薪酬体系设计的前期准备工作包括（ ）。A.明确企业的价值观和经营理念 B.明确企业总体发展战略的目标和要求 C.掌握企业生产经营特点和员工特点 D.掌握企业的财务状况 E.明确掌握企业劳动力供给与需求关系

题目
薪酬体系设计的前期准备工作包括（ ）。

A.明确企业的价值观和经营理念
B.明确企业总体发展战略的目标和要求
C.掌握企业生产经营特点和员工特点
D.掌握企业的财务状况
E.明确掌握企业劳动力供给与需求关系
相似考题

1.物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②

2.物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③ B:⑤→④→③→①→②→⑥ C:④→③→①→⑤→②→⑥ D:③→①→⑤→④→⑥→②

3.物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→② B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→② C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→② D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

4.根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系，可以按照( )步骤进行绩效管理系统的设计。(A)前期准备工作(B)指标体系设计(C)绩效管理运作体系设计(D)绩效考评结果反馈体系设计(E)制定绩效管理制度

参考答案和解析
答案：A,B,C,D,E
解析：
薪酬体系设计的前期准备工作（一）明确企业的价值观和经营理念
（二）明确企业总体发展战略规划的目标和要求
（三）掌握企业生产经营特点和员工特点
（四）掌握企业的财务状况
（五）明确掌握企业劳动力供给与需求关系
（六）明确掌握竞争对手的人工成本状况
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  • 第1题：

    绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

    A.明确企业战略目标
    B.进行工作分析
    C.设计岗位胜任特征模型
    D.建立考评组织机构

    答案：D
    解析：
    P326

  • 第2题：

    绩效管理系统设计的具体步骤有（ ）。
    A.前期准备工作B.指标体系设计C.绩效管理运作体系设计
    D.绩效考评结果反馈体系设计 E.制定绩效管理制度


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    薪酬体系设计的前期准备工作。


    答案：
    解析：
    （一）明确企业的价值观和经营理念（二）明确企业总体发展战略规划的目标和要求
    （三）掌握企业生产经营特点和员工特点
    （四）掌握企业的财务状况
    （五）明确掌握企业劳动力供给与需求关系
    （六）明确掌握竞争对手的人工成本状况

  • 第4题：

    概括来说，薪酬管理包括（ ）两个方面。

    A.薪酬体系设计和薪酬日常管理
    B.薪酬结构管理和薪酬日常管理
    C.薪酬体系设计和薪酬结构管理
    D.薪酬总额管理和薪酬结构管理

    答案：A
    解析：
    本题考查的是薪酬管理的主要构成部分。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。

  • 第5题：

    概括来说，薪酬管理包括()两个方面。

    A:薪酬体系设计和薪酬日常管理
    B:薪酬结构管理和薪酬日常管理
    C:薪酬体系设计和薪酬结构管理
    D:薪酬总额管理和薪酬结构管理

    答案：A
    解析：
    本题考查的是薪酬管理的主要构成部分。

  • 第6题：

    绩效管理体系设计的具体步骤是（）。

    • A、前期准备工作
    • B、指标体系设计
    • C、运行体系设计
    • D、结果反馈体系设计
    • E、制定绩效管理制度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    科学的薪酬设计体系应包括哪些步骤？


    正确答案: 工作岗位分析；
    工作岗位评价；
    薪酬调查；
    确定薪酬水平；
    薪酬结构设计；
    薪酬体系实施与调整。
    薪酬管理设计可根据自己的想法提出方案。

  • 第8题：

    绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括（）。

    • A、明确企业战略目标
    • B、进行工作分析
    • C、设计胜任特征模型
    • D、设计指标体系
    • E、设计绩效管理的运作体系

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    概括来说，薪酬管理包括（）。

    • A、薪酬体系设计
    • B、薪酬水平确定
    • C、薪酬日常管理
    • D、薪酬预算
    • E、薪酬调整

    正确答案:A,C

  • 第10题：

    单选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。
    A

    ⑦→④→③→⑤→①→⑥→② 

    B

    ④→⑦→③→⑤→①→⑥→② 

    C

    ③→⑤→⑦→④→①→⑥→② 

    D

    ③→⑤→④→⑦→①→⑥→② 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    绩效管理系统设计的具体步骤有（　　）。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    后期工作总结

    D

    绩效考评结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案： E,A
    解析：
    根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系，可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计：①前期准备工作；②指标体系设计；③绩效管理运作体系设计；④绩效考评结果反馈体系设计；⑤制定绩效管理制度。

  • 第12题：

    多选题
    绩效管理系统设计的具体步骤是（　）。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    绩效管理运作体系设计

    D

    绩效考评结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效管理系统设计的步骤包括()。

    A.前期准备工作
    B.绩效考评指标体系设计
    C.绩效考评运作体系设计
    D.绩效考评结果反馈体系设计
    E.制定绩效管理制度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    绩效管理系统的步骤:1前期准备工作 2绩效考评指标体系设计
    3绩效考评运作体系设计
    4绩效考评结果反馈体系设计
    5制定绩效管理制度.

