在绩效考评过程中,实施劳动定额法的具体步骤和内容有哪些?(16分)
答:
劳动定额法是比较传统的绩效考评方法,它的具体步骤和内容是:
(1)进行工作研究,从宏观到微观,运用科学方法对工作地上的生产流程、作业程序和员工的操作过程进行全面的调查分析,使其组织形式和作业方法达到精简、高效、健康、舒适、安全等方面的要求,最终实现劳动组织最优化,工作环境条件安全化,作业流程程序标准化,人工操作规范化,人机配置合理化,生产产出效率化的目标。
(2)在工作研究即方法研究和动作研究的基础上,进行时间研究,运用工作日写实、测时和工作抽样等工时研究的方法,采用经验估工、统计分析、类推比较或技术测定的技术,对劳动者在单位时间内生产某种产品或完成某项工作任务的活的劳动消耗量作出具体限定,即制定出工时定额或产量定额,作为员工绩效考评的主要依据。
(3)通过一段试行期,开始正式执行新的劳动定额,根据不同的工种和工序,企业可以采取多种不同形式的劳动定额,如工时定额、产量定额、综合定额、单项定额、看管定额、服务定额、工作定额,以及计划定额、设计定额、现行定额和不变定额等多种多样的形式和方法,对员工绩效进行考评。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
绩效考评的实施过程包括哪些内容?()
第8题:
结果导向型的绩效考评方法包括()。
第9题:
绩效考评过程中,考评者常见的误差类型有哪些?
第10题:
在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明
第11题:
确定考评者
确定工作要项
确定绩效标准
确定考评的对象
确定考评的具体步骤
第12题:
定额制定
定额贯彻
定额考评
定额统计
定额计时
第13题:
第14题:
第15题:
(1)根据绩效考评目的和对象,查阅T作岗位说明书,通过必要的现场调查,详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料。(2分)
(2)列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标,并进行初步筛选。(2分)
(3)用简洁精练的语言或计算公式,对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延,作出准确的界定。(2分)
(4)根据调查的目的和单位的具体情况,确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围,以及具体的实施步骤和方法。(2分)
(5)设计调查问卷。将需要调查的内容,以一定的格式编制成问卷。(2分)
(6)发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者,选择的渠道应是可靠的。(2分)
(7)回收调查问卷,进行整理汇总和统计分析,取得最后的调查结果。(2分)
第16题:
第17题:
第18题:
在银行业金融机构开展绩效考评过程中,下级考评对象应当将绩效考评方案报上级机构批准同意后实施。
第19题:
绩效考评方法中,关键事件法的基本步骤有哪些?
第20题:
在进行绩效考评以前,必须要科学地确定的基础,需要做的主要工作有()。
第21题:
在绩效考评过程中,所制定的计划包括()。
第22题:
确定考评者
确定工作要项
确定绩效标准
确定考评对象
确定考评的具体步骤
第23题:
目标管理法
绩效标准法
劳动定额法
成绩记录法
合成考评法