前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是( )。A.收获战略 B．维持战略 C．袭击战略 D．专业化战略

题目

前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是( )。

A.收获战略 B．维持战略 C．袭击战略 D．专业化战略

相似考题

1.()是企业最高层次的战略。A.职能战略B.公司战略C.业务战略D.竞争战略

2.中小型企业走专业化的道路,为大型企业生产协作件的战略是( )。A.特色经营战略B.缝隙经营战略C.联合经营战略D.“小而专”、“中而专”战略

3.由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是( )。A.选择性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.适应性紧缩战略

4.“人无我有”、以“特”取胜的战略是( )。A.特色经营战略B.缝隙经营战略C.竞争经营战略D.“小而专”、“中而专”战略

更多“前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是( )。 A.收获战略 B.维持战略 C.袭击战略 D.专 ”相关问题

  • 第1题：

    企业的对策性战略主要包括( )。

    A.增长战略

    B.收缩战略

    C.成本领先战略

    D.差别化战略

    E.专—化战略


    正确答案：
    略

  • 第2题：

    在行业竞争中，处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属（ ）战略。

    A．进攻

    B．维持

    C．袭击

    D．收获


    正确答案：B

  • 第3题：

    商品流通企业在商业运行模式上可以采取的战略包括( )。

    A．连锁经营战略 B．特许经营战略

    C．横向合并战略 D．成本领先战略

    E．差别化战略


    正确答案：ABC
    【解析】本题考查商品流通企业其他战略选择。商品流通企业在运行模式上可选择的其他战略有连锁经营、特许经营和横向合并。

  • 第4题：

    能够控制竞争者的行为,具有较广的战略选择,且战略能独立于竞争者而做出的战略地位特点是()

    A.主导地位

    B.强劲地位

    C.有利地位

    D.可维持地位


    参考答案：A

  • 第5题：

    该企业最后所采取的最适宜的防御型战略是( )。

    A．无变战略

    B．暂停战略

    C．维持利润战略

    D．扭转战略


    正确答案：B
    B。解析：暂停战略适用于在未来不确定产业迅速成长的企业。维持利润战略则是渡过困境的临时战略。无变战略是不采取任何新的战略，维持原战略。扭转战略属于收缩战略，不是防御型战略。

  • 第6题：

    工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是( )。

    A．企业总体战略

    B．企业职能战略

    C．企业业务战略

    D．企业竞争战略


    正确答案：C
    解析：企业业务战略，也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

  • 第7题：

    企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。

    A.进攻战略

    B.收获战略

    C.收入增长战略

    D.求优战略法


    正确答案：D

    　　本题所考查的考点是企业在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。在这类企业中，有的可能满足于现状，甘心充当主导企业的追随者；有的则不同，它们要求获得更大的市场份额和更强的市场地位，因而将以挑战者的姿态，抓住一切机会，与其他前沿企业一起和主导企业竞争。前沿企业一般可以采取6种竞争战略：拾遗补阙战略、专业化战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。A是主导企业的竞争战略、B是衰落地位上的企业的竞争战略、C是垂危地位上的企业的战略。正确答案是D.

  • 第8题：

    在行业竞争中．处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属于( ) 战略。

    A．进攻 B．维持 C，袭击 D．收获


    正确答案：B

  • 第9题：

    根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（ ）

    A.模仿创新战略与合作创新战略
    B.技术跟随战略与撤战略
    C.技术领先战略与技术跟随战略
    D.进攻型战略与游击型战略

    答案：C
    解析：

  • 第10题：

    根据企业所期望的技术竞争地位的不同，技术创新战略类型包括（　　）。

    A.技术跟随战略
    B.自主创新战略
    C.防御型战略
    D.进攻型战略

    答案：A
    解析：
    根据企业所期望的技术竞争地位的不同，技术创新战降类型包括技术领先战略和技术跟随战略。

  • 第11题：

    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（ ）。

    A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
    B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
    C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
    D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略群组分析的意义有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、C正确。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。因此，战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以，选项D正确。

  • 第12题：

    单选题
    在行业竞争中，处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属（）战略。
    A

