第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
在绩效管理总结阶段,各单位主管应当履行的重要管理职责有()。
第8题:
绩效的改进计划大致包括:制定个人发展计划、()和运用强化的方法改进绩效。
第9题:
在绩效管理执行阶段,沟通的目的主要有()
第10题:
H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间,但是人力资源部门近期通过总结之后发现,公司在绩效管理方面仍然存在一些问题:比如,很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系,同时为下属制定的目标不够科学,到最后很难进行考核;有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈,结果导致要么面谈流于形式,要么不欢而散;还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后,一味地责怪员工工作不积极,导致员工对绩效考核变得比较反感。 H寿险公司应当通过培训让自己的管理人员能够全面且正确地理解绩效评价面谈有,下列关于绩效评价面谈的说法中,正确的是()。 ①.为了保证绩效评价面谈的效果,管理者需要在平时就经常向员工提供绩效反馈 ②.绩效评价面谈应当选择适当的时间和地点 ③.在举行正式的绩效评价面谈之前,应当要求员工先对本人的绩效做出自我评价 ④.绩效评价面谈不仅要肯定员工的成绩,同时还要与员工一起制订绩效改善目标
第11题:
召开月度或季度绩效管理总结会
写出考评分析报告
召开年度绩效管理总结会
制定出下一期员工培训与开发计划
第12题:
预算薪酬情况并告知员工
召开年度绩效管理总结大会
对员工的工作目标进行评估
召开月度或季度绩效管理总结大会
制定员工个人发展计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责。
第19题:
下列关于绩效管理总结阶段的活动,说法不正确的是()。
第20题:
在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责是( )
第21题:
H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间,但是人力资源部门近期通过总结之后发现,公司在绩效管理方面仍然存在一些问题:比如,很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系,同时为下属制定的目标不够科学,到最后很难进行考核;有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈,结果导致要么面谈流于形式,要么不欢而散;还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后,一味地责怪员工工作不积极,导致员工对绩效考核变得比较反感。 H寿险公司应当教育管理人员按照“SMART”原则来制定科学的绩效目标,下列关于这一原则的说法中,正确的是()。 ①.S代表绩效目标必须是明确具体的,不能是含糊不清的 ②.M代表绩效目标应该是可验证的,而不能是无法衡量的 ③.A代表绩效目标应当是在员工努力工作的情况下应是可以实现的 ④.R代表绩效目标应当锁定重点目标而不能面面俱到
第22题:
预算薪酬情况并告知员工
召开年度绩效管理总结大会
对员工的工作目标进行评估
召开月度或季度绩效管理总结大会
制订员工个人发展计划
第23题:
预算薪酬情况并告知员工
召开年度绩效管理总结大会
对员工的工作目标进行评估
召开月度或季度绩效管理总结大会
制定员工个人发展计划