某企业韵产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流,该企业应实行( )。
A.核心竞争力战略 B.最低成本战略
C.差异化战略 D.不相关多元化战略
第1题:
根据下列案例,回答{TSE}题: (2010年)某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。 {TS}该企业实施的战略适用于( )。 A.具有很强研发能力的企业 B.市场营销能力较弱的企业 C.产品或服务具有领先声望的企业 D.具有很强市场营销能力的企业
第2题:
目标市场上某企业某A产品销售增长率为12%,则说明该企业A产品处于导入期。()
第3题:
某企业集团过去的3年里经营重点从机械制造逐步转向房地产开发,商业银行在审核该集团法人客户的贷款申请时发现,其整体投资现金流连年为负,经营现金流显著减少,融资现金流急剧放大.根据以上信息.下列说法正确的是( )
A.该企业集团的短期偿债能力较弱
B.该企业集团投资房地产已经造成损失
C.多元化经营有助于提升该企业集团的赢利畿力
D.投资房地产行业的高收益确保该企业集团的偿债能力很强
第4题:
第5题:
第6题:
企业核心竞力
第7题:
某企业2012年产品销售计划为上年的110%,2012年实际完成销售额为上年的115%,试计算该企业2012年产品销售计划完成程度。
第8题:
某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业实施的战略适用于()。
第9题:
该企业集团的短期偿债能力较弱
投资房地产行业的高收益确保该企业集团的偿债能力很强
该企业集团投资房地产已经造成损失
多元化经营有助于提高该企业集团的盈利能力
第10题:
能力
岗位
效率
年功
第11题:
210
910
1120
1750
第12题:
该企业产品销售增长率比过去有所下降
该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率
该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率
该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加
第13题:
某企业的产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流,该企业应实行( )。
A.核心竞争力战略
B.最低成本战略
C.差异化战略
D.不相关多元化战略
第14题:
差异化战略的适用范围为( )。
A.企业实行大批量生产
B.企业经营实力较弱,不足以追求广泛的目标
C.企业有很强的研究开发能力
D.企业在产品或服务上具有领先的声望,具有一定的知名度和美誉度
E.企业有很强的市场营销能力
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
某企业只生产和销售甲产品,其总成本习性模型为y=15000+4x。假定该企业2005年度该产品销售量为10000件,每件售价为8元,按市场预测2006年A产品的销售数量将增长15%。计算2005年该企业的息税前利润。
第19题:
某企业按照“2/10,n/40”的条件购入货物100万元,下列各项是关于该企业是否享受现金折扣的表述,其中正确的有()。(仅从现金折扣成本的角度考虑)
第20题:
第21题:
具有很强研究能力的企业
具有很强市场销售能力的企业
产品或服务具有领先声望的企业
经营实力较弱,不足以追求广泛市场目标的企业
第22题:
第23题:
具有很强研发能力的企业
市场营销能力较弱的企业
产品或服务具有领先声望的企业
具有很强市场营销能力的企业