    进攻

    B

    维持

    C

    袭击

    D

    收获


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在企业战略规划中，处于前沿地位上的企业竞争战略可以是（ ）战略。

    A．拾遗补阙

    B．收获

    C．追随

    D．专业化


    正确答案：ACD

  • 第14题：

    按在行业竞争中的不同地位，企业竞争战略包括（ ）。

    A．前沿地位上企业竞争战略

    B．衰落状态中企业竞争战略

    C．垂危环境中企业转变战略

    D．成长形势下企业上升战略


    正确答案：ABC
    法律法规：  
    企业在不同地位上的战略；  
    企业在行业竞争中的地位，可以分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业四种情况。

  • 第15题：

    ()的核心问题是企业在市场上的相对地位，这种地位显示了企业是否具有竞争优势。

    A. 竞争策略

    B. 营销战略

    C. 市场战略

    D. 开发战略


    答案：A

  • 第16题：

    企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（ ）。 A．袭击战略 B．进攻战略 C．放弃战略 D．维持战略


    正确答案：C
    本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业，通常是一些著名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业，因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略，不宜采用放弃战略。因此，本题的正确答案为C。

  • 第17题：

    根据企业在行业中所处的地位、基础水平及其选择的战略态势的不同，企业战略可以划分为()。

    A.投资战略

    B.增长战略

    C.职能战略

    D.紧缩战略

    E.维持战略


    参考答案BDE

  • 第18题：

    企业的总体性战略主要包括（ ）。 A．增长战略 B．收缩战略 C．稳定战略 D．差别化战略 E．专—化战略


    正确答案：ABC

  • 第19题：

    挑战企业要通过正常方式提高市场地位，必须创造性的建立自己的竞争优势，市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是（ ）。

    A．袭击战略和追随战略

    B．进攻战略和增长战略

    C．低成本战略和差异化战略

    D．资产压缩战略和求优战略


    正确答案：C
    法律法规：  
    前沿地位上企业的竞争战略；  
    市场份额较小的企业有两种战略选择：努力竞争或撤退出来。最常见的增加份额的今年改正战略是：低成本战略，利用低价格吸引新客户；差异化战略，以质量、超群技术、较好服务或创新来赢得客户。具体而言前沿企业可以采取下列六种竞争战略：  
    1.拾遗补阙战略。  
    2.转化业化战略。  
    3.求优战略。企业结合重点战略和差异战略，着重抓产品质量。市场营销的重心对准具有质量意识和实绩导向的购买主，以质量求生存和发展。  
    4.追随战略。  
    5.独特形象战略。  
    6.吃"虾米"战略

  • 第20题：

    根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用（）战略。

    A.进攻

    B.维持

    C.专业化;

    D.袭击


    正确答案：C
    本题所考查的考点是企业的竞争战略，具体而言是处在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。一般来讲，挑战企业要提高市场地位，就必须创造性地建立自己的竞争优势。市场份额较小的企业有两种战略选择：努力竞争或撤退出来。最常见的增加份额的竞争战略是：低成本战略，利用低价格吸引新客户：差异化战略，以质量、超群技术、较好服务或创新来赢得客户。ABD选项都属于主导企业可采取的竞争战略选择，只有C项专业化战略属于前沿企业的竞争战略类型，其他的还有拾遗补阙战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。考生一定要分清不同地位的企业所采取的竞争战略的差别。正确答案是C。

  • 第21题：

    当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（ ）。

    A.转向战略
    B.暂停战略
    C.清算战略
    D.放弃战略

    答案：B
    解析：
    本题考查稳定战略的主要类型。稳定战略主要类型包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。

  • 第22题：

    衰退期的企业适合选用的营销战略包括：Ⅰ.产品消减战略Ⅱ.收获市场战略Ⅲ.多元市场战略Ⅳ.产品优化战略Ⅴ.营销创新战略

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ
    C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

    答案：B
    解析：
    衰退期的企业适合使用产品消减战略、收获市场战略、营销创新战略；多元市场战略适合于成长期的企业，产品优化战略适合于初创期的企业。

  • 第23题：

    在行业竞争中，处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属（）战略。

    • A、进攻
    • B、维持
    • C、袭击
    • D、收获

    正确答案:B

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