()就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需要考评的绩效要素。A:绩效要素图示法 B:问卷调查法 C:个案研究法 D:面谈法

题目
()就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需要考评的绩效要素。

A:绩效要素图示法
B:问卷调查法
C:个案研究法
D:面谈法
相似考题

1.绩效监控包括()A、确定考核的参与者B、确定绩效考评的方法C、考核数据的收集D、将绩效考核的结果发放

2.绩效考评的效标，一般包括（ ），它们适用于不同的考评人员和被考评人员以及考评要素。A．工作性效标B．绩效性效标C．特征性效标D．行为性效标E．结果性效标

3.绩效管理的准备阶段有哪些工作___。A.明确绩效管理的参与者B.选择绩效考评的方法C.确定各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系D.对绩效管理运行程序的要求E.制定流程

4.很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同。它们无非就是量化考评指标，设计考评表。将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性。促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗?试加以分析。

参考答案和解析
答案：A
解析：
本题考查的是绩效要素图示法的定义。
更多“()就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需要考评的绩效要素。”相关问题

  • 第1题：

    在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（ ）。

    A．考评方法的选择

    B．考评要素的确定

    C．绩效管理对象的确定

    D．标准体系的确定

    E．对实施步骤提出具体要求


    正确答案：ABCDE
    在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有：①明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系；②根据绩效考评的对象，正确的选择考评法；③根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系；④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。

  • 第2题：

    （ ）就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件和岗位的绩效特征进行分析研究。来确定绩效考评指标和考评要素体系。

    A.面谈法
    B.个别面谈法
    C.个案研究法
    D.经验总结法

    答案：C
    解析：
    本题考查的是个案研究法的定义。个案研究法就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系。个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式。

  • 第3题：

    将某类人员的绩效特征用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定绩效评价要素的方法是()。

    A:评价中心技术
    B:要素图示法
    C:图解式量表法
    D:工作图示法

    答案：B
    解析：
    要素图示法是将某类人员的绩效特征用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需考评的绩效要素。

  • 第4题：

    将某类人员的绩效特征用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定绩效评价要素的方法是( )

    A.评价中心技术
    B.要素图示法
    C.图解式量表法
    D.工作图示法

    答案：B
    解析：
    绩效要素图示法就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需考评的绩效要素。这种方法一般将某类人员的绩效要素按需要考评程度分档，然后少而精的原则进行选取。

  • 第5题：

    (2016年5月)科学地确定绩效考评的基础需要（ ）。

    A.确定工作要项
    B.确定考评方法
    C.确定绩效标准
    D.确定考评周期
    E.确定考评指标

    答案：A,C
    解析：
    P248—249
    科学地确定考评的基础需要做到以下几点：①确定工作要项，工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，必须客观化、定量化，具体做法是将考评要项逐一分解，形成考评的评判标准。

  • 第6题：

    (2018年5月)绩效管理的准备阶段，需要解决的基本问题不包括()。

    A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
    B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
    C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
    D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

    答案：D
    解析：
    P221-232
    准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”；②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”；③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题；④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。

  • 第7题：

    绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（ ）。

    A．明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
    B．提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系
    C．根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
    D．绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

    答案：D
    解析：
    绩效管理的准备阶段；
    准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题：①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”。②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”。③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。

  • 第8题：

    在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）

    • A、考评方法的选择
    • B、考评要素的确定
    • C、绩效管理对象的确定
    • D、标准体系的确定
    • E、对实施步骤提出具体要求

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。

    • A、确定考评者
    • B、确定工作要项
    • C、确定绩效标准
    • D、确定考评的对象
    • E、确定考评的具体步骤

    正确答案:B,C

  • 第10题：

    多选题
    在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）
    A

    考评方法的选择

    B

    考评要素的确定

    C

    绩效管理对象的确定

    D

    标准体系的确定

    E

    对实施步骤提出具体要求


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间一般是在（）的时候进行。
    A

    员工提出申请

    B

    出现职位空缺

    C

    准备提升某类人员

    D

    直接主管推荐

    E

    员工绩效考评成绩确认


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。
    A

    确定考评者

    B

    确定工作要项

    C

    确定绩效标准

    D

    确定考评的对象

    E

    确定考评的具体步骤


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需要考评的绩效要素。

    A.绩效要素图示法
    B.问卷调查法
    C.个案研究法
    D.面谈法

    答案：A
    解析：
    本题考查的是绩效要素图示法的定义。绩效要素图示法就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需考评的绩效要素。

  • 第14题：

    财政支出绩效考评的关键是()。

    A:实施和撰写绩效考评报告
    B:准备绩效考评报告的撰写
    C:确定合理的绩效考评指标
    D:提交绩效考评报告

    答案：C
    解析：
    财政支出绩效考评的关键是确定合理的绩效考评指标。

  • 第15题：

    (2016年5月)()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系。

    A.绩效要素图示法
    B.问卷调查法
    C.个案研究法
    D.面谈法

    答案：C
    解析：
    P325-329
    个案研究法就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系。个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式。

  • 第16题：

    ()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件和岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系。

    A:面谈法
    B:个别面谈法
    C:个案研究法
    D:经验总结法

    答案：C
    解析：
    本题考查的是个案研究法的定义。

  • 第17题：

    科学地确定绩效考评的基础需要（ ）

    A.确定工作要项
    B.确定考评方法
    C.确定绩效标准
    D.确定考评周期
    E.确定考评指标

    答案：A,C
    解析：
    科学地确定考评的基础需要确定工作要项和确定绩效标准。

  • 第18题：

    (2017年5月)在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）。

    A.考评方法的选择
    B.考评要素的确定
    C.绩效管理对象的确定
    D.标准体系的确定
    E.对实施步骤提出具体要求

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P221-232
    在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有：①明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系；②根据绩效考评的对象，正确的选择考评法；③根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系；黑钻压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com ④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。

  • 第19题：

    实施绩效考评系统需注意的问题有（）。

    • A、绩效考评人员的选择
    • B、绩效考评人员的培训
    • C、绩效评价工具的组合
    • D、绩效考评面谈
    • E、绩效改进措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    关于个案研究法，下列叙述不正确的是（）。

    • A、个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，确定绩效考评指标和考评要素体系
    • B、个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式
    • C、典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象，通过对这些材料的总结分析，归纳出绩效考评要素体系
    • D、选择典型人物和资料时，必须选择成功的典型人物和资料，不能选择失败的典型人物和资料

    正确答案:D

  • 第21题：

    绩效考评方法选择中的影响要素有（）。

    • A、绩效考评方法的针对性
    • B、绩效考评方法的经济性
    • C、绩效考评方法的正确性
    • D、绩效考评方法的精确性
    • E、绩效考评方法的适应性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（　　）。
    A

    正确地选择考评方法

    B

    提出企业各类人员的绩效考评要素

    C

    明确绩效管理的对象

    D

    标准体系的确定

    E

    对实施步骤提出具体要求


    正确答案： E,D
    解析：
    在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有：①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”；②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”；③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题；④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。

  • 第23题：

    多选题
    科学地确定绩效考评的基础需要（　　）。
    A

    确定工作要项

    B

    确定考评方法

    C

    确定绩效标准

    D

    确定考评周期

    E

    确定考评指标


    正确答案： D,B
    解析：
    科学地确定考评的基础需要做到以下几点：①确定工作要项，工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，必须客观化、定量化，具体做法是将考评要项逐一分解，形成考评的评判标准。

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