甲公司兼并乙公司的策略属于()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.横向一体化战略

题目

甲公司兼并乙公司的策略属于()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

相似考题

1.公司若采用一体化发展战略,具体又可分为( )。A、纵向前向一体化战略B、纵向后向一体化战略C、同心多元化战略D、横向一体化战略E、非同心多元化战略

2.1998年德国两大汽车公司之一戴姆勒－奔驰和美国第三大汽车公司克莱斯勒公司合并,此战略是()。A.横向一体化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.多元化战略

3.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( )。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．前向一体化战略D．后向一体化战略

4.太阳能热水器生产子公司对干涉膜生产企业的收购行为属于( )。A．前向一体化战略B．后向一体化战略C．横向一体化战略D．多元化战略

参考答案和解析
正确答案：D

　本题涉及的考点是一体化战略。以面向用户为前向，获得对经销商的所有权或对其加强控制，称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制，称为后向一体化。前向一体化和后向一体化总称为纵向一体化。而横向一体化则指获得同行业竞争对手的所有权或对其加强控制。故本题的正确答案为D。

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  • 第1题：

    甲公司兼并了其原材料供应商，这种战略属于( )。

    A．纵向一体化战略

    B．横向一体化战略

    C．前向一体化战略

    D．后向一体化战略


    正确答案：AD
    解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。而纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。所以选项A、D是正确的。

  • 第2题：

    该房地产公司实施的战略属于（ ）。A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．相关多元化战略D．不相关多元化战略


    正确答案：D
    房地产公司进人医药行业，属于进入现有产品或服务，在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。

  • 第3题：

    某空调配件生产企业(A公司)，因经营不善，被另一家空调配件生产公司(B公司)并购， 则B公司采用的战略属于( )战略

    A.前向一体化

    B.后向一体化

    C.相关多元化

    D.横向一体化

    答案：D
    解析：
    本题考查一体化战略。

    根据题目信息可知两家公司均为空调配件生产企业，属于同产业同类产品的并购，故可知属于横向一体化战略，故选D。不是纵向一体化战略，故AB错误。相关多元化：指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。不符合题目描述。

  • 第4题：

    福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（　　）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.多元化战略

    答案：B
    解析：
    后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。

  • 第5题：

    联想公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的利润比较高，为了企业的长期发展，联想成立1+1专营店，以实体店的形式销售自己生产的电脑，根据以上描述，联想公司采用的战略属于（　　）。

    A.后向一体化战略
    B.横向一体化战略
    C.相关多元化战略
    D.前向一体化战略

    答案：D
    解析：
    前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。

  • 第6题：

    乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（　）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.市场渗透战略

    答案：C
    解析：
    横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。乙物流公司并购另外一家物流公司，实施的是横向一体化战略。

  • 第7题：

    公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）

    • A、密集型成长战略
    • B、后向一体化战略
    • C、前向一体化战略
    • D、水平一体化战略

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（）。
    A

    多元化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： D
    解析： 一家电器企业收购另一家国际电器公司属于甲公司对竞争对手企业的收购，因此属于横向一体化战略。

  • 第9题：

    单选题
    房地产经纪机构兼并或联合同类同层次企业的战略属于（  ）。
    A

    横向多样化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    后向一体化战略

    D

    水平一体化战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    该农场实施的战略为（　　）。
    A

    前向一体化战略

    B

    多元化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： D,B
    解析：
    前向一体化战略指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产，这属于前向一体化战略。多元化战略指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。案例中，该农场既有农产品的种植，又有儿童食品的生产，这实行的是多元化战略。横向一体化战略指为扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。并购活动属于横向一体化战略。

  • 第11题：

    多选题
    一体化战略具体包括（　　）。
    A

    纵向一体化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    后向一体化战略

    E

    不相关多元化战略


    正确答案： E,D
    解析：
    一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中，纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。

  • 第12题：

    多选题
    太阳能热水器生产子公司对干涉膜生产企业的收购行为属于（　　）。
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    多元化战略


    正确答案： C,B
    解析：
    后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。太阳能热水器生产子公司对干涉膜生产企业的收购，是对原材料供应商的收购，离消费者远了，属于后向一体化战略。

  • 第13题：

    一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是( )战略。

    A．后向一体化

    B．前向一体化

    C．横向一体化

    D．相关多元化


    正确答案：C
    解析：横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业进行联合的一种战略。故选C。

  • 第14题：

    一体化战略具体包括（ ）。

    A.纵向一体化战略
    B.前向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.后向一体化战略
    E.非相关多元化战略

    答案：A,B,C,D
    解析：
    此题考查一体化战略。一体化战略具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中，纵向一体化战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。选项E非相关多元化战略属于多元化战略类型。

  • 第15题：

    目前该公司实施的是（　　）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.集中战略
    D.差异化战略

    答案：A
    解析：
    前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业，因此该战略属于前向一体化。

  • 第16题：

    神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（ ）。


    A．前向一体化战略

    B．多元化战略
    C．密集型战略

    D．后向一体化战略

    答案：D
    解析：
    甲矿石公司和龙潭煤炭公司都是神大钢铁的上游企业，所以属于后向一体化。
    本题考查：后向一体化

  • 第17题：

    福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本，福特公司开设了自己的牧场，生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述，福特公司采用的发展战略是（　　）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.多元化战略

    答案：B
    解析：
    后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权的战略。后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。“控制原材料的投入成本，福特公司开设了自己的牧场，生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫”表明福特公司采用的是后向一体化战略，选项B正确。

  • 第18题：

    (2017年)神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（　）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.密集型战略
    D.多元化战略

    答案：B
    解析：
    本题考核“总体战略”的知识点。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。后向一体化战略在汽车、钢铁等产业采用得较多。本题中，神大公司收购铁矿石供应企业，属于控制供应商所有权，因此属于后向一体化战略。

  • 第19题：

    甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。

    • A、后向一体化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、横向一体化战略
    • D、多元化战略

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    甲公司是一家家电制造企业，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于（）。
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    多元化战略


    正确答案： B
    解析： 甲公司作为家电制造企业成立专营店以扩大销售，属于一体化战略中的前向一体化战略，所以选项A正确。

  • 第21题：

    多选题
    以下属于一体化战略的有（　）
    A

    纵向一体化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： C,B
    解析： 总体战略的主要类型。企业的一体化战略分为纵向一体化和横向一体化，其中纵向一体化又分为前向一体化和后向一体化。

  • 第22题：

    单选题
    乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（）。
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    市场渗透战略


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    该企业目前实施的战略是（  ）。
    A

    多元化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： D
    解析：

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