用资格不同

    答案：A,B,C
    解析：
    岗位分级与品位分类的主要区别有：分类标准不同、分类依据不同、适用范围不同。

  • 第5题：

    下面关于岗位分类的说法不正确的是（　　）。

    A.岗位的纵向分级和横向分类无关
    B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
    C.岗位分类包括横向分类和纵向分级

    答案：A
    解析：
    岗位纵向分级是指在岗位横向分类的基础上，根据岗位工作繁简难易程度、责任大小以及承担岗位工作的人员所需具备的资格条件等因素，对同一职系中的岗位划分出不同岗级，并对不同职系中的岗位统一规定岗等的过程。因此，岗位的纵向分级和横向分类有关。

  • 第6题：

    根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是（）

    • A、岗位级别分类
    • B、岗位纵向分级
    • C、岗位横向分类
    • D、岗位性质分类

    正确答案:C

  • 第7题：

    岗位分类与分级的内涵？


    正确答案: 岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向与纵向两个维度上所进行的划分，从而区别出不同岗位的类别和等级，作为企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。岗位分级的最终结果，是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

  • 第8题：

    （）具有"对事不对人"这一特点

    • A、岗位分级
    • B、岗位分类
    • C、品味分级
    • D、品位分类

    正确答案:B

  • 第9题：

    具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。（2012年11月二级真题）

    • A、岗位分级
    • B、岗位分类
    • C、品位分级
    • D、品位分类

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    （）具有"对事不对人"这一特点
    A

    岗位分级

    B

    岗位分类

    C

    品味分级

    D

    品位分类


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是（）
    A

    岗位级别分类

    B

    岗位纵向分级

    C

    岗位横向分类

    D

    岗位性质分类


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    职位分类与品位分类的主要区别是（）
    A

    分类标准不同

    B

    分类依据不同

    C

    适用范围不同

    D

    适用国别不同


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于岗位分类和品位分类，以下说法错误的是（ ）。

    A.岗位分类以事为标准，品位分类以人为标准
    B.岗位分类对事不对人，品位分类对人不对事
    C.事务性强的岗位适用于品位分类，临时性的岗位适用于岗位分类
    D.品位分类根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级

    答案：C
    解析：
    岗位分类适用于专业性、机械性、事务性强的岗位，而品位分类则适合于工作经常变化，工作效果不易量化的岗位或工作，如对领导责任较大、需要发挥个人积极性与能动性的岗位以及机密性、临时性等工作。因此，本题答案选C。

  • 第14题：

    岗位分级与岗位分类在具体实施上存在差别，表现在（ ）。

    A.岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构
    B.岗位分级适用于实行岗位分类法以外的各种企事业单位
    C.岗位分类作为一种人事制度，是国家公务员人事管理的基础环节
    D.企事业单位的岗位分级由其主管部门负责组织
    E.两者的实施难度不同

    答案：A,B,C,E
    解析：
    岗位分级与岗位分类在实施上存在差别，具体表现为：岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构，岗位分级适用于实行岗位分类法以外的各种企事业单位；岗位分类作为一种人事制度，是国家公务员人事管理的基础环节，企事业单位的岗位分类由其主管部门负责组织；两者的实施难度不同。

  • 第15题：

    岗位分级和品位分类的主要区别有()。

    A:分类标准不同
    B:分类依据不同
    C:适用范围不同
    D:适用岗位不同
    E:适用资格不同

    答案：A,B,C
    解析：
    岗位分级与品位分类的主要区别有：分类标准不同、分类依据不同、适用范围不同。

  • 第16题：

    具有“对人不对事”这一特点的工作分类是()。

    A:岗位分级
    B:岗位分类
    C:品位分级
    D:品位分类

    答案：D
    解析：
    具有“对人不对事”这一特点的工作分类是品位分类。

  • 第17题：

    ()是指在岗位横向分类的基础上，根据岗位工作繁简难易程度、责任大小以及承担岗位工作的人员所需具备的资格条件等因素，对同一职系中的岗位划分出不同岗级，并对不同职系中的岗位统一规定岗等的过程。

    A.岗位横向分级
    B.岗位纵向分级
    C.岗位职等分级
    D.岗位职系分级

    答案：B
    解析：

  • 第18题：

    下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。

    • A、岗位的纵向分级和横向分类无关
    • B、岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
    • C、岗位分类包括横向分类和纵向分级
    • D、岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的

    正确答案:A

  • 第19题：

    具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。

    • A、岗位分级
    • B、岗位分类
    • C、品位分级
    • D、品位分类

    正确答案:B

  • 第20题：

    简述岗位分类与分级的概念，以及岗位分类与分级的基本步骤和方法。


    正确答案: （1）岗位分类的概念：是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向和纵向两个维度上所进行的划分。从而区别出不同岗位的类别和等级。
    （2）岗位分级的概念：是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级、和岗等构成的体系之中。
    （3）岗位分类的主要步骤：
    ①岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。
    ②岗位的纵向分类，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。
    ③根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。
    ④建立企业岗位分类图，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。
    （4）岗位横向分类的步骤：
    ①将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。
    ②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类。
    ③将统一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。
    （5）岗位横向分类的方法：
    ①按照岗位承担着的性质和特点，对岗位进行横向的区分。
    ②按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。
    （6）岗位纵向分级的步骤：
    ①按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。
    ②统一岗等。
    （7）生产性岗位纵向分级的方法：
    ①选择岗位评价要素。
    ②建立岗位要素指标评价标准表。
    ③按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
    ④根据各岗位的岗级统一归入相应的岗等。
    （8）管理性岗位纵向分级的方法：
    ①精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。
    ②对管理岗位进行科学的横向划分。
    ③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗位数目。（一般为1.4-2.6倍）
    ④在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。

  • 第21题：

    问答题
    简述岗位分类与分级的概念，以及岗位分类与分级的基本步骤和方法。

    正确答案： （1）岗位分类的概念：是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向和纵向两个维度上所进行的划分。从而区别出不同岗位的类别和等级。
    （2）岗位分级的概念：是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级、和岗等构成的体系之中。
    （3）岗位分类的主要步骤：
    ①岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。
    ②岗位的纵向分类，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。
    ③根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。
    ④建立企业岗位分类图，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。
    （4）岗位横向分类的步骤：
    ①将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。
    ②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类。
    ③将统一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。
    （5）岗位横向分类的方法：
    ①按照岗位承担着的性质和特点，对岗位进行横向的区分。
    ②按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。
    （6）岗位纵向分级的步骤：
    ①按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。
    ②统一岗等。
    （7）生产性岗位纵向分级的方法：
    ①选择岗位评价要素。
    ②建立岗位要素指标评价标准表。
    ③按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
    ④根据各岗位的岗级统一归入相应的岗等。
    （8）管理性岗位纵向分级的方法：
    ①精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。
    ②对管理岗位进行科学的横向划分。
    ③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗位数目。（一般为1.4-2.6倍）
    ④在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。 
    A

    岗位分级

    B

    岗位分类

    C

    品位分级

    D

    品位分类


    正确答案： A
    解析： 岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行，对事不对人；而品位分类则根据对人员资压、学历、劳动态度、综合绩效和贡献率的分析，达到对人员进行分类的目的，对人不对事。

  • 第23题：

    单选题
    具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。（2012年11月二级真题）
    A

    岗位分级

    B

    岗位分类

    C

    品位分级

    D

    品位分类


    正确答案： C
    解析： 岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行，对事不对人；而品位分类则根据对人员资压、学历、劳动态度、综合绩效和贡献率的分析，达到对人员进行分类的目的，对人不对事。

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