  • 第14题：

    (2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

    A.明确企业战略目标
    B.进行工作分析
    C.设计岗位胜任特征模型
    D.建立考评组织机构

    答案：D
    解析：
    P326
    绩效管理体系设计的前期准备工作主要有：明确企业的战略目标，进行工作分析以形成工作说明书，在工作说明书的基础上进行岗位胜任特征模型设计。这些工作主要是为设计绩效指标体系而准备的。

  • 第15题：

    薪酬体系设计的前期准备工作包括（ ）。

    A.明确企业的价值观和经营理念
    B.明确企业总体发展战略的目标和要求
    C.掌握企业生产经营特点和员工特点
    D.掌握企业的财务状况
    E.明确掌握企业劳动力供给与需求关系

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    薪酬体系设计的前期准备工作（一）明确企业的价值观和经营理念
    （二）明确企业总体发展战略规划的目标和要求
    （三）掌握企业生产经营特点和员工特点
    （四）掌握企业的财务状况
    （五）明确掌握企业劳动力供给与需求关系
    （六）明确掌握竞争对手的人工成本状况

  • 第16题：

    薪酬管理制度，包括（ ）等内容的规定性说明。

    A.薪酬体系的设计理念
    B.薪酬体系的设计方法
    C.薪酬水平
    D.薪酬支付方式
    E.薪酬支付方法

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    薪酬管理制度的实质是薪酬体系的制度化产物，它是让员工和雇主都满意的有关薪酬体系的设计理念、设计方法、薪酬水平、薪酬支付方式、支付方法等内容的规定性说明，其内容不仅包括薪酬的组成要素和结构，还包括薪酬理念、薪酬结构、薪酬等级等。

  • 第17题：

    薪酬制度设计的主要内容，不包括（ ）。

    A．薪酬策略
    B．薪酬体系
    C．薪酬水平
    D．薪酬成本

    答案：D
    解析：
    薪酬制度设计；
    薪酬管理包括薪酬制度设计和薪酬日常管理两个方面。薪酬制度设计主要是指薪酬策略设计、薪酬体系设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计等。薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。

  • 第18题：

    薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。

    • A、职位分析
    • B、职位评价
    • C、薪酬调查
    • D、薪酬定位
    • E、绩效评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    关于薪酬体系设计的说法正确的是（）。

    • A、最基础工作
    • B、包括薪酬水平设计
    • C、包括薪酬结构设计
    • D、包括薪酬构成设计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（）。

    • A、设计企业层面的KPI
    • B、制作工作说明书
    • C、建立考评组织
    • D、设计绩效管理运作体系

    正确答案:B

  • 第21题：

    设计职位薪酬体系的流程：（）

    • A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正

    正确答案:B

  • 第22题：

    多选题
    绩效管理体系设计的具体步骤是（）。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    运行体系设计

    D

    结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    薪酬体系设计内容包括（　　）。
    A

    薪酬预算

    B

    职位分析与评价

    C

    薪酬架构

    D

    薪酬制度


    正确答案： C,A
    解析：
    薪酬体系设计内容包括：①职位分析与评价，是薪酬体系设计的基础。一是确定企业内部各个职位的相对重要性；二是为薪酬的公平性奠定基础。②薪酬水平定位，直接关系到对外竞争力的问题，因此，在确定薪酬水平时，需考虑劳动力市场薪酬水平、同行业同类企业薪酬水平、人力资源市场供给情况，并需要定期检讨修订。③薪酬架构。企业在确定薪酬水平定位，综合考虑各种因素后，形成薪酬等级表，可确定企业内每一职位的薪酬范围。④薪酬制度，是指企业制定的员工薪酬管理方面的标准方法等，包括员工薪酬构成、员工定级、定薪、薪酬调整、激励性报酬计算方式、薪酬发放等的管理制度。

  • 第24题：

    多选题
    绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括（）。
    A

    明确企业战略目标

    B

    进行工作分析

    C

    设计胜任特征模型

    D

    设计指标体系

    E

    设计绩效管理的运作体系


    正确答案： B,C
    解析： 绩效管理体系设计的前期准备工作主要有：明确企业的战略目标，进行工作分析形成工作说明书，进行岗位胜任特征模型设计。

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