亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有()A:计划类角色 B:人际关系类角色 C:信息类角色 D:改革创新类角色 E:决策类角色

题目
亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有()

A:计划类角色
B:人际关系类角色
C:信息类角色
D:改革创新类角色
E:决策类角色

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  • 第1题:

    亨利·明茨伯格把管理者扮演的角色归为三类,下列哪一项不属于此类( )

    A 决策角色

    B控制角色

    C 人际角色

    D信息角色


    参考答案:B

  • 第2题:

    亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有( )。

    A.计划类角色
    B.人际关系类角色
    C.信息类角色
    D.改革创新类角色
    E.决策类角色 确认答案

    答案:B,C,E
    解析:
    亨利·明茨伯格是管理者角色学派的代表人物,他在组织管理学方面的主要贡献在于对管理者工作的分析。1973年,明茨伯格在《管理工作的实质》一书中揭示了管理者的三大类角色:人际角色、信息角色、决策角色。其中,人际关系类包括挂名首脑、联络员和领导者;信息类包括监听者、传播者和发言人,决策类包括企业家、障碍处理者、谈判者和资源分配者。

  • 第3题:

    在亨利·明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()

    A:决策类角色
    B:人际关系类角色
    C:信息类角色
    D:沟通协调类角色

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    在亨利?明茨伯格的理论中,管理者的角色不包括( )。

    A.信息类角色
    B.工作计划类角色
    C.决策类角色
    D.人际关系类角色

    答案:B
    解析:
    亨利?明茨伯格将管理者角色划分为三类十种不同的却是高度相关的角色:①人际关系类角色:挂名首、领导者和联络员;②信息类角色:监听者、传播者和发言人;③决策类角色:企业家、障碍处理者、资源分配者和谈判者。

  • 第5题:

    亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类十种角色。其中的人际关系角色分别是:()

    • A、挂名首脑
    • B、领导者
    • C、联络者
    • D、监听者
    • E、传播者

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类十种角色。其中的信息角色分别是:()

    • A、挂名首脑
    • B、领导者
    • C、发言人
    • D、监听者
    • E、传播者

    正确答案:C,D,E

  • 第7题:

    管理者角色的概念是以下哪个人提出的()。

    • A、卡茨
    • B、亨利·明茨伯格
    • C、孔茨
    • D、亚当斯密

    正确答案:B

  • 第8题:

    亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有()。

    • A、计划类角色
    • B、人际关系类角色
    • C、信息类角色
    • D、改革创新类角色
    • E、决策类角色

    正确答案:B,C,E

  • 第9题:

    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。


    正确答案:亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究,发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴,而这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务;所有的管理者都具有领导者的角色,包括雇用、培训、激励、惩戒雇员;他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员,接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色;管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用,即扮演着传播者的角色;当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家,提出那些将改进组织的问题;作为资源分配者,管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任;当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演谈判者的角色;当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

  • 第10题:

    亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类十种角色。其中的决策角色分别是:()

    • A、挂名首脑
    • B、企业家
    • C、混乱驾驭者
    • D、资源分配者
    • E、谈判者

    正确答案:B,C,D,E

  • 第11题:

    单选题
    管理者角色的概念是以下哪个人提出的()。
    A

    卡茨

    B

    亨利·明茨伯格

    C

    孔茨

    D

    亚当斯密


    正确答案: C
    解析: 亨利·明茨伯格(HenryMintzberg)研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。
    人际角色归因于管理者的正式权利。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。
    在信息角色中,管理者负责确保和其一起工作的人能够得到足够的信息。
    在决策角色中,管理者处理信息并得出结论。管理者负责做出决策,并分配资源以保证决策方案的实施。

  • 第12题:

    多选题
    亨利.明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着各种角色,这些角色被分为()
    A

    人际关系角色

    B

    组织角色

    C

    住处角色

    D

    决策角色


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有( )。

    A.计划类角色
    B.人际关系类角色
    C.信息类角色
    D.改革创新类角色
    E.决策类角色

    答案:B,C,E
    解析:
    亨利·明茨伯格是管理者角色学派的代表人物,他在组织管理学方面的主要贡献在于对管理者工作的分析。1973年,明茨伯格在《管理工作的实质》一书中揭示了管理者的三大类角色:人际角色、信息角色、决策角色。其中,人际关系类包括挂名首脑、联络员和领导者;信息类包括监听者、传播者和发言人,决策类包括企业家、障碍处理者、谈判者和资源分配者。

  • 第14题:

    亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有()。[2012年11月三级真题]

    A:计划类角色
    B:人际关系类角色
    C:信息类角色
    D:改革创新类角色
    E:决策类角色

    答案:B,C,E
    解析:
    明茨伯格将管理者分为三种类型:①人际关系类,如挂名首脑、联络员、领导者;②信息类,如监听者、传播者、发言人;③决策类,如资源分配者、障碍处理者、谈判者、企业家。

  • 第15题:

    亨利*明茨伯格认为管理者的角色主要有( )。【2012年11月三级真题】

    A.计划类角色
    B.人际关系类角色
    C.信息类角色
    D.改革创新类角色
    E.决策类角色

    答案:B,C,E
    解析:
    明茨伯格将管理者分为三种类型:①人际关系类,如挂名首脑、联络员、领导者;②信息类,如监听者、传播者、发言人;③决策类,如资源分配者、障碍处理者、谈判者、企业家。

  • 第16题:

    亨利·明茨伯格认为管理者扮演十种角色,可进一步分为三大类,其中属于人际角色的是()

    • A、谈判者角色
    • B、代表人角色
    • C、领导者角色
    • D、联络者角色

    正确答案:B,C,D

  • 第17题:

    亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类角色。分别是:()

    • A、人际关系角色
    • B、信息角色
    • C、决策角色
    • D、谈判者
    • E、领导者

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为,管理者扮演着()种角色。

    • A、3种
    • B、5种
    • C、9种
    • D、10种

    正确答案:D

  • 第19题:

    亨利.明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着各种角色,这些角色被分为()

    • A、人际关系角色
    • B、组织角色
    • C、住处角色
    • D、决策角色

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    明茨伯格认为,管理者扮演的角色类型有()信息角色和决策角色。


    正确答案:人际角色

  • 第22题:

    多选题
    亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有()。
    A

    计划类角色

    B

    人际关系类角色

    C

    信息类角色

    D

    改革创新类角色

    E

    决策类角色


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。

    正确答案: 亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究,发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴,而这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务;所有的管理者都具有领导者的角色,包括雇用、培训、激励、惩戒雇员;他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员,接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色;管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用,即扮演着传播者的角色;当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家,提出那些将改进组织的问题;作为资源分配者,管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任;当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演谈判者的角色;当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    填空题
    明茨伯格认为,管理者扮演的角色类型有()信息角色和决策角色。

    正确答案: 人际角色
    解析: 暂无解析