（二）某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析，并采取了SWOT分析法。经过分析，该企业得出结论认为，自己基本上处于ST组合状态之下，企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后，企业根据市场环境的变化，准备采取密集型成长战略，但在具体采取哪个战略时，企业领导层发生了分歧，一种观点认为应当采取市场渗透战略，一种观点认为应当采取市场开发战略。为此，该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会，最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后，企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业，

题目

（二）

某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析，并采取了SWOT分析法。经过分析，该企业得出结论认为，自己基本上处于ST组合状态之下，企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后，企业根据市场环境的变化，准备采取密集型成长战略，但在具体采取哪个战略时，企业领导层发生了分歧，一种观点认为应当采取市场渗透战略，一种观点认为应当采取市场开发战略。为此，该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会，最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后，企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业，而该企业在该产业中迅速成长，为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面，企业领导层决定采取一种防御型的战略。

根据上述资料，回答下列问题：

在ST组合下，企业应当采取的战略是( )。

A．积极进取的增长战略

B．收缩战略

C．完全退出市场

D．多元化战略

相似考题

1.企业最常用的内部因素与外部环境分析方法是 ( )。A．SWOT分析法B．财务分析C．核心能力分析D．生命周期分析

2.SWOT分析法中的O是指()A、企业内部的优势B、企业内部的劣势C、企业外部环境中的机会D、企业外部环境中的威胁

3.SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择出最佳企业经营策略的一种企业策划方法,SWOT是指竞争、人才、机会和市场。()此题为判断题(对，错)。

4.下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

参考答案和解析
正确答案：D
D。解析：ST是优势和威胁，有可能优势战胜威胁，也有可能危险战胜优势，因此，应当采取多元化战略。
更多“(二)某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析,并采取了SWOT分析法。经过分析,该企业得出 ”相关问题

  • 第1题：

    SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。

    A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况

    B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等

    C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面

    D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择


    正确答案：C
    解析：构造SWOT矩阵时应将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。在此过程中，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。故选C。

  • 第2题：

    SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()

    A、企业领导的才能

    B、企业内部的优势

    C、企业的劣势

    D、企业外部环境提供的机会

    E、企业所面临的外部环境的压力


    本题答案：B, C, D, E

  • 第3题：

    SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，进而将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。


    ABCD

  • 第4题：

    SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是（ ）。

    A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况

    B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等

    C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面

    D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择


    正确答案：C
    构造SWOT矩阵时应将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。在此过程中，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。故选C。

  • 第5题：

    都i企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）

    A．PEST分析法

    B．SWOT 分析矩阵

    C．政策指导矩阵

    D．波士顿矩阵分析


    B

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