在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责有()。A:预算薪酬情况并告知员工 B:召开年度绩效管理总结大会 C:对员工的工作目标进行评估 D:召开月度或季度绩效管理总结大会 E:制定员工个人发展计划

题目
在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责有()。

A:预算薪酬情况并告知员工
B:召开年度绩效管理总结大会
C:对员工的工作目标进行评估
D:召开月度或季度绩效管理总结大会
E:制定员工个人发展计划

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  • 第1题:

    各个单位的主管应当认真地履行两项重要的管理职责:召开月度或季度绩效管理总结会和( )。

    A.召开年度绩效管理总结会
    B.召开年度生产绩效总结会
    C.召开年度成本收益总结会
    D.召开年度新技术开发总结会

    答案:A
    解析:
    在绩效管理的总结阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责。(1)召开月度或季度绩效管理总结会。
    (2)召开年度绩效管理总结会。

  • 第2题:

    召开年度绩效总结会的目的是()

    A:促进企业和员工共同提高和发展
    B:对企业绩效管理系统的全面诊断
    C:把绩效结果的被使用情况告知员工
    D:避免讨论人事晋升、绩效得分等

    答案:C
    解析:
    召开本单位年度绩效总结会的目的是:把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况(如晋升、加薪)告知员工,进行绩效反馈。

  • 第3题:

    以下关于绩效面谈的说法正确的为()。

    A:实现员工“自己解放自己”
    B:能够帮助管理者了解员工的态度和感受
    C:为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会
    D:考评者要明确指出员工的不足,帮其改正
    E:是总结绩效管理工作的重要手段

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。

  • 第4题:

    在绩效考评的总结阶段要(  )。

    A.对企业绩效管理系统全面诊断
    B.召开月度或季度绩效管理总结会
    C.对业绩优异的员工给予奖励
    D.召开年度绩效管理总结会
    E.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是绩效考评的总结阶段。

  • 第5题:

    在绩效考评的总结阶段要()。

    A:对企业绩效管理系统全面诊断
    B:召开月度或季度绩效管理总结会
    C:对业绩优异的员工给予奖励
    D:召开年度绩效管理总结会
    E:各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是绩效考评的总结阶段。

  • 第6题:

    ()是在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

    A:绩效考评面谈
    B:绩效总结面谈
    C:绩效计划面谈
    D:绩效指导面谈

    答案:A
    解析:
    本题考查的是绩效考评面谈的定义.

  • 第7题:

    在绩效管理总结阶段,各单位主管应当履行的重要管理职责有()。

    • A、预算薪酬情况并告知员工
    • B、召开年度绩效管理总结大会
    • C、对员工的工作目标进行评估
    • D、召开月度或季度绩效管理总结大会
    • E、制订员工个人发展计划

    正确答案:B,D,E

  • 第8题:

    绩效的改进计划大致包括:制定个人发展计划、()和运用强化的方法改进绩效。

    • A、组织发展计划
    • B、处理好员工的绩效问题
    • C、进行目标管理

    正确答案:B

  • 第9题:

    在绩效管理执行阶段,沟通的目的主要有()

    • A、管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
    • B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助
    • C、经常性地关注员工的绩效发展,对绩效进行前后对比,发现偏差,及时纠正
    • D、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
    • E、主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析

    正确答案:B,D

  • 第10题:

    H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间,但是人力资源部门近期通过总结之后发现,公司在绩效管理方面仍然存在一些问题:比如,很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系,同时为下属制定的目标不够科学,到最后很难进行考核;有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈,结果导致要么面谈流于形式,要么不欢而散;还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后,一味地责怪员工工作不积极,导致员工对绩效考核变得比较反感。 H寿险公司应当通过培训让自己的管理人员能够全面且正确地理解绩效评价面谈有,下列关于绩效评价面谈的说法中,正确的是()。 ①.为了保证绩效评价面谈的效果,管理者需要在平时就经常向员工提供绩效反馈 ②.绩效评价面谈应当选择适当的时间和地点 ③.在举行正式的绩效评价面谈之前,应当要求员工先对本人的绩效做出自我评价 ④.绩效评价面谈不仅要肯定员工的成绩,同时还要与员工一起制订绩效改善目标

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、①、②、③、④

    正确答案:D

  • 第11题:

    多选题
    在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责。
    A

    召开月度或季度绩效管理总结会

    B

    写出考评分析报告

    C

    召开年度绩效管理总结会

    D

    制定出下一期员工培训与开发计划


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责有(  )。
    A

    预算薪酬情况并告知员工

    B

    召开年度绩效管理总结大会

    C

    对员工的工作目标进行评估

    D

    召开月度或季度绩效管理总结大会

    E

    制定员工个人发展计划


    正确答案: C,A
    解析:
    在绩效管理的总结阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责:①召开月度或季度绩效管理总结会。各个单位的主管应当定期召开有全体员工参加的绩效管理总结会议,与下属一起讨论和回顾他们在本期内所取得的绩效;②召开年度绩效管理总结会。召开本单位年度绩效总结会的目的是:把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况(如晋升、加薪)告知员工,进行绩效反馈。

  • 第13题:

    ( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

    A:绩效考评面谈
    B:绩效总结面谈
    C:绩效计划面谈
    D:绩效指导面谈

    答案:A
    解析:
    绩效面谈按具体内容可以区分为:①绩效计划面谈。在初期,内容是绩效计划的目标和内容、实现目标的措施和方法等。②绩效指导面谈。在过程中,内容是思想认识、程序、操作方法、新技术和技能培训。③绩效考评面谈。在末期,对本期的计划贯彻执行情况、工作表现和业绩进行的全面回顾和总结、评估。④绩效总结面谈。在完成之后,将考评结果和信息反馈,并为下一期活动创造条件。

  • 第14题:

    以下关于绩效面谈的说法正确的有()

    A:实现员工“自己解放自己”
    B:能够帮助管理者了解员工的态度和感受
    C:为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会
    D:考评者要明确指出员工的不足,帮其改正
    E:是总结绩效管理工作的重要手段

    答案:A,B,C,E
    解析:
    解答本题可采用排除法。绩效面谈是总结绩效管理工作的重要手段,在将考评结果反馈给下属的过程中,考评者应循循善诱,使员工明白其工作中的优缺点,鼓励他们自己发现和分析问题,实现“自己解放自己”,而不是明确指出员工的不足。故D项错误,本题的正确答案为ABCE。

  • 第15题:

    在绩效管理的( )阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责:(1)召开月度或季度绩效管理总结会;(2)召开年度绩效管理总结会。

    A.策划
    B.反馈
    C.总结
    D.实施

    答案:C
    解析:
    在绩效管理的总结阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责:①召开月度或季度绩效管理总结会;②召开年度绩效管理总结会。

  • 第16题:

    在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责有(  )。

    A.预算薪酬情况并告知员工
    B.召开年度绩效管理总结大会
    C.对员工的工作目标进行评估
    D.召开月度或季度绩效管理总结大会
    E.制定员工个人发展计划

    答案:B,D
    解析:
    在绩效管理的总结阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责:①召开月度或季度绩效管理总结会。各个单位的主管应当定期召开有全体员工参加的绩效管理总结会议,与下属一起讨论和回顾他们在本期内所取得的绩效;②召开年度绩效管理总结会。召开本单位年度绩效总结会的目的是:把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况(如晋升、加薪)告知员工,进行绩效反馈。

  • 第17题:

    下列关于绩效管理总结阶段的活动,说法不正确的是(  )。

    A.对企业绩效管理系统的全面诊断

    B.各个单位主管应承担的责任

    C.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧

    D.各单位的领导要与考评员工认真沟通

    E.
    各个单位要认真总结经验和教训

    答案:D,E
    解析:
    绩效管理总结阶段是绩效管理的一个重要阶段,这一阶段的内容包括:①对企业绩效管理系统的全面诊断;②各个单位主管应承担的责任;③各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。

  • 第18题:

    在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责。

    • A、召开月度或季度绩效管理总结会
    • B、写出考评分析报告
    • C、召开年度绩效管理总结会
    • D、制定出下一期员工培训与开发计划

    正确答案:A,C

  • 第19题:

    下列关于绩效管理总结阶段的活动,说法不正确的是()。

    • A、对企业绩效管理系统的全面诊断
    • B、各个单位主管应承担的责任
    • C、各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧
    • D、各单位的领导要与考评员工认真沟通
    • E、各个单位要认真总结经验和教训

    正确答案:D,E

  • 第20题:

    在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责是( )

    • A、预算薪酬情况并告知员工
    • B、召开年度绩效管理总结大会
    • C、对员工的工作目标进行评估
    • D、召开月度或季度绩效管理总结大会
    • E、制定员工个人发展计划

    正确答案:C,D

  • 第21题:

    H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间,但是人力资源部门近期通过总结之后发现,公司在绩效管理方面仍然存在一些问题:比如,很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系,同时为下属制定的目标不够科学,到最后很难进行考核;有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈,结果导致要么面谈流于形式,要么不欢而散;还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后,一味地责怪员工工作不积极,导致员工对绩效考核变得比较反感。 H寿险公司应当教育管理人员按照“SMART”原则来制定科学的绩效目标,下列关于这一原则的说法中,正确的是()。 ①.S代表绩效目标必须是明确具体的,不能是含糊不清的 ②.M代表绩效目标应该是可验证的,而不能是无法衡量的 ③.A代表绩效目标应当是在员工努力工作的情况下应是可以实现的 ④.R代表绩效目标应当锁定重点目标而不能面面俱到

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、②、③、④
    • D、①、②、③、④

    正确答案:A

  • 第22题:

    多选题
    在绩效管理总结阶段,各单位主管应当履行的重要管理职责有()。
    A

    预算薪酬情况并告知员工

    B

    召开年度绩效管理总结大会

    C

    对员工的工作目标进行评估

    D

    召开月度或季度绩效管理总结大会

    E

    制订员工个人发展计划


    正确答案: B,D,E
    解析: 工作任务分析法是指以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,以判定员工要完成工作任务的差距所在。

  • 第23题:

    多选题
    在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责是( )
    A

    预算薪酬情况并告知员工

    B

    召开年度绩效管理总结大会

    C

    对员工的工作目标进行评估

    D

    召开月度或季度绩效管理总结大会

    E

    制定员工个人发展计划


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析