绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；⑨修改调整；④指标调查。正确的排序是（ ）。A.①③②④ B.①②③④ C.①②④③ D.①④②③

题目
绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；⑨修改调整；④指标调查。正确的排序是（ ）。

A.①③②④
B.①②③④
C.①②④③
D.①④②③
相似考题

1.设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确顺序为（ ）。A．②③①④B．③①②④C．②①③④D．①②③④

2.设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（ ）。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整A．①②③④B．③①②④C．①③②④D．②③①④

3.绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。A.粗略划分绩效指标的权重 B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订

4.绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查。排序正确的是（ ）。A．①③②④B．①②③④C．①②④③D．①④②③

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  • 第1题：

    以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。

    A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    B.详细划分绩效指标的权重
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案：B
    解析：
    关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。

  • 第2题：

    设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是()。

    A:②③①④
    B:③①②④
    C:②①③④
    D:①②③④

    答案：C
    解析：
    确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：(1)工作分析；(2)理论验证；(3)进行指标调查，确定指标体系；(4)进行必要的修改和调整。

  • 第3题：

    提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )

    A.14352
    B.15234
    C.14253
    D.15423

    答案：D
    解析：
    P341-346提取关键绩效指标的程序和步骤：利用客户关系图分析工作产出；提取、设定绩效考评指标；根据提取的关键指标设定考评标准；审核关键绩效指标和标准；修改和完善关键绩效指标和标准

  • 第4题：

    绩效考评指标体系的设计程序一般可分为()步骤。

    A.工作分析
    B.理论验证
    C.指标调研法
    D.进行指标调查
    E.进行必要的修改和调整

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第5题：

    (2015年5月)提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准，3.修改和完善， 4.设定考核标准， 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是（）?

    A.14352
    B.15234
    C.14253
    D.15423

    答案：D
    解析：
    P341-346
    提取关键绩效指标的程序和步骤：利用客户关系图分析工作产出；提取、设定绩效考评指标；根据提取的关键指标设定考评标准；审核关键绩效指标和标准；修改和完善关键绩效指标和标准

  • 第6题：

    (2017年11月)绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()

    A.(1)(3)(2)(4)
    B.(1)(2)(3)(4)
    C.(2)(1)(4)(3)
    D.(1)(4)(2)(3)

    答案：C
    解析：
    P329
    确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：(1)工作分析。(2)理论验证。(3)进行指标调查，确定指标体系。(4)进行必要的修改和调整。

  • 第7题：

    下列不属于人员素质测评指标体系设计步骤的是（）

    • A、工作分析
    • B、理论验证
    • C、选择指标
    • D、指标调查

    正确答案:C

  • 第8题：

    设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整

    • A、①②③④
    • B、③①②④
    • C、①③②④
    • D、②③①④

    正确答案:C

  • 第9题：

    提取KPI的程序包括： ①分析工作产出； ②审核指标和标准； ③修改和完善； ④设定考评标准； ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是（）。

    • A、①④③⑤②
    • B、①⑤②③④
    • C、①④②⑤③
    • D、①⑤④②③

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（  ）。
    A

    通过经验判断法确定绩效考核指标

    B

    通过工作分析法确定绩效指标权重

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

    D

    绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整
    A

    ①②③④

    B

    ③①②④

    C

    ①③②④

    D

    ②③①④


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查，排序正确的是（）。
    A

    ①③②④

    B

    ①②③④

    C

    ①②④③

    D

    ①④②③


    正确答案： D
    解析： 确定绩效考评指标体系，一般分为四个步骤：1、工作分析；2、理论验证；3、指标调查；4、修改调整。

  • 第13题：

    （ ）是绩效指标体系设定的基础。

    A.工作分析
    B.员工培训
    C.岗位调整
    D.薪酬调整

    答案：A
    解析：
    绩效标准一般采用工作岗位分析和专家小组讨论的办法来确定，运用工作分析的各种工具与方法来明确工作岗位的具体要求，提炼出能够鉴别业绩优秀员工与业绩一般员工的标准。工作分析提供了员工胜任工作的标准能力水平，是绩效指标体系设定的基础。

  • 第14题：

    确定绩效考评指标体系的步骤有（ ）。

    A.工作分析
    B.明确权责
    C.理论验证
    D.进行指标调查，确定指标体系
    E.反馈总结

    答案：A,C,D
    解析：
    确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：（1）工作分析。（2）理论验证。（3）进行指标调查，确定指标体系。（4）进行必要的修改和调整。

  • 第15题：

    提取KPI的程序包括；①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（　　）。

    A.①④③⑤②
    B.①⑤②③④
    C.①④②⑤③
    D.①⑤④②③

    答案：D
    解析：
    本题考查的是提取关键绩效指标的程序与步骤。

  • 第16题：

    绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()

    A.(1)(3)(2)(4)
    B.(1)(2)(3)(4)
    C.(2)(1)(4)(3)
    D.(1)(4)(2)(3)

    答案：C
    解析：
    确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：(1)工作分析。(2)理论验证。(3)进行指标调查．确定指标体系。(4)进行必要的修改和调整。

  • 第17题：

    设计绩效考评指标体系的程序包括：
    ①理论验证。②工作分析。③指标调查。④修改调整。其正确顺序是（　　）。

    A.②③①④
    B.③①②④
    C.②①③④
    D.①②③④

    答案：C
    解析：
    设计绩效考评指标体系的步骤为：工作分析；理论验证；进行指标调查，确定指标体系；进行必要的修改和调整。

  • 第18题：

    下列属于绩效考评指标体系的设计程序的有（）

    • A、工作分析
    • B、明确权责
    • C、理论验证
    • D、进行指标调查，确定指标体系
    • E、反馈总结

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查，排序正确的是（）。

    • A、①③②④
    • B、①②③④
    • C、①②④③
    • D、①④②③

    正确答案:C

  • 第20题：

    设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是（）。（2012年11月、2011年5月二级真题）

    • A、②③①④
    • B、③①②④
    • C、②①③④
    • D、①②③④

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    下列不属于人员素质测评指标体系设计步骤的是（）
    A

    工作分析

    B

    理论验证

    C

    选择指标

    D

    指标调查


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    提取KPI的程序包括： ①分析工作产出； ②审核指标和标准； ③修改和完善； ④设定考评标准； ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是（）。
    A

    ①④③⑤②

    B

    ①⑤②③④

    C

    ①④②⑤③

    D

    ①⑤④②③


    正确答案： A
    解析： 提取关键绩效指标的程序和步骤：①利用客户关系图分析工作产出；②提取和设定绩效考评的指标；③根据提取的关键指标设定考评标准；④审核关键绩效指标和标准；⑤修改和完善关键绩效指标和标准。

  • 第23题：

    单选题
    设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是（　　）。[2014月5月、2012年11月二级真题]
    A

    ②③①④

    B

    ③①②④

    C

    ②①③④

    D

    ①②③④


    正确答案： B
    解析：
    确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：①工作分析；②理论验证；③进行指标调查，确定指标体系；④进行必要的修改和调整。

  • 第24题：

    多选题
    下列属于绩效考评指标体系的设计程序的有（）
    A

    工作分析

    B

    明确权责

    C

    理论验证

    D

    进行指标调查，确定指标体系

    E

    反馈总结


    正确答案： E,A
    解析： 确定绩效考评指标体系，一般分为：工作分析，理论验证，进行指标调查，确定指标体系，进行必要的修改和调整。